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优秀的员工诚恳、勤俭、学习、高效我们的宗旨•华业公司宗旨:•为员工创造快乐、为顾客创造期待、为社会创造和谐、为股东创造价值,将一个成功的企业交给社会!•员工快乐:–机会最多、骄傲感、幸福感•顾客期待:–成本最低、使用方便•社会和谐:–承担更多的社会责任•股东价值:–利益最大化、奉献的满足感将一个成功的企业交给社会!向勇敢的股东们致敬!我们的价值观•价值观:–员工第一–创造第一–奉献第一–快乐第一创造员工快乐、创造顾客期待、创造社会和谐、创造股东价值。•将一个成功的企业交给社会!•为顾客提供省料、省钱、省力、省心的节能新材料。•在未来5-10年时间里建立一个涉及建筑节能、汽车节能、家居节能等领域的新材料开发、生产和销售的高科技企业,特别是在未来3-5年时间里建设成为GMT复合材料最专业的企业,销售额超过10亿元,将一个成功的企业交给社会!我们的使命创造省料、省钱、省力、省心的节能新材料,创造简约、和谐的快乐生活。成功的企业•持续发展的企业:让企业赢利。–建筑节能:用3-5年时间建设成为GMT复合材料最专业的企业,销售额超过10亿元。–汽车节能:在建筑模板的基础上开发出新型汽车节能材料。–家居节能:同时开发出家居节能材料。•和谐快乐的企业:让员工快乐。–员工的快乐:善待员工,创造一个员工留恋向往、收入逐步提高、身心快乐的企业。员工利益第一!–顾客的快乐:善待顾客、铸就品牌。–社会的快乐:承担更多的社会责任,依法纳税、保护环境、慈善大众。–企业的快乐:利润持续增长、员工快乐幸福,将一个成功的企业交给社会。–股东的快乐:慷慨付出、利益社会。股东利益最后!持续发展、和谐快乐。我们的文化•诚恳:–因为我诚恳、所以我友善。•勤俭:–因为我勤俭、所以我富裕。•学习:–因为我学习、所以我进步。•高效:–因为我高效、所以我有才。节能节俭、利人利己。员工“四要”•四要:创造员工快乐的集体氛围–要诚恳:使人际关系变得简单、轻松–要勤俭:使自己容易被集体认同–要学习:使自己天天有进步–要高效:使员工才能得到发挥和认同成功的理念:做人要正•第一就是做人要正。因为你作为一个部门的领导人,相当于一个阿拉伯数字“1”。他带一个零就是10,带两个零就是100,带三个零就是1000,这个“1”极其关键,为人一定要正。•思维方法:–没有解决不了的问题,只有不去解决的困难。•做人品德:–宽容、承担、感恩、付出•处世风格:–把气放掉、把心放下–不埋怨、不推卸、不偏激•工作语言:–好的!(说好听的话)•利益分配:–员工第一、股东最后做正直的人、说好听的话。员工发展的政策•工资不低于同行•福利略高于同行•奖金较高于同行•机会更多于同行员工的微笑和幸福是企业存在的首要价值!成功的秘诀把公司当做是自己的公司!工作语言工作内容(职责)目标方向结果数据完成时间措施方法赚钱快乐100万本周早起扫地明亮0灰尘8点前蹲下用表格沟通、用数据说话、与时间赛跑、内向思维诚恳、勤奋、节俭、高效成功的你用成功的方法•目的•提高执行力:互相服务,及时沟通,减少扯皮和不了了之现象。复命制不限于下级对上级,适用于任何一组发令者和受令者,如部门对部门、同事对同事、上司对下属、公司与顾客等的沟通和反馈。复命渠道有短信、电话、面复、QQ、书面等互相能够适应的多种方式。(复命需双方确认)–有命必复:只要事情布置下去,就必须复命,必须给我一结果。–限时复命:有时间限制,在规定的时间内复命,必须在规定的时间内给我一个结果。•不是等到4小时后再复命,而是第一时间复命,最迟不得晚于4小时。•不是等任务完成后再复命,而是第一时间完成,第一时间汇报结果,4小时不能完成,则必须汇报进程。•建立“日事日毕、日清日高”的企业文化:加大压力,克服困难,提高完成任务的责任感。没有解决不了的问题,只有不去解决的问题!•1)管理者或下令者不必去找下属或受令者讨结果,下属或受令者主动前来复命。•2)下属或受令者不会带着问题来找你要答案,而是带着他的解决方案来复命。养成不找借口、内向思维的习惯。•定义•1、有命必复:下令者安排、布置的工作或下达的命令,受令者在完成任务后应在四小时内给予回复,让下令者及时了解工作进展情况,以便及时做出决策,下令者同时及时反馈给受令者,避免受令者工作被动,双向复命。•2、限时复命:下令者下达命令或布置工作后,受令者在发现完不成任务时起,应在四小时内给予下令者回复,以便下令者修改命令或重新安排工作,确保工作能有序开展。做到安排工作时有具体要求,遇到困难时及时反馈,完成任务后及时复命。•3、没有借口:受令者完不成任务应立即回复,必须是受令者通过努力克服困难、排除阻力或遇到不可抗力的情况下,确实无法完成任务时才予回复;更不可以找客观的借口,而是学会内向思维,找自己的原因。不偏激、不埋怨、不推卸。把气放掉、把心放下。•4、结果第一:受令者不是要等到事情有结果才回复,而是在4小时内,无论完成的情况如何都必须回复。一件事不能无限制的拖延和没有结果,人人对结果负责。在复命中,无限接近完美;即使完美是无法企及的状态,但它如头顶星辰,永远指引你追求的方向。结果比完美更重要。•三、考评:•复命精神集中体现了每个人的工作态度和能力,在360度考评中,复命考评是决定性的考评。4小时复命制有命必复、限时复命、没有借口、结果第一带队伍:对人“三有”•好干部好员工的评判:三有四要•三有:关注员工快乐的个体需要–有没有发现(员工同事的)优点–有没有帮助(员工同事的)进步–有没有关心(员工同事的)健康不要越级管理、要越级培训、越级关怀!带队伍:对己“三有”•首先是良好的沟通能力,沟通的目的是让领导、同事和客户知道你的能力。它体现在工作的方方面面,无论是应聘时与招聘经理沟通,很好地展现自己的能力;还是进入岗位后与同事及客户沟通、协同完成一项任务,“沟通”的作用都至关重要。其次是积极的进取心,以不断学习提升自我。有渴望进步的愿望,才会不断进取创造更多的价值。公司要恪守“成就卓越绩效”的企业理念,为每一名员工准备了体系完备、内容丰富的培训课程,帮助他们把潜在素质转变为具体的工作能力。强烈的责任感是第三大关键因素。员工对工作、社会和人生负责是取得卓越成就的不可或缺的基础。公司视企业公民责任为公司文化的重要组成部分,通过志愿者、义工、慈善捐款等活动,鼓励员工参与到社区公益活动当中,不断加强员工的社会责任感。良好的沟通+积极的进取心+强烈的责任感=优秀员工人才观•人人是人才、能力为本:–能者上、平者让、庸者下–人人是人才,赛马不相马。企业领导的责任是给予公平的竞争机会和了解员工的长处。给你比赛的场地,帮你明确比赛的目标,比赛的规则公开化,谁能跑在前面,就看你自己的了。兵随将转,无不可用之人。作为企业领导,你的任务不是去发现人才,而是建立一个出人才的机制,给每个人相同的竞争机会。作为企业领导,你可以不知道下属的短处,但不能不知道他的长处。–“能本”理念核心是重视人的基本素质,重视人的能力的不断提高,不断实现以人的能力为本的管理升华。–逐步落实:导师制、关怀制、轮换制、规划制,在工作中培训、培训中工作,使用中储备、储备中使用。–感情管理、终身交往、流而不失•天天有进步、共同成功:–每个员工的成功就是公司的成功,人才自身利益与企业命运结合得更为紧密。–对高级管理人员、技术人员给予股票期权激励,在CEO与高级人才薪酬结构中,股票期权将超过占到50%。–要建立科技创新激励机制和淘汰机制相结合,动力与压力共存机制,每年要有10%的科技人员因创新而受到重奖,有5%的不胜任者将被淘汰。–员工利益第一能力为本、共同成功!员工第一•企业的竞争力蕴藏在充满激情、敢于挑战的员工身上。•有节俭的员工才能制造出节能的产品。•让员工节俭就要让员工进步。•员工自己高兴了,也一定能为顾客带来快乐。•最为重要的三项因素分别为:员工发展计划(78%)、对员工的奖励和肯定(60%)、薪酬福利(56%)等。•其次是培训计划(40%)、工作环境(28%)和工作内容(25%)。员工第一,就是顾客第一!八荣八耻•华业公司员工的“八荣八耻”•多做事情光荣少做事情可耻•主动做事光荣拨拨动动可耻•高效做事光荣拖拖拉拉可耻•遇事商量光荣自以为是可耻•认认真真光荣马马虎虎可耻•小心小气光荣大手大脚可耻•创新思变光荣原地踏步可耻•常思己过光荣寻找借口可耻企业员工“三思三创”•一流的思维理念、一流的意志品质、一流的工作水平、一流的发展质量。•思想必须要有新解放,精神面貌必须要有新变化,工作作风必须要有新改进。•要在解放思想中找误区、找标杆、找差距、找路径、找动力。•心量要放开,眼光要放远,管理要放活。•表彰实力员工、活力员工、魅力员工。•培养想干、会干、能干、实干的员工。思进、思变、思发展;创业、创新、创一流。企业文化的“高压线”•高压线是华业公司文化和价值观不能容忍的行为底线,是与华业公司文化和价值观完全背道而驰的行为,一旦触及,一律开除——不要碰到5条高压线是你得到奖励的前提•安全事故:造成人身伤害、机器设备损坏、安全隐患。•质量事故:造成重大产品质量事故。•财产损失:造成公司财产重大损失。•泄密事件:泄露生产、销售、财务、研发等商业机密,从事与公司有商业竞争的行为。•严重违规:严重违反公司制度、违背企业文化,如故意虚假报帐、收受回扣等。企业标语•不要小看自己,人有无限可能。•立即行动——只说不做,徒劳无益。•态度决定一切,细节决定成败。•因为有我,所以会更好。•找方法才能成功,找借口只会失败•说了不算,做了不算,做好了才算!•…..做好了才算做了•说了不算,做了不算,做好了才算!马上行动•生命就是与时间赛跑!感激没有任何借口•成功者找方法,失败者找借口!职业人士的十项基本素养7S服务承诺•服务创造良好的人际关系!有效果比有道理更重要•不要讲太多的道理,请给我成果!多沟通少埋怨主动工作•别再等了,你的生命已经在等待中错过了多少机会!包容是一种智慧!只有想不到没有做不到•没有解决不了的问题,只有不去解决的问题!我的公司我的公司我的家、全心全意做到家。
本文标题:公司企业文化培训说明
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