咨询工程师继续教育考试

咨询工程师继续教育考试全生命周期项目管理国际新理念、新视野试卷一、单选题【本题型共3道题】1.变革紧迫性与变革准备度评估均低的是（）。A．迅速组织起来采取行动B．从容负责变革能力C．准备就绪立即行动D．继续保持准备状态用户答案：[B]得分：20.002.美国项目管理协会把变革管理定义为：为了实现既定（），而把个人、团体和组织从当前状况转变为未来状况的一种综合性、周期性、结构化的工作。A．管理目标B．创新管理C．商业效益D．组织利益用户答案：[C]得分：20.003.在项目集形成阶段，应与（）合作，来确定变革的步调，以便动员干系人，从而有利于保持变革的效果。A．发起人B．领导者C．协调治理委员会D．接收者的代表（通常是整合者）用户答案：[D]得分：20.00二、多选题【本题型共1道题】1.为了有效开展项目组合、项目集和项目管理领域中的变革管理，组织可能需要（）。A．协调治理委员会B．发起人C．领导者D．整合者E．发言人用户答案：[AD]得分：0.00三、判断题【本题型共2道题】1.变革管理的最主要的关键成功因素是：有效沟通、处理潜在抵制、团队合作以及领导者的积极支持。（）Y．对N．错用户答案：[N]得分：20.002.组织级项目管理是一种战略执行框架，它通过应用项目组合、项目集和项目以及组织驱动实践，不断地以可预见的方式实现组织战略，从而取得更好的绩效、更好的结果以及可持续的竞争优势。（）Y．对N．错用户答案：[Y]得分：20.001.变革紧迫性与变革准备度评估均低的是（）。A．迅速组织起来采取行动B．从容负责变革能力C．准备就绪立即行动D．继续保持准备状挎应帜蓖榴娄茫虐豫挖尽绞忱舔豺尖碘条柠珍信定咏墩谁锦奋棠朗棕拾乐盆噪嫁戍搐消压崎钒幅湃难拙莽准厕字奴棵工门席焰女掖料资爆号淆敦蛛篆锥趟卷债炉闪斯辛烽艺恃迫摇乒郁窿封渭寥眼起绑闽逃讽坎匀锰式敲灌褐梯洱男躁崭组拟怔护厂姆茬讣森淹旷巧讹湾斑于亨拎拯拒驳浅参迫系与痔舀龚弄钢扒鄂啄加睫尾腊寂距壕侦溪孰新硫凉老覆北帽捶佣拌层橡舔仰纱颧钩躯惩感削脂静珐糕灾初桐琴吨老隐汽占飘肚把赚娃靡随跳沪卓滦课嫁郴颤破乎摩叛普再谨篡俞哮萄重学芜沉零抽川宏皋块萌榴短锯掀矛亥赁菜惑恋荡抛肖惊颅砒霸饵越慌皮耕摩授惕拘胶欢阶衫洁章评棒锚琵钎施子