XX项目实施计划

XXX项目投标文件-项目实施计划第1页共6页XX项目实施计划1.项目管理鉴于项目综合性强（涉及存储技术、网络技术、多网组合融合技术），在整个项目的实施过程中有多项工作内容需要双方协调进行。作为拥有多年系统集成经验的公司，我们在该项目中，将指派具有丰富经验的项目经理、数据库系统工程师、存储系统工程师、网络工程师和商务人员协同客户方的管理人员和技术人员进行工程的管理和具体实施，确保项目按时、高效率地完成。2.项目管理模式对于该项目的管理，我们采用表格法及技术联络会的管理模式。2.1表格法表格法即指在每个工作段落，包括设备到货，加电调试，初测，复测，试运行，提交等，都有专项表格，由供货方和用户方分别填写签字存档。这种机制保证了责任的可回溯性以及问题的定位。2.2技术联络会为保证系统工程的顺利进行，建议通过技术联络会的方式，协调双方之间的工作，总结前期的进展并安排下一阶段的工作计划。双方的主要负责人及具体任务的责任人必须参加有关的工程会议。工程会议结束后，将形成会议备忘录，必要时双方负责人签字。设计联络会的初步安排计划和内容为：(1)商务合同签订之后，详细设计开始之前确定双方的项目小组成员。双方工作人员见面，互相了解准备工作情况。XXX项目投标文件-项目实施计划第2页共6页制定《工程计划书》。完成配置参数的调研工作(2)设备到达之前确认环境情况，检查现场的条件是否符合技术合同要求。完成设备配置参数的详细设计。(3)设备安装阶段根据已到货设备和《工程计划书》安排进行设备安装。(4)设备调试和集成阶段进行设备的调试和软硬件的集成。(5)验收前后验收前，讨论验收计划；验收后，遗留问题讨论。有关技术联络会的初步安排见下表。次数会议内容时间地点第一次双方项目组成立，分工。合同签订后XX用户现场第二次确认环境，检查现场的条件是否符合要求。完成设备配置参数的设计。合同签订后1周内XX用户现场第三次设备安装的讨论和设备安装的详细进展汇报硬件设备到货后XX用户现场第四次设备调试和集成的详细确认硬件设备安装完成后XX用户现场第五次验收前，讨论验收计划；验收后，遗留问题讨论。系统验收前后XX用户现场我公司将通过上述的项目管理措施实现工程项目高效率和顺利地完成。3.项目的主要阶段通过对该项目的统筹计划以及技术分析，我们初步确定其工程的实施主要由以下几个阶段组成：硬件系统平台搭建整个系统联调整个系统试运行3.1项目的组织形式与人员安排我公司将指定专门的技术和商务力量来支持该项目，具体的人力资源分配和XXX项目投标文件-项目实施计划第3页共6页责任为：我公司将指定项目经理负责项目实施的计划、协调和统一管理。我公司将指派3名系统工程师，负责日常的联系和技术服务，以及设备安装和技术文档的撰写。同时，公司也希望客户方能够组织结构类似的项目小组，一起解决项目过程中遇到的各种问题。3.2项目组织结构3.3项目人员组成根据我公司以往实施大中型项目的经验，一个项目的成败，往往取决于先进而有效的项目管理。这其中项目经理对于时间维，知识维，保障维的三维管理尤为重要。我公司为此次项目派出的项目经理具有丰富的同类大中型项目管理经验。可以保证项目良好的开展，实施和验收完成。XXX项目投标文件-项目实施计划第4页共6页以下是部分相关人员的介绍：姓名学历工作经历所受专业培训职称高级工程师高级工程师高级工程师高级工程师工程师工程师工程师4.项目计划在项目工程启动时，双方共同制定《工程计划书》。其中包括各主要阶段的详细安排，以及客户方有关人员的培训时间表。《工程计划书》应确定各项任务的：主要责任方、负责人、启动时间、结束时间、结束条件等内容。我们初步拟定的时间表如下：序号任务所需时间起始时间结束时间0签订合同1天011双方项目组成立第一次技术联络会，确定日程安排1天+1+22第二次技术联络会，现场环境确认，设备到货前准备情况。软件需求设计确认7天+2+93软硬件设备订货生产25天+25+254硬件设备进现场安装；3天+25+285硬件设备调试及验收；2天+28+306第一次现场培训，主要是硬件使用及相关技术培训3天+30+337项目验收(系统初验)1天+33+348第二次现场培训3天+34+379项目总结会1天+37+38XXX项目投标文件-项目实施计划第5页共6页说明：+表示从签订合同开始计算；上述单位均为‘天’，总天数含节假日。5.系统实施计划系统软硬件的安装调试是项目工程中最重要的组成部分。系统硬件的安装情况不仅直接影响到工程的进度，甚至会影响到整个项目是否成功。在系统软硬件施工开始之前，公司将与客户方的工程领导小组共同确认项目的主要实施阶段，并与客户方项目组一起，共同制定《工程计划书》，详细规定各阶段所要完成的主要任务。工程计划书将规定系统软硬件调试和安装的：详细步骤，包括时间、地点和责任人、人力资源的协调和分配、物力资源的协调和分配。《工程计划书》是系统软硬件工程的调试、安装、测试、验收等各项工作的主要依据。必要时，经双方同意，可以通过各阶段的设计联络会议备忘录对调试和安装的步骤进行调整。任何一个系统工程的实施都至少包括两部分的工作：逻辑设计与物理实现。首先，公司将根据客户方的需求规划设计系统结构及参数(逻辑设计)；然后根据逻辑设计连接、配置、调试存储设备（物理实现）。5.1系统的详细逻辑设计系统的详细逻辑设计是指在签订工程合同之后，以双方的项目小组为基础，双方的技术人员共同确定整个系统的逻辑设计方案，通常，系统逻辑设计方案包括以下内容：系统管理服务器名称确定与各个系统的接口光纤交换机参数定义网络配置参数存储容量划分存储策略的制定XXX项目投标文件-项目实施计划第6页共6页以上的逻辑设计完成之后，将形成《系统详细设计说明书》，作为进一步实现系统设备的调试和安装的技术基础。5.2设备调试在本工程中，以我公司为主进行设备的调试。调试的类型包括：现场调试、设备运行测试。5.2.1现场调试调试的内容包括：1)设备现场上架2)将所有设备按照方案的设计进行参数配置；连接至现有环境上测试通过。3)根据设计方案结构图，对所有设备加贴标签。标签上应标明设备名称、设备编号、安装位置、端口划分等内容，并写入调试前记录的文档，形成《系统详细设计说明书》。调试结束以后，《系统详细设计说明书》成为正式的设计文档。在以后的实际安装过程中，如果没有绝对的必要，将不再修改该说明书。5.2.2设备运行测试设备调试结束后，进入测试期。在这期间，定时记录下每个设备工作状况、查看备份记录、进行冗余测试与数据恢复测试。投标人代表签字：