企业文化与员工管理(2)

企业文化与员工管理易成友/2010-03-13金三维文化金三维的愿景：成为卓越的模具产品提供商及产品链创新典范成本领先原材料成本管理成本人力成本制造成本管理创新资源创新技术创新改变思想(意愿)(团队)行动:冒险\开放\激情\挑战\负责任金三维文化金三维的使命：让所有金三维员工都成为优秀的职业人才。职业发展学徒专家教练领袖持续学习使命导向团队复制虚荣\保守\抱守残缺没有方向和危机感金三维文化金三维的核心价值观：学习、服务、感恩学习:是工具,不是目标,要持续,学习是为了改变,改变的过程是痛苦的,所以学习是要勇气的(面子\虚荣)感恩:是一种积极的思维模式,事物都有两面性,所以感恩世界,就是在主导世界,你的世界会因感恩而精彩!服务:是一种在意愿上主动帮助或支持他人的行为,所以服务是将爱以行为的形式进行传递,对象有感知的!员工管理80和90后员工的特点:1、讲义气，讲人情；（感情丰富）2、不安份；（有追求）3、喜欢自由，不喜欢教条；（开放）4、喜欢热闹；（团队）5、喜欢高薪；（创造、价值体现）6、防不胜防；（聪明）7、不受约束；（归属感）人性管理（平台、爱心、家、激励）工具解释体验：用心与心的交流方式去感知和体会镜子：所有事物都与自已有关，交点内调回应：结果是自已创造的，自已对结果负责感召：不等于煽情，是用心做感恩式的召唤区分：爱与宠、激励与特权、挑战与保守爱：将员工当作自已的亲人，将自已当作员工的亲人挑战：是支持和激励的最好方式负责任：对你的成长负责，而不对情绪负责！忌：别将工具当武器！