中原地产企业文化_42页(万科用终稿)

PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建读懂万科企业永续经营的准则——基业长青SUCCESSFULHABITSOFVISIONARYCOMPANIESBUILTLAST保存核心,刺激发展万科核心：客户满意度刺激发展：目标业界领袖，担负企业公民职责我们和万科—同一个世界,同一个梦想!PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建读懂万科企业永续经营的准则——基业长青SUCCESSFULHABITSOFVISIONARYCOMPANIESBUILTLAST双方契合点如何对接？不断有新挑战,战斗是一种乐趣;每一个项目的操作都是一种财富,从优秀到卓越永不停步;目标是越做越好,没有最好,只有更好;永远不够好内部员工多数内部提拔,提供学习机会,有明确的职业规划程序与方式;内部员工多数内部提拔,注重企业文化培训及员工职业规划,管理人性化,提升员工素质;自行培养经理人设有二发部,整合全国资源,无为而治,鼓励各分行尝试,不怕失败,重视总结;上海设有研发中心,致力于产品研发创新,引领行业集成化住宅未来发展方向;多方尝试,保存有用的部分道家文化-无为而治.港派个性,勤奋、不放弃,不抛弃,对目标执着而肯定;王石精神领袖,团队文化高度一致,以客户满意度为核心，相信目标,执行统一步调;企业文化中国首席专业化地产服务商,实现全国网络战略,市场占有率位居行业之首;把美国地产企业帕尔迪房屋公司作为发展目标,销售额1000亿及3%的市场份额;远大的目标中原万科刺激发展PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建源于香港,中国疆域基本框架,核心内容天道自然,文化思想文化代表,领军人物东北版图,长春中原企业文化框架PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建{源于香港,中国疆域}中国·香港NO.1//////源于香港,中国疆域PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建年影音资料片欣赏{源于香港,中国疆域}PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建香港精神||||||一种港资企业的精神取向血统,多数人知道,少数人了解!关键词:勤力\自强不息\不抛弃\不放弃\永不服输\坚定执着{源于香港,中国疆域}PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建香港精神:服从团队,执行是在认同的基础上{源于香港,中国疆域}PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建年，专职代理一、二手房地产买卖及租赁业务，经历二十八年壮大发展，已名列香港最大的华资地产代理行，香港本地员工已达到三千多人，分行超过二百家，业务遍及建筑设计、营销策划，一、二手住宅、写字楼、商业、酒店、商铺租赁及买卖、物业估价、地皮买卖等，并以每年百亿元的成交金额，近二十亿港元的年佣金收入额占香港地产代理之实力首位。目前市场占有率已达到香港交易市场的50%，业绩傲视同僚。亚太地区规模最大之综合服务企业TheBiggestComprehensiveServiceEnterpriseintheAsia-PacificRegion{源于香港,中国疆域}PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建中原业务网络(中国地区)90年代初，香港中原集团挥师大陆，于1998年正式成立中原（中国）物业顾问有限公司。秉承香港中原集团良好商誉及专业务实作风，十几年来，中原物业凭借对代理项目的精心策划、独到的推广思路和销售方法，业务迅速扩展，先后在国内各主要城市上海、北京、深圳、广州、大连、沈阳、长春等地开设了2７家分行，树立起“皇牌代理.信心标记”的企业形象，并与中国海外、万科、三九、招商集团等诸多有实力的发展商形成合作伙伴关系。港资第一皇牌代理响誉全国,遍地开花!{源于香港,中国疆域}PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建中原（中国）以数字影响市场2003年358.53亿列全国第一2004年总销售额450亿，佣金超过7亿，继续保持第一的绝对优势2005-2007年,连续三年荣获中国10大金牌顾问;在房地产业内的全国代理行排名调查统计中，中原（中国）以60亿的佣金收入额，名列中国十大金牌顾问前列;《新地产》2005-2007年中国10大金牌顾问{源于香港,中国疆域}PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建{源于香港,中国疆域}PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建{基本框架,核心内容}NO.2//////基本框架,核心内容PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建中原(中国)的精神我们崇尚快乐拼搏,追求自身价值;我们坚定自信,面对挑战绝不退缩;我们永远充满斗志,从不认输!我们顺应自然,便充满斗志,我们坚信我们能在任何环境下生存;我们努力促成交易,追求自身价值;我们务实诚信,坚持操守,守卫正气.{基本框架,核心内容}PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建中原(中国)的核心理念〖管理〗无为而治,”无为管理,有为行事”,现行倡导西方现代自组织管理体系;〖营运〗市场规律下,顺应自然发展:交易创造价值,努力促成每一单交易,作市场领导者,在任何环境下能够保持适者生存;〖人力〗按劳分配,天道酬勤,用人唯贤,重视能力,不认为学历与资历代表一切,给每位员工搭建平台与创造发展空间;{基本框架,核心内容}PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建中原(中国)的宗旨□勇于担当市场领导者,发挥地产代理的社会功能,整合社会资源,有责任承担中国地产中介行业的健康发展;□秉承诚信理念,以客户为核心,做最全面最专业的房地产服务提供商;□不参与炒卖,提供公平交易的资讯平台,力让交易双方资讯透明,我们不为利所图,公开资讯,决不操控资讯,认为违背社会利益的做法,最终会被社会抛弃;中原(中国)的远景□我们始终做房地产服务领域的领跑者;□我们立志让中原的服务走近每一个人,让中原的生命力生生不息;{基本框架,核心内容}PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建中原人的价值观【总体价值观】○坚持诚信原则,在诚信中寻找生存技巧;○追求效率,通过提高效率不断创造效益;○推崇团队精神,更重视个人价值;○专业务实,在突破和创新中做市场引领者;【对员工的价值观】○鼓励勇敢尝试,努力成就员工价值;○注重个人发展,营造自由自主空间;○信守承诺,认为员工的收入来自员工的奋斗,合理分配利益,让每位员工的付出得到最合理的回报;○员工永远是中原不可或缺的财富;【对客户的价值观】○坚持与客户达到其羸,公开资讯,以客户需求为已任,将客户利益最大化;○信守承诺,坚持经营宗旨,不炒卖\不吃差价,做专业的服务提供者角色;○重视与客户的长远关系,以市场和销售为导向,永远满足客户需求并超越他们的期望;{基本框架,核心内容}PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建企业文化氛围○信奉无为而治的管理哲学,主张不妄为,不乱为,顺应客观态势发展;○利益共享,责任共担;○彼此信任,彼此帮助,在不断的挑战中快速成长;广告语○天道自然,成就你我(企业广告语);○为您,我做到!(企业广告语);○公开资讯,公平交易(业务广告语);○促成交易,创造价值(业务广告语)○不炒卖,不吃差价(可弹性使用)中原节日○每年9月1日----中原日;{基本框架,核心内容}PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建{文化思想}NO.3//////文化思想PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建{文化思想}中原文化思想影视文件欣赏PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建{文化思想}“无为而治”源自老子的哲学,放诸中原(中国)的管理实践中,”无为”即:做老板的不懂就不要胡作妄为,要让前线的人做,因为他们才是掌握信息的人.中原地产之所以在今天能够独占鳌头,就是通过”无为而治”而形成的公司两大特点:一、报酬与个人贡献挂钩;二、给员工自主的空间,让他们有所发挥,一定情况下让他们自己做主.我们现在的社会是信息的社会,掌握信息的人就一定要接触市场的人,因此下放权力,选择”无为”的管理方式,让下面的人有更多的发展空间.PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建{文化思想}【老子的道】1-关键:无为----道家传统核心概念老子云:”人法地,地法天,天法道,道法自然”注解:拿人与自然比较,它从不安排,不计划,天好像什么也没有做,顺其自然,但最后它把什么都做成了.相对于人们只是主观地整天动脑筋,安排计划做什么,做那个来说,人的这种刻意安排\这种知慧实际上却显得非常渺小.天地自然运行的法则才蕴藏着真正的大智慧.2-关键:道---柔弱胜刚强老子云:”海纳百川,其善下之”注解:就是时时不忘以自然的存在为对照,来反省人的地位\人的困境,要明白人类对做事往往过份想念自己的理智分析和能力;这种反省,恰恰就是老子所提及一种谦让\处下的艺术.道法自然PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建{文化思想}【什么是”无为”】道德经第三十七章说:”道常无为,而无不为”“道”是万物之所由来.它不是万物中之一,因此它也不像万物那样不断流动,但万物自然从中生发出来,万物流动不居就是道.因此,道常无为,而无不为.道家认为,国君应当以”道”为法,自己无为,而让群臣各尽其能.这是”无为”的另一层意思.老子的”无为”并不是什么都不做,并不是不为,而是含有不妄为\不乱为\顺应客观态势\尊重自然规律的意思.有人认为”无为”就是毫无作为,消极等待,只是听从命运的摆布,这实在是误解了老子的本意.老子说过:”无为而无不为”意思是说:”不妄为,就没有什么事情作不成了”这里”无为”乃是一种立身处世的态度和方法,”无不为”是指不妄为所产生的效果.这和上面说的”为无为,而无不治”的意思是相通的.反面典故:诸葛亮的故事PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建{文化思想}【无为而治与现代管理】○领导艺术:道法自然,意志发挥领导:”有所为,有所不为”员工:”各正其位,各司其职”○发展之道:顺应天道,社会认同保存核心,不以个人意志转移,服从社会整体利益○管理之道:治大国若烹小鲜,企业管理亦然治企要统一思想,不能动不动就改变核心精神,只限于软硬环境的变化而作出”小调整”和”小改变”.管理体系化,西方自组织管理方式全面执行.○企业无为的外部模式:以无事取天下以蓝海策略发掘潜在需求,把全部人力\物力\财力投放在这个”没有竞争”的点上,踏踏实实做事,认认真真开发,拿出公众满意的产品.这样的产品上市场,自然就拥有了市场.PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建{文化思想}【施永清与无为而治】施永清□社会角色与功能;□领导中原的核心价值观_中原走向无为而治;□上面无为,下面才有为;□不懂就不要胡作妄为;□有机学习组织,班底随缘汇聚_公司是一个有机组织;□不给员工去试错,我们根本不可能提高我们的认识;□让员工自主,崇尚快乐拼搏_一个人只有做自己想做的事,才可能全力以赴;□给员工自主的空间;□工作更开心,生命更有意义;□为员工提供一个不仅仅是活着的空间;施生语录