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尚唐简介SunTimeBriefIntroduction常州尚唐企业管理咨询有限公司是一家管理咨询与培训服务的专业公司,服务领域包括团队培训,人力资源服务外包,管理咨询等方面.公司成立以来,已有数百家企业接受尚唐的服务.培训师是企业培训的催化剂.专业的师资队伍更是培训品质的保证.公司拥有雄厚的师资力量,汇聚了一批国内外富有实战经验的企业培训师和高级职业经理人.目前公司已有高级管理咨询顾问二十名,高级培训顾问十名,高级心理咨询顾问五名,职业拓展训练师(教官)二十名,聘请签/顾问上百名.公司凭借优秀的讲师资源和高标准的专业服务等优势,得到了客户的广泛肯定.在不断创新的过程中,公司有推出’团队军事对抗系列”.这是一套以高水平团队管理能力训练为目标的实战演练课程.根据模拟现实战斗而设计,让培训注入新鲜理念.企业管理水平与管理者能力提升系统解决方案的提供与实施者。个体咨询培训国内外高校教育资源社会专业服务机构尚唐自身强大的培训咨询师资源尚唐系统规范流程化服务体系和模式管理咨询师队伍培训顾问队伍专职培训师队伍拥有十多位专职实战派培训师,在企业管理诸多领域有深入研究,从企业系统化运作的角度进行授课,同时,拥有签约合作老师上百名,为企业客户获得更优质的师资资源提供有力保障。根据中国企业培训现状及发展要求,从科学分析企业的每个培训需求、准确定位培训课题及内容、严格甄选培训师、切实保证培训全过程管理的有效性以及合理发展培训体系等方面提供集专家、实用、实效、系统为特征的一条龙全方位培训规划、培训支持服务。拥有国内一流的实战派咨询师队伍,扎根本土企业研究,采用进驻式方式,彻底发现并解决企业问题,“授之以渔”,帮助企业有效提升绩效、改善管理状况,真正抛弃以往咨询的“只见资料不见实效”的尴尬。员工薪酬与福利管理员工绩效管理职位设计与分析人力资源规划6人力资源管理系统人员招聘与选拔人才资源培训与开发77人力资源政策开发营销管理系统营销战略模式市场销售模式营销管理模式协助企业对营销思路进行深度分析界定企业营销中的瓶颈问题为企业提供专家组的营销规划与调整思路为企业剖析销售流程和市场开发与维护中存在的问题对销售模式确定改进的要点和专家建议提出完善销售模式的方向和创新要点深度分析企业的营销管理体系状况协助企业所定需要改进的管理项目协助企业规划出完善的营销管理平台思路营销管理系统、新品上市策划2、品牌塑造与整合3、渠道管理与控制4、推广策划与实施1、市场拓展与建设策略2、品牌拓展与发展策略3、市场网络建设及管理4、企业可持续发展规划5、咨询项目实施与控制优秀项目推荐营销管理系统企业营销要素与资源整合SWOT分析与市场机会界定核心竞争力分析与竞争策略拟定长、短期市场目标与实施步骤规划销售管理体系设计渠道管理体系设计客户管理体系设计各类营销工作指导手册编写营销咨询体系营销战略企划营销管理企划营销策略企划品牌策划产品策划渠道策划推广策划营销服务项目新品上市企划渠道利用策略企划广告企划媒体组合企划公关企划年度营销企划营销管理系统生产管理系统生产管理系统品质管理模式成本管理模式效率管理模式库存管理模式品质管理现状的总体分析与查找问题提供品质管理问题的原因分析提出品质问题改善的措施提供适合企业的品质管理体系协助企业进行成本分析为企业界定成本管理中存在的问题为企业建立成本管理系统提供指导建议和实施要点深度剖析企业生产效率与浪费现象找出效率中存在的关键瓶颈要素指出消除浪费的措施出台改进效率的建议与操作要点协助企业进行库存分析,指导企业进行库存盘点分析库存管理存在的问题提出适合企业的库存管理模型与实施指导建议生产管理系统品质管理模式我们的客户有:七年的锤炼造就了专精的领域实践与理论结合专业的团队各层主管系统培训人力资源系统培训企业讲师系统培训(TTT)各类营销系统培训综合通识系统培训师资力量雄厚多位资深讲师来自各行各业各个领域都有精英培训经验丰富丰富的教学手法专业的教学模式多年知名企业培训的经验拥有专精领域良好教育背景在跨国企业担任过高层管理职务数十年的经验积累尚唐的培训优势:实践与理论结合•了解初步意向•成立项目组•制订访谈计划•设计调查问卷•深度访谈•问卷调查•企业诊断•人才测评•问题分析•设置课程•甄选老师•制定方案•方案论证•签订合同•前期筹备需求调查分析提交方案初步接触培训需求分析企业内训综合管理类人力资源类销售类职业能力发展类高效团队建设、MTP课程、团队建设、打造高绩效团队、情绪与压力管理、打造一支忠诚凝聚的企业团队、管理沟通与人员激励、管理技能与领导力提升企业战略管理、卓越管理、变革管理、项目管理、管理执行与团队建设招聘与选拔技巧、绩效管理、人才测评与招聘技巧、职业计划和发展、顾问式培训、绩效管理与冲突管理、人力资本的激励与约束机制、培训计划的制定、大客户管理战略、顾问式销售、解决方案式销售、广告方案与促销计划、渠道销售策略、谈判技巧、市场营销的创新策略、新品上市与推广、店面销售技巧管理执行力、执行执行力、双赢的管理沟通艺术、魅力领导、时间管理、成功职业人生、专业讲师成长阶梯课程、经理人的领导力提升、团队管理生产物流类金融财务类行政管理类战略与市场类管理信息系统类生产设备维修管理、生产现场IE、制造业物料与仓储管理、供应链竞争战略车间主任领导力与执行、班组长管理技能提升、全面质量管理、看板管理创业投资实务培训、创业管理与融资、混业经营和民营金融、非财务经理的财务管理、税务稽查的应对技巧、企业融资决策接待与电话技巧、行政经理职业素质与专业技能训练、职业秘书训练课程竞争战略、品牌连锁经营管理、塑造成功的企业品牌、定价策略、高效营销沟通、深度营销、整合式营销、如何制定有效的市场营销计划企业资源规划(ERP)、人力资源信息系统、强化供应链的工具与策略企业内训“联合|西点”训练营,是常州尚唐企业管理咨询有限公司(联合人才培训中心)依托国际化背景、立足中国市场开发的全新团队军事化管理系统。公司拥有雄厚的师资力量,汇聚了一大批国内富有实战经验的一流企业培训、管理咨询精英及知名企业的高级职业经理人,致力于为企业提供更实用、更贴近市场的培训与管理咨询解决方案,解决在中国独特市场环境下生存所存在的实际问题,帮助企业提高职业化管理平台,提升市场竞争力!1234445155“联合|西点”训练营:军事化实战管理培训课程系列,是突破传统,将课堂搬到户外,通过模拟军事对抗的形式,将理论化的知识转化为实际战斗力的一门全新课程体系,它根据客户团队的各种需要,量身定制最合适、最有效的实战培训课程。通过这些课程让参训的人员不单能体验到真实刺激的战斗,并能从中体会到团队的重要,加深对“商场如战场,团队如军队”的了解,增进彼此间的感情,使其能够同心合力,团结一致,视团队荣誉高于一切,形成无法用金钱换取的团体合作精神。除此之外,还能升华他们的沟通、协调,组织、管理等一系列宝贵的经验与能力及对于工作的无限热情与责任。军事化实战管理的意义:“联合|西点”信念:秉持信念永不言弃千方百计沟通达标纵情自然熔炼团队超越自我创造卓越地址:常州市会馆浜路99号方正大厦三楼电话:(0519)69800088-0(胡静)传真:(0519)69800023网址:电子邮件:czlhrc@163.com联系我们
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