竞争性谈判施组

第一章编制概况......................................................................................第二章工程概况......................................................................................第三章施工组织机构..............................................................................第四章施工准备......................................................................................第五章施工总平面布置..........................................................................第六章工程进度计划与措施...................................................................第七章施工方案与技术措施...................................................................第一节施工测量............................................................................第二节土方工程..............................................................................第三节模板工程..............................................................................第四节钢筋工程..............................................................................第五节混凝土工程............................................................................第六节砌体工程..............................................................................第七节排洪沟、引水沟的施工方案...............................................第八节沉砂池的施工方案...............................................................第九节生产田间道路工程...............................................................第十节挡土墙施工方案...................................................................第八章质量管理体系与措施...................................................................第九章安全管理体系与文明施工措施...................................................第十章环境保护管理体系与措施...........................................................第十一章冬雨季施工技术措施...............................................................第十二章应急救援措施..........................................................................第十三章民工工资保证措施...................................................................第十四章响应招标文件要求的附图附表...............................................第一章编制概况编制目的本《施工组织设计》体现了我单位对本工程施工的总体构思和部署，是指导工程施工全局、统筹工程施工全过程及对工程施工质量、安全生产、施工工期、文明施工和做好环保工作等方面进行程序化管理的重要技术经济文件，并为业主选择施工承包商提供参考。我们将依据本《施工组织设计》所确定的原则，严格遵循有关施工技术标准、规程、规范，在施工图纸会审之后，指导工程施工，确保本工程施工质量、安全生产、施工工期、文明施工和环境保护等目标的顺利实现。编制指导思想全面满足业主对工期、质量、安全、环保等方面的要求。根据工程特点，综合平衡施工强度，运用合理的施工手段，确保工程总体目标的顺利实现。根据业主提供的招标文件、施工图内容和现场勘察等情况，了解施工场各种复杂内容，充分的做好了克服各种困难的措施。如果我公司有幸中标，我们将本着对业主负责的精神，对工程做好施工部署工作，保质保量在规定的时间内完成所有施工内容。编制依据1、屏山县屏山镇人民政府提供的“.....................开发小流域治理项目结余资金新增工程招标文件”、施工图及工程清单等。2、现场踏斟及相关资料和标前会议及相关文件。3、本公司技术、资金、机械设备等情况，特别是长期从事房屋建筑工程建设所积累的大量经验及管理制度。4、国家有关建筑工程的法律法规。5、国家及行业现行的施工及验收规范。6、公司多名经验丰富建造师的专业指导。编制原则根据招标文件要求，我们以招标文件和现场踏勘为基础，针对工程特点、难点、重点，结合我单位的施工特长、经验、技术、设备能力，本着“安全为先，质量为本”的安全质量原则，以“确保安全，提高质量，均衡生产，文明施工，降低成本，如期高效”的项目管理思路，根据以下原则进行施工组织设计的编制：1、严格遵守招标文件要求的原则施工组织设计编制将严格遵守招标文件的各项要求。2、强化质量管理原则实施比施工规范要求更高的技术和质量标准，在项目实施过程生产。做到布局合理、突出重点、全面展开、平行交叉流水作业，确保工期并力争提前。3、文明施工的原则精心布置施工现场，合理安排施工便道，保护周围环中，在质量、工期、安全生产、文明施工、交通组织及环境保护各个环节的管理更加规范和标准。强调过程控制和可追溯性，强调质量记录，通过贯彻执行质量体系标准，积极推广使用四新技术，通过强化质量管理，确保质量目标的实现。4、确保工期的原则根据招标文件中规定的工期，合理安排施工顺序，优化资源配置，并充分考虑气候、季节及交叉施工对工期的影响，科学组织，均衡境，做好水土保持工作，创建文明施工工地。5、争创行业一流、建造优质工程的原则确定本工程的质量目标，执行质量标准，确保工程质量：达到国家现行验收合格标准。6、安全第一、预防为主的原则确立安全目标，完善规章制度，强化现场的各项制度、措施的落实，确保安全生产目标的实现。7、确保现况道路畅通、现况管线安全的原则施工组织设计以确保现况道路畅通、交通安全、现况管线安全为原则，尽量减少对现况交通的干扰，保证交通线路的安全通畅。8、力求施工方案的适用性和先进性结合工程特点，运用流水作业和网络技术，做好劳力、材料、机械设备的综合调配，推广运用四新技术，坚持在实事求是的基础上，力求方案的适用性、合理性、先进性和经济性。本方案主要依据以下技术标准及规范1工程项目管理规范2《水利水电工程施工质量检验与评定规程》3《水利水电建设工程验收规程》4《水土保持工程质量评定规程》5《水利水电工程施工测量规范》6《混凝土结构工程施工质量验收规范》7《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》8《混凝土质量控制标准》9《混凝土强度检验评定标准》10《水工混凝土施工规范》编制说明在本工程施工中，我们将以优质、高效、健康、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，按合同控制工期进行合理安排布置，使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好、达到优质样板工程标准。同时在施工中，我公司积极与业主、监理、质量监督部门协调好内外关系及区域管理，通过有效地对工序、材料、劳动力进行控制，使工程质量及安全文明施工得到有效保障。通过有效的环保措施，使声、光、尘污染得到有效控制。我们将此工程作为我公司重点项目施工，创出让业主满意的精品，为业主赢得效益，进而体现我司的综合实力与社会形象。本施工组织设计作为指导施工的技术性文件，编制时对各分区、分段工程的施工工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备、主要技术措施、健康、安全、文明施工及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做到了充分考虑、突出科学性、适用性及针对性。第二章工程概况工程基本信息1、工程名称：.....................开发小流域治理项目结余资金新增工程2、建设地点：屏山县屏山镇寺坪村境内3、建设单位：屏山县屏山镇人民政府4、计划工期：拟于2016年6月开工，工期30天5、质量标准：符合国家工程质量验收标准，达到一次性验收合格。工程范围整个工程为一个标段一次性建设完成。建设内容.....................开发小流域治理项目结余资金新增工程，具体工程量见工程量清单及图纸。工程质量目标.....................开发小流域治理项目结余资金新增工程施工中全面执行现行的施工及验收规范（标准）。施工过程中全面贯彻质量管理体系，认真执行我公司《质量管理手册》等质量体系文件要求，将质量目标分解到各验收批分部分项工程和责任人员，搞好工程质量。※秉承我公司企业精神，奉行企业宗旨和我公司的经营理念。※切实贯彻实施我公司的质量方针。※分部分项工程合格率：100%。※工程质量：符合国家工程质量验收标准，达到一次性验收合格顾客满意目标按照公司的质量方针要求，我们在整个施工过程中及前后都要做好质量、安全、进度、经营、沟通、服务等方面的工作，工程交工后认真做好回访保修工作，尽最大努力使建设单位等其它责任主体、工程施工合作单位、使用单位等满意。顾客调查满意率≥98%。安全生产目标认真贯彻《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》等国家行业标准，建立安全施工保证体系和各级安全生产责任制，确保在本工程施工过程中安全生产达到：※杜绝重伤及以上伤亡事故，月轻伤频率1‰以下；※杜绝火灾机械事故等安全责任事故；※职工劳保用品配置发放率100%；※入场职工安全教育率100%，安全技术交底率100%；※管理人员及特种作业人员持证上岗率100%；※创“安全文明达标工地”。文明施工目标在.....................开发小流域治理项目结余资金新增工程《安全文明施工组织设计》指导下，现场临时各硬件设施布置整齐，生活办公区和作业区分开，同时各级文明施工管理措施齐全，职工语言行为文明，施工环境适宜。※争创县“安全文明达标工地”。工期管理目标根据招标文件要求：工期30日历天，制定周密施工进度作业计划以指导施工，确保按期按质按量完成全部施工任务。资源管理目标各专业管理人员和作业工人配备齐全充足且整体素质高，持证上岗，管理人员配戴胸卡。主要投入我公司固有的各专业班组，同时按需选用有相应资质的合法劳务队伍。工程用材和大批量的施工用材从合格供货方按计划采购，所有物资材料进场后我公司现场验收率100%，杜绝使用假冒伪劣和过期材料。大宗和关键材料订购前邀请建设、监理单位共同参与。大中型机械设