您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 信息化管理 > 适合团队玩的合作游戏
1缩小包围圈这是一个不可能完成的任务,但是它会给游戏者带来无尽欢笑。(热身)时间:5分钟人数:不限目的:1.使小组充满活力。2.创造融洽的气氛,为后续培训活动的开展奠定良好基础。3.让队员们能够自然地进行身体接触和配合,消除害羞和忸怩感。步骤:1.让队员们紧密地围成一圈,包括你自己。2.让每个队员把自己的胳膊搭在相邻同伴的肩膀上。如主图所示。3.告诉大家我们将要面临一项非常艰巨的任务。这项任务是大家要一起向着圆心迈3大步,同时要保持大家已经围好的圆圈不被破坏。4.等大家都搞清楚了游戏要求之后,让大家一起开始迈第一步。迈完第一步后,给大家一些鼓励和表扬。5.现在开始迈第二步。第二步迈完之后,你可能就不必挖空心思去想那些表扬与鼓励的词语了,因为,目前的处境已经使大家忍俊不禁了。6.迈第三步,其结果可能是圆圈断开,很多队员摔倒在地。尽管很难成功地完成任务,但是这项活动会使大家开怀大笑,烦恼尽消。安全:在迈第三步的时候尤其要注意,不要让有些队员摔得过重。变通:1.如果参加人数较多的话,比如多于40个人,可能分成小组来做游戏会更好一些。2.可以把队员们的眼睛都蒙起来做这个游戏。这是一个团队游戏,使大家共同参与,创造一个俯卧撑世界纪录2摆造型时间:10~20分钟人数:不限道具:一块宽敞的草坪。目的:使整个团队参与到一个互助的游戏中来。步骤:1.选4位志愿者,保证他们中的每个人至少能做一个俯卧撑,而背部不出毛病。让那些不想参加游戏、不能做俯卧撑的人做监护员。2.4个志愿者做一次集体俯卧撑。为了完成动作,他们必须趴在地上,把双脚放在彼此背上,做俯卧撑。如果他们能按要求正确完成,地上就不会有脚,只有四双手。3.4个志愿者成功做完第一个俯卧撑后,其余队员便参与进来。每做完一个集体俯卧撑,增加一个新队员继续进行,并且所有成员都必须趴在地上从头开始。目的在于使尽量多的队员参加完成一个超大俯卧撑。讨论问题示例:·你们在游戏中遇到了什么问题?如何对问题进行拆分的?每个人都做了什么?·如何将这个游戏和我们的实际工作联系起来?安全:背部有毛病的人不允许参加游戏。变通:整个团队尽力完成最大的俯卧撑后,保持该造型移动3米,再次扩展世界纪录。这个游戏可以打破人际交往的坚冰,培养团队精神,同时使小组充满活力3系在一起时间:10~15分钟人数:如果时问允许的话可以不限人数。通常情况是每个小组不超过24人。目的:1.使小组充满活力。2.让大家动起来、笑起来。3.增强团队精神。步骤:1.让队员们紧密地围成一圈。2.让大家都举起左手,右手指向圆心。等每个队员都摆好了这个姿势以后,让他们用自己的左手抓住同伴的右手。一旦抓住后就不许松开。3.现在要大家在不松手的情况下,把自己从“链子”中解开。解开后仍要保持大家站成一个圆圈,面向哪个方向不限。有时会出现这样的情况,大家都把自己解开了,但是却形成了几个小圆圈,而不是仍保持原来的大圆圈。如果你不希望这种情况发生,可以在完成步骤2之后做一个闭环测试。随意在圈中选出一个人,让他用自己的右手捏一下同伴的左手;左手被捏的人接着用自己的右手去捏下一个对友的左手;这样继续下去,直到“捏手信号”返回到第一个人的左手上。如果捏手信号传不回来,你就需要重新开始了。你可以根据实际情况,决定是否需要进行闭环测试。讨论问题示例:·你们遇到了什么困难?是如何克服这些困难的?·每个人的任务是什么?·如何将这个游戏和我们的实际工作联系起来?变通:蒙上所有队员或一半队员的眼睛。
本文标题:适合团队玩的合作游戏
链接地址:https://www.777doc.com/doc-6993104 .html