如何当好党支部书记

如何当好党支部书记《亮剑》中赵刚的言语、行为对如何当好一名党支部书记有哪些启示呢？电视剧《亮剑》成功塑造了李云龙、赵刚、楚云飞、秀琴等一个个个性鲜明、真实可信的人物形象。作为一名党务工作者（与我们今天所讲的党支部书记的工作相同），赵刚的言语、行为可圈可点，堪称政工干部的典范，让人受益匪浅。我们看到赵刚之所以能在长期的工作中，使得李云龙实现由轻视到接受、佩服、尊重并视为知己的转变，很大一部分来自于赵刚的人格魅力。除了其本人刚正不阿的性格外，还与其良好的教育背景、沉着冷静的特质和过硬的军事素质有关。从赵刚的身上我们看到作为一名党的干部必须具备良好的综合素质，在工作中必须坚持原则，必须讲究工作方法。今天，我主要讲三个问题：一是把握角色；二是提高素质；三是学会方法。首先，我们讲一讲支部书记的角色问题党支部书记是政治角色，书记的领导是一个政治领导，书记从事的工作是一种政治行为。基层党支部作用发挥得怎么样？基层单位全面建设水平如何？很大程度上取决于能否有一个素质高、能力强、形象好的支部书记。在实践中，对支部书记有以下几种称谓，可以帮助我们对支部书记这个角色的理解。一是党联系群众的“党代表”。在建党初期，支部书记被直接称为“党代表”，是党在基层的代言人，是党的化身；二是支部领导的“主心骨”。说明，支部书记是党在基层组织中的领导者，起着主导作用；三是基层单位全面建设的“领头雁”。说明支部书记在单位全面建设中，起着带领作用；四是凝聚力量的“粘合剂”。说明支部书记是集体智慧的凝聚者，是群众力量的团结人；五是党的事业的“接班人”。这个很好理解，很多党的高级领导人都是从基层党支部书记做起的。因此，培养基层党支部书记，也就是培养党的事业的接班人。正确把握支部书记的角色，实践中要克服党政不分，克服党政混淆或以政代党的倾向。例如实际工作中，支部书记、所长这两个角色往往容易混淆，一些同志只知道自己是所长，却不知道自己是书记，一个普遍现象是，把行政职务带到党内，其实，这两个角色是有区别的。书记是党的领导，实行的是集体领导制，履行的是决策的职能，按照少数服从多数的原则议事，决定的是党的建设的重大问题；所长是行政领导，履行的是执行和落实的职能，按照下级服从上级的原则，负责落实党支部的决议和其他具体工作。这两个角色混淆了，就会削弱党支部的领导，就会造成个人说了算，就没有真正意义上的集体领导，尤其是一些新选举出的支部书记，由于缺乏这方面的知识和经验，往往容易犯这个毛病，过分强调行政领导的权威，不举党支部的旗帜，找不到书记的位置。二是要克服领导关系混淆的倾向。党支部工作条例规定，党支部书记在党员大会和支部委员会集体领导下负责党支部日常工作。书记副书记、行政主官必须在党支部领导下进行工作。这就要求我们的书记要做到“两个不能”：一是不能与党支部并举，我就是党支部。二是不能临驾于支部之上，我是书记，我领导党支部。综合地讲：支部书记这个角色，是个政治角色，他是党在基层组织的领导者，是基层单位全面建设第一责任人。他在基层党支部和单位全面建设中具有十分重要的作用，具体讲：一是在确保党的领导方面起着基础作用；二是在团结统一方面起着统领思想、凝聚力量的作用；三是在基层党支部建设方面起“主心骨”的作用。四是在密切党群关系方面起桥梁和纽带作用。支部书记这个角色在党的建设中地位重要，责任重大，使命光荣。因此，同志们要十分珍惜这个岗位，在这个岗位上大有作为，绝对不能造成岗位浪费。下面，我们讲第二个问题：支部书记素质问题一名合格的支部书记必须具有合格的素质，一名优秀的支部书记，素质必须优秀，能力必须高强，行为必须模范。素质是内在的，潜存的，变化的，是深涵的、系统的、综合的。有人说，“所学过的东西忘掉之后剩下的东西就是素质，记住的只是知识，并说素质从来不需要想起，但永远也不会忘记。”一个人素质的优劣，构成一个人为人处世的基础，成为评判一个人的基本依据。我们通常讲的素质涵盖知识、素质、能力和行为，是广义的素质。按照科学发展观的要求看基层党支部书记的素质要求：一是始终代表先进生产力的发展要求，做一个能人；二是始终代表先进文化的前进方向，做一个正人；三是始终代表最广大人民的根本利益，做一个好人。此外，我认识支部书记还应该具备以下五点素质：一是坚定的政治信仰，不摇不摆；二是良好的工作作风，不浮不躁；三是严格的自律要求，不贪不占；四是过硬的本领技能，不昏不乱；五是热情的民主意识，不霸不欺。具体来讲，主要是以下几个方面：一是坚定的政治立场。要进一步坚定理想信念，要有坚定的政治方向，要顾大局，守纪律，要善于从政治上观察、思考和处理问题。支部书记应具备什么样的立场？我们应站在无产阶级和人民大众的立场，对共产党员讲就是站在党的立场，党性和党的政策的立场上。党的利益高于一切。坚定的立场具体表现在那里呢？我想，作为支部书记坚定正确的立场，应表现在四个方面：一是要无条件的自觉地在政治上、思想上与党中央保持一致；二是要自觉地、坚定不移地贯彻执行党的方针、政策；三是要忠实地、创造性的落实党的决议和指示；四是要旗帜鲜明地，批判、抵制危害党和人民利益的言论。具体到管理所的支部书记，应树立四种观念：●树立全局的观念。把本单位放在发展的大局中“放大看”，注意防止和克服“本位主义”。在思想上、行动上与上级党组织保持一致。深刻领会，创造性地落实上级党组织的部署和指示，不过分强调自身特点，不过分借口基础差、困难多等客观因素，降低工作标准。●树立长远的观念。把本单位目前的情况，放在持续稳定发展的长远目标中“拉长看”，着力克服“短期行为”。●树立竞争的观念。把本单位的工作成绩放在与兄弟单位的竞争中“比着看”，防止和克服无所作为的思想。不当井底之蛙，进一步强化竞争意识。●树立创新的观念。把上级赋予我们的工作任务“超前看”，防止和克服被动应付，因循守旧，不思进取的思想。所谓创新，对我们基层支部讲，就是要在事业心、责任感的驱使下，要从单位的具体实际出发，灵活地解决实际工作中出现的新情况、新问题，寻求新的思路和对策。创造性地把上级的指示要求落实好，把有关制度规定执行好。比如，同是贯彻落实上级指示，如果你有发人之未发，想人之未想，做人之未做，高人一筹的办法和措施，这就是创新。那么，支部书记如何提升素质能力呢？我想归纳起来，无外乎有三条，即就是善于学习、自我修养与注重实践。1.好好学习通过继续教育和培训（自学、函授、专业培训、在职研究生），提高文化素质和业务水平，这是主要的基本的途径。就学习讲还有许多内容，多种途径，而很重要的一条，就是向书本学。书是智慧的源泉，书助我们成长，伴我们一生。那么怎么读书呢？各人有各人的招术。我想概括起来，是否可归为“四心”八个字，即：“雄心、恒心、苦心、潜心。”2.用心去修养---点滴养成修(求其精美)养(期其充分)，“修养”合用有切磋琢磨，涵育熏陶之意。我们日常所说的自我批评、自我反省、自我解剖、自我教育、自我改造、自我提高、自我磨练，都属于自我修养的范畴。3.到实践中去在“求知”这个问题上“不劳而获”或“少劳多获”的事是没有的。这里首先应该解决一个认识问题。有的同志对在实践中提高素质的重要性认识不足。据我掌握的情况来看，有这样三种现象。一是有的认为自己是科班出身，知识理论了如指掌，滚瓜烂熟，有轻视实践锻炼的现象，感到基层一线也没啥道道。二是有的觉得基层一线工作简单重复要想提高素质就得上机关，进“大庙”。三是有的感到自己天天处在抓基层抓落实的最前沿，天天都在实践锻炼之中，忙忙碌碌做具体工作，再强调实践锻炼是多此一举。这就存在一个怎么看待基层、看待实践的问题。有些同志缺乏的不是具体的实践，而是实践的方法。或者说是实践功夫不到家而致。要确立在实践中的提高素质的自觉意识，积极投身实践，在实践中学习、摸索、总结提高。达到“工作在手中干，经验从实践中来，教训在眼前过，办法从心中出”的这样一个目的。遇到挫折困难的同志、经验不足的青年干部不要怕批评，“不受磨难不成佛”。这里有一个方法、艺术的问题，也有一个勇于实践、善于实践的问题。那么怎么实践呢？我认为应做到五点：一是要有磨刀不误砍柴功的意识，在未雨绸缪中提高效益。我们应养成这样一个习惯，受领了一项任务，接受了一项工作，不要急于拿来就干，而要利用一定的时间进行认真的思考，明确目的，明确步骤，明确重点、难点，预想到各种困难和矛盾，不要准备不周就干，而要根据事先的预想，充分准备，精心安排，周密组织。这样表面看来是慢了一些，但实际是功在其中二是要有“哪壶不开烧哪壶”的韧劲，在反复实践中熟悉技能。十个指头有长短。我们每个人各方面的素质也都有强有弱，参差不齐，要做一个素质全面的基层领导，就必须注意补弱项，强弱项。“钟不敲不响，水不烧不开，弱项不练不强。”在实践中提高素质，就要把自己的弱项作为实际锻炼的重点，努力补齐自己素质中的“短板”。要明确方向，找准弱项，这是前提。要围绕目标，拟定方案，这是保证，要反复实践，不怕反复这是基本途径。长此以往，持之以恒，就会弱项变强，强项更强。三是要有“撞到南墙也不回头”的勇气，在磨练摔打中丰富阅历。有人说，只要有了勇气，事情就成功了一半。因而，兵家格言叫“狭路相逢勇者胜”。工作实践始终是成功与失败并存，顺利与挫折同在，没有一帆风顺的成功，没有万事如意的实践。因此不要惧怕工作的失败与挫折，遇到一项新的工作，你要亲自去干一干，不亲自去干，永远是个门外汉。相反，有了工作实践的体验，以后遇到类似的情况，便会心中有数，成竹在胸。四是要有“事事回头看”的习惯，在总结反思中积累经验。工作中，我们有些同志缺乏回头看的意识，一项工作干完了就完事，成功的经验在那里，失败的教训是什么？全不清楚。结果是“年年忙忙碌碌，岁岁原地踏步”几年如一月，素质没提高。要促使工作实践向能力素质的转化，就需要当“事事诸葛亮”“放马后炮”。每次工作实践后，都应及时作一番认真地总结思考，找出经验教训；要坚持走“实践、总结、提高”“再实践、再总结、再提高”的路子，在循环往复中积累经验，丰富自己。要注意倾听别人对自己工作实践的说长道短，必要时能应主动请别人“会诊”，这样坚持一步一回头，一事一总结，天长日久，肯定会有很大收获。一些素质提高较快的干部一条重要的经验，便在于此。最后，讲一讲支部书记工作方法的问题。在新的形势下，基层党支部书记怎样才能发挥应有的作用，进一步搞好党支部的建设，带领本单位的干部群众在工作中创造出良好的工作业绩，是一个需要深入探讨的理论问题和实践问题。1．求实四问基层支部书记想问题、办事情怎样才能做到实事求是，不脱离中心工作？我提供一个方法，可以促进我们在日常工作中去求实。即：做任何工作之前都要问四个问题：一问“是不是都很必要”———这是支部书记部署工作、安排活动首先要考虑的一个问题。分析我们的工作和活动，确有一些不必要或者说不那么必要的事情。一些单位和同志由于指导思想上的偏差，主要精力没有放在经常性工作上，而是片面追求“管理创新”、“轰动效应”，搞了一些华而不实的东西。“不必要”势必影响、干扰“必要”。工作难落实，不少情况下是由“不必要”的事情造成的。还要想到，不仅不必要的事情不能做，不是很必要的事情也尽可能不做，这样才能促使上下把主要精力集中在必要的事情上。二问“自己精力能不能顾得过来”———没必要的事情不必说，即使一些必要的事情也要考虑自己的精力能不能顾得过来。活动过多，摊子过大，必然造成精力分散，抓而不实，有始难终。与其经常干一些有头没尾的事情，倒不如紧紧围绕中心工作，围绕中心工作抓一件成一件。不然，不仅劳而无功，还会滋长疲沓、虚浮的作风。三问“干部群众能不能承受得了”———一些事情从领导的角度看，必要，可行；可站在干部群众的角度看，难以承受。这样的事情也是不办为好。支部书记做工作，应该着眼于促进业务工作的落实，打牢基层建设的基础。如果节外生枝，难免使干部群众该做的事情做不好，额外的事情做不了，两头空。有对联说：“上级压下级，层层加码，码到成功；下级唬上级，层层加水，水到渠成”，形象地说明了负担过重的结果。四问“实际效果到底怎么样”———事物是复杂的。有些事情在办公室