煤矿岗位工作流程

煤矿各岗位工作流程-1-安全生产管理隐患排查、流程检查闭合管理流程图矿长、分管领导指令信息反馈隐完患善消流除程作业现场存在问题各工作流程执行情况隐患整改“四定表”或电话通知筛选分类、整理记录隐患责任单位落实整治问题施工单位、负责人、制定措施落实人员指导、监督检查、复查合格不合格反馈处罚整改过程检查人员（值带班领导、安全员、瓦检员）值班领导、工程技术人员、安全员、瓦检员现场可落实整改的-2-各岗位工作流程1、矿长工作流程序号工作流程1负责全矿行政工作2定期召开安全生产工作例会和矿长安全办公会议，研究解决安全生产工作中存在的问题、隐患。3审定本单位安全生产规划、年度安全工作计划、安全工作目标，对公司下达的各项指标提出具体实施方案。4督促、检查各分管副职分管范围内的安全工作5负责重大事故隐患的整改，监督检查各单位隐患整改和安全生产责任制的落实情况；负责考核各单位安全生产目标完成情况，落实安全生产奖惩制度。6贯彻执行党委和职代会作出的关于安全生产决议。负责向职工代表大会报告企业安全生产情况和安全生产计划执行情况。7审批事故应急预案，定期组织预防事故演练.发生事故时，应立即赶赴现场，组织指挥抢救，并按照有关规定调查处理，提出处理意见，并上报公司。2、生产副矿长工作流程序号工作流程1负责组织本单位的生产工作。2定期主持召开分管范围内的安全生产会议，研究解决生产过程中存在的问题、隐患。3在分管业务范围内，计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。协助矿长考核分管单位安全生产目标的完成情况。4负责落实重大事故隐患的整改，组织编制分管业务工作内危险性较大场所的事故应急预案，并组织或协助矿长组织演练。5积极参加矿安全办公会议并负责组织矿安全例会，总结全矿安全生产过程中存在的问题，提出解决办法。6参加矿井灾害预防处理计划、规程、措施、图纸以及矿安全技术措施费用计划的会审、审查、并负责落实。7及时了解、掌握、检查生产过程中的安全状况和安全措施的落实与执行情况，发生重大事故时，立即赶赴现场，按矿井灾害预防计划协助矿长组织指挥处理事故，营救遇难人员。3、安全副矿长工作流程序号工作流程1负责组织本单位的安全生产工作。2负责组织编制安全生产规划、计划和安全生产技术措施计划,并组织实施,有计划地组织解决重大安全隐患和职业危害。3定期组织安全大检查和抽查，对查出的隐患（设备缺陷）督促有关部门制定措施，限期改正，以保证人身和设备安全。4组织制定、审查、修改安全生产作业规程、安全措施和各种计划，实行正规循环作业。5负责指挥重大事故的抢救、调查、追查、处理工作，按“三不放过”的原则，认真分析事故原因，吸取教训，制定防范措施，以免事故重复发生。6认真贯彻执行“三程一标”（一通三防），经常深入现场，掌握安全现状，及时发现并解决问题，保证安全生产。7审查年、季、月安全奖金发放和“三违”人员罚金以及工程质量不合格奖金的扣发，监督安全技措费的使用。-3-4、机电副矿长工作流程序号工作流程1负责分管机电运输管理工作，对本矿机电、运输安全工作负直接领导责任。2协助矿长做好分管业务内的安全生产工作。负责落实安全生产工作计划和长远规划，组织全矿机电运输安全生产专项检查。3负责材料、配件、设备、物资消耗定额、机电安装工程及机电质量标准化等管理工作。4参加矿安全办公会议和安全例会，总结全矿机电运输安全生产过程中存在的问题，提出解决办法。5及时了解生产过程中机电、运输的运行状况和安全措施的落实与执行情况，以指导机电相关工作的开展。6负责全矿机电、运输安全规章制度的贯彻执行及安全措施的制定。7负责组织制定全矿机电安全相关工作计划，并围绕安全生产完成机电、运输管理的各项工作任务。5、调度室主任工作流程序号工作流程1在生产矿长的领导下，负责调度室全面工作，根据煤炭生产的方针政策和生产计划，对日常生产进行安排和调度。2负责协调生产和辅助部门的关系。3组织安全生产调度会议，参加各类生产会议，对有关安全生产的安排和决议负责督促检查。4负责接受传达和矿领导及上级调度下达的有关安全生产指令和部署工作，并检查落实情况。5掌握安全生产完成情况和生产动态，搞好综合平衡组织均衡生产，协助有关领导抓好安全。6发生重大事故时，负责调度人力、物力、车辆等。对同级业务部门进行一一调度，行使调度权7负责向矿领导和上级调度汇报工作，提供情况。6、技术科长工作流程序号工作流程1进行技术指导、监督、检查；2对检查出的不合格处，下达限期整改通知书；3制定相应的有针对性的作业规程，根据日常检查到的现场施工变化制定有针对性的补充安全技术措施，并全程监督执行情况。4协助有关部门组织生产事故追查，提出防范措施并组织落实5掌握矿井涌水量变化情况；当井下出现水文地质情况变化时，要及时赶到现场，根据现场情况采取应急措施，并对井上下钻孔和突水点水位、涌水量、水质进行监测。根据收集到的数据进行整理分析，拿出结论性意见；6了解和掌握全矿井安全生产情况，合理安排好本科业务工作，搞好井下综合防尘工作，减少粉尘对员工的危害。7协助总工程师抓好“一通三防”工作。7、安监科科长工作流程序号工作流程-4-1坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，贯彻执行国家有关法律、法规，上级有关文件指示精神及矿制定的各种规章制度，对各级部门查出的隐患监督整改，实施安全检查监督，对范围内的安全工作负有直接责任2每天对井下的安全隐患整改落实情况进行汇总通报上墙3每周对各工种流程进行检查，查落实情况、各工种是否按流程进行操作、流程是否完善4每周对各工种的交接班、运行等各种记录的规范性进行检查，对不规范的在每周一的碰头会进行通报，并下达定期整改通知单，对重复出现的问题严格进行处罚5每周对班前会、培训学习执行情况、开展质量进行监督检查6每月对安全隐患排查治理情况进行汇兑分析存档7每季度及时按规定上报隐患排查资料8、办公室主任工作流程序号工作流程1组织、检查并督导本部门各岗位落实好工作职责，制定部门工作目标。2及时组织起草本矿半年度与年度工作总结和公司大型会议的矿长工作报告等重要文书的处理。3及时、准确地组织好上传下达工作，不出现任何纰漏与失误。4组织安排好矿职工大会、矿长办公会、党政联席会等重要会议的服务、记录及按要求起草会议纪要。5组织规范好本矿接待管理，严把接待费用开支的审查关。6抓好后勤设施及用品的管理工作，组织制定相应的管理办法，严格费用开支。7加强行政办公管理，组织制定相应的管理办法，并督促落实。8保质保量完成矿领导及上级部门交办的各项任务。9、劳资科长工作流程序号工作流程1认真贯彻执行国家的劳动工资政策2负责编制劳动工资计划，做好职工调离工作。3按规定办理工人录用、调入、调出，办理职工退休和职工养老统筹。4负责制定职工劳动纪律管理条例，做好工资考核工作。5严格掌握工资总额，控制奖金指标，不断改进和完善分配方法。6根据公司需要，及时做好对劳动组织的整顿。7做好稳定、信访工作，掌握了解不稳定因素，化解矛盾，解问题。8对各种保险扣缴做到及时准确、不丢不漏。10、保卫科长工作流程序号工作流程1在分管矿长的领导指导下，抓好日常治安保卫工作，定期向分管矿长汇报工作2认真执行党和国家的各项政策，及时调查处理各种违法违纪事件，对职工进行遵纪守法的教育，敢于同坏人坏事作斗争3加强安全生产和消防工作的领导，对各项事故，要进行分析并提出处理意见，报矿审批4抓好门卫、巡逻人员的管理，每天保证24小时内有人在岗。对在矿内出现的打架斗欧、酗酒闹事、无理取闹者应及时制止。如制止不住，应及时向公安机关报案，维护煤矿正常工作秩序-5-5抓好本部门所属单位“四防”工作6定期组织所属范围的安全检查，督促隐患整改，落实安全处罚11、区长工作流程序号工作流程1认真贯彻执行各种规章制度及会议精神,对本区的安全产负主要责任.2按时参加早调会,组织当班的安全生产.3按照矿规定的时间,组织每周的安全学习.4组织人员时参加班前会,安排当班的行产任务和注意事项.5组织员工认真学习本作业点的安全技术措施,按规程措施作业.6必须坚持“三不生产”的原则,杜绝违章指挥,违章作业.7负责落实各级领导下达的临时任务和隐患整改工作(按时完成).8发挥超前的服务意识,妥善安排各生产环节,完成矿下达的生产任务.9认真作好二级分配工作,帐目清楚,不得贪污挪用工人工资.10认真填写每月工作总结表11坚持“三不生产”，“四不放过”的原则，狠反“三违”12、煤管科科长工作流程序号工作流程1认真学习和贯彻执行有关煤质管理的政策、法规和标准2编制全矿的年、季、月煤质计划，全矿的煤质管理工作3监督检查日常的采制化工作，负责煤质计划和业务统计工作管理及各类报表、记录的审查4组织科室人员的业务学习，并进行考核，不断提高采、制、化人员的理论水平5入现场，掌握现场情况，监督检查生产区队的煤质管理工作，并协同有关部门及区队搞好全矿煤质管理工作6参与采掘作业规程的审查，协同有关部门制定提高煤炭质量的具体措施7严格按照主控要素加强操作过程中的管理，防止要素失效13、小车队长工作流程序号工作流程1贯彻学习各项交通法规和配合有关部门的检查工作2搞好车辆调度，做好记录，定期汇总，考核指标，进行总结评比3检查“三防”情况即“防火、防盗、防破坏”消灭隐患，确保安全4安排好车辆的维修和保养及年检，健全车辆档案，按时办理每个车辆各种证件的换领和费用的交纳5抓好车辆配件和辅助材料的管理，力行节约，降低各种消耗6处理车辆的交通事故，对事故车辆做出处理意见，并组织事故分析原因、吸取教训，及时教育全队职工注意安全7车队的消防管理、现场管理工作14、供应科长工作流程序号工作流程1抓好本科仓库安全管理工作，制定防火、防盗、防汛、防破坏措施，并督促实施2做好所有仓库的“四防”工作，汛期时，防汛专业物资仓库，要加强值班管理，确保防汛物资随时领用3定期组织有关人员对科属各网点进行安全检查，对检查中发现的安全隐患，要责成专人排除，确保安全生产供应-6-4参加上级或本矿组织的各项安全检查，对问题的处理进行监督检查，并督促落实5保证全科采购、库存、出库材料的质量及安全性能6向上级领导及有关部门汇报日常生产供应工作现状，提出改进意见或建议13、调度主任工作流程序号工作流程1认真执行国家和上级有关矿山企业管理的法令、法规和标准2协助主任完成上级交给的各项任务，负责抓好调度室技术、管理、服务工作。做好上情下达、下情上报和对外协调工作3矿井日常安全生产指挥、协调安全生产各环节综合平衡，跟踪监督落实上级领导和部门有关安全生产方面的指示、指令、通报、通知等的在基层的贯彻落实情况4深入现场及时掌握生产动态，协助有关领导组织均衡生产5全面掌握井下生产、安全情况，发现问题及时汇报，及时现场解决，协助主任组织各部门处理好安全生产的重大隐患及重大问题6每月的机关人员的跟班、调度员值班班次安排7本矿重点工作落实的反馈，按时完成工作任务8调度内业资料的整理归档工作9协助主任做好综合管理体系文件的编制、运行考核和冬、夏季“三防”工作的部署和落实14、技术科科长工作流程序号工作流程1协助科长抓好地质测量工作，提高矿井地测工作质量，主抓业务保安工作2地质构造研究、矿井水防治，为煤矿安全生产和正常发展提供准确的图纸和资料3审查地质测量成果和设计，保证资料成果的准确性4处理生产过程中遇到的地测问题5协助有关部门对重大隐患进行排查、地质灾害的防范工作6矿井涌水量的测定15、值班主任工作流程序号工作流程1召开班前会议，布置本班的生产及安全工作，在组织完成本班生产任务的同时，必须针对生产实际采取安全措施并在实际中落实2根据生产矿长和调度会议要求，向各级下达生产任务，质量要求和针对性安全措施，做到按章指挥生产3要深入有问题工作面，组织现场交接班和当班工程质量验收，保证当班工程质量达到标准。对于本班出现的不安全问题要当班处理，处理不完要向下班交待，不能擅离职守4坚持“三不生产”，“四不放过”的原则，狠反“三违”8下班前要向生产矿长或调度室汇报当班的生产及安全状况，同时向下班交待可能出现的问题16、