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系统思考与顶层设计企业人力资源经理重庆欧恒资产管理有限公司虞东2015年6月导语世间万般诸事在于谋!善谋者胜,远谋者兴!一、企业人力资源管理行为的最终目的及衡量标准二、企业人力资源经理的素质修养与行为准则三、企业人力资源管理系统构建的指导思想四、企业人力资源管理系统的管理层次五、企业人力资源管理系统的基本工作内容六、企业人力资源经理的系统思考:理解企业的赚钱路径六、企业人力资源经理的系统思考:理解企业战略的实现路径示例:六、企业人力资源经理的系统思考:理解企业经营的关键系统六、企业人力资源经理的系统思考:理解完整的企业经营系统六、企业人力资源经理的系统思考:工具与方法系统思考五要素六、企业人力资源经理的系统思考:工具与方法系统思考工具一:系统循环图(因果回路图)六、企业人力资源经理的系统思考:工具与方法系统思考工具二:系统动力学建模七、企业人力资源经理的顶层设计:建立运营思维示例:七、企业人力资源经理的顶层设计:建立设计思维理论上能走通的,不一定能走通!理论上都走不通的,一定走不通!七、企业人力资源经理的顶层设计:建立设计思维•治理结构•组织结构•企业文化•激励约束•资金募集•项目投资•使用管理•赢利退出•业务进入•业务培育•业务发展•业务退出•什么地方用人•用什么样的人•什么时候用人•用到什么程度七、企业人力资源经理的顶层设计:建立底线思维七、企业人力资源经理的顶层设计:工具与方法谢谢大家!共同见证我们自己的辉煌
本文标题:企业人力资源经理的系统思考与顶层设计
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