危险源管理

危险源管理前言目录危险源辨识危险源控制风险评价定义一、危险源辨识1、危险源可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的因素或状态。2、危险源辨识分析单位作业存在的危险因素、可能导致的事故类型辨识程序一、危险源辨识成立辨识小组单位作业分解可能发生事故类型识别危险源的存在《企业伤亡事故分类标准》（GB6441-86）1物体打击；2车辆伤害；3机械伤害；4起重伤害；5触电；6淹溺；7灼烫；8火灾；9高处坠落；10坍塌；11冒顶片帮；12透水；13放炮；14火药爆炸；15瓦斯爆炸；16锅炉爆炸；17压力容器爆炸；18其他爆炸；19中毒和窒息；20其他伤害。列举部门在不同地点、不同岗位可能开展的不同活动，按活动的流程顺序辨识其中可能导致的事故，再分析导致事故的危险源由部门经理或主管、安全专员、相关现场技术或管理人员等组成，并由部门经理或主管任组长根源+状态根源——能量（能源或能量载体）危险物质状态——物的不安全状态人的不安全行为LEC评价法确定危险等级二、风险评价LEC评价法该方法通过与风险相关的L（事故发生的可能性）、E（人员暴露于危险环境中的频繁程度）和C（一旦发生事故可能造成的后果严重程度）三种因素指标值的乘积D（风险值）来评价作业条件危险性的大小。D值越大说明危险性越大，需增加安全措施，以改变事故发生可能性，或减少人员暴露于危险环境中的频繁程度，或采取措施降低事故损失，直至调整到允许范围内；LEC评价法标准风险等级的分数取值范围LEC评价法确定危险等级二、风险评价分数值（L）事故发生的可能性分数值（E）人员暴露在危险环境中的频繁程度分数值（C）事故可能造成的后果严重程度风险值（D）风险等级风险管理对策措施10完全可以预料10工作时间内连续暴露100死亡事故≥540极高风险风险极高，需要采取紧急的风险管控措施，应暂停暴露于此风险下的工作直至风险消除或降低措施完成。6相当可能6每天至少1次暴露40重伤群伤事故270---539高度风险风险较高，需立即制定额外的风险管控措施以降低风险，应当迅速在公司层面讨论确定行动计划并限期完成改善。3可能/但不经常3每周至少1次暴露15轻伤事故120---269中度风险风险中等，需要额外的风险管控措施以降低风险等级至尽可能低，需确定风险降低行动计划并持续跟进直至完成改善。1可能性小/完全意外2每月至少1次暴露7轻微事件20---119低度风险风险较低，关注于不需要额外投资的经济性风险管控措施，并监控以避免风险升级。0.5很不可能/可以设想1每年至少1次暴露3影响较小的事件20可接受风险当前风险可被接受，不需采取防控措施，关注即可。0.2极不可能0.5非常罕见的暴露1须引起注意-0.1实际不可能--LEC评价法分数值事故发生的可能性（L）LEC评价法确定危险等级二、风险评价LEC评价法分数值暴露于危险环境的频繁程度（E）LEC评价法确定危险等级二、风险评价LEC评价法分数值事故产生的后果（C）LEC评价法确定危险等级二、风险评价三、风险控制1、安全第一原则2、针对性、可操作性和合理性原则3、合法性原则1.选择风险控制措施的原则三、风险控制风险控制措施直接安全技术措施——本质安全间接安全技术措施——设计安全防护装置检测报警装置、警示标志等安全操作规程、安全教育、培训个体防护用品等三、风险控制风险控制措施从源头控制，实现本质安全使用危害性较低的设备、设施危险因素进行隔离（局限危害）工程技术控制管理控制措施个人防护消除风险降低风险危险源管理流程总结动态评价：危险源辨识过程中应考虑环境改变、时间推移、空间变化等因素对危险源的影响。1、设计、施工方案；2、投入（防护设施）3、工艺成熟程度4、安全意识5、操作熟练程度6、环境改变….危险源辨识风险评价确定风险等级策划控制措施实施控制措施风险控制在可接受范围三、风险控制