应急救援预案

XXXXXX生产线建设项目（一期工程）应急救援预案编制：审核：审定：XXXX建设工程有限公司二0一五年五月筑梦者应急救援预案XXXX建设工程有限公司1XXXXXX生产线建设项目（一期工程）应急救援预案一、编制依据：1、本工程建筑、结构施工图纸2、本工程施工组织设计3、《建设工程施工现场管理规定》4、《建设工程安全生产管理条例》（国务院第393号令）5、《建筑工程预防坍塌事故若干规定》（建设部建质[2003]82号）6、《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-2011）7、《建设工程施工安全技术操作规程》8、公司质量、环境和职业健康安全一体化管理文件9、本工程各专项施工方案10、《安全生产法》11、国务院《建设工程安全生产管理条例》12、《国务院关于特大生产安全事故行政责任追究的规定》二、工程概况：XXXXXX生产线建设项目位于XX经济技术开发区XX地块（厂区南侧和西侧分别与XX路和XX路相邻，北为空地，东侧为XXXXXX有限公司）；总建筑面积71256.282m2，占地面积24197.255m2。本工程主要由XX建筑（XXX厂房）、XX号建筑（综合动力站）、XX建筑（传达室）及室外工程组成，XX建筑（XXX厂房）建筑面积59967.152m2，筑梦者应急救援预案XXXX建设工程有限公司2层数3层，高度23.4m，结构形式为钢筋混凝土框架结构、局部屋面为轻钢屋架；XX建筑（综合动力站）建筑面积11245.53m2，层数2层，地下一层，高度14.7m，结构形式为钢筋混凝土框架结构；XX建筑（传达室）建筑面积43.6m2，层数1层，高度4.65m，结构形式为钢筋混凝土框架结构。本工程20号、21号建筑±0.000相当于黄海高程6.50米，26号建筑±0.000相当于黄海高程6.15米。各参建单位如下：建设单位：XXXX有限公司设计单位：XX工程设计院有限公司监理单位：XX建筑设计院施工单位：XXXX建设工程有限公司勘察单位：XXXX工程勘测设计有限公司质监单位：XX区建设工程质量安全监督站三、项目危险源清单筑梦者应急救援预案XXXX建设工程有限公司3危险源清单（一）类别危险源活动部位时态/状态管理方式名称序号物体打击1脚手架搭设未跟上或脚手架防护不严密主体施工常态施工方案与实际相符合2不按规定佩戴安全帽施工现场常态过程控制3起重物件捆扎不紧或散装物件装的太满垂直运输常态施工员安全员交底,检查4起重吊装作业无方案或方案未经批准起重作业常态严禁无方案作业5机床工件不夹紧飞出伤人加工车间常态安全员机修工操作人员定期检修机具伤害1木工平刨无护手装置木工车间常态施工员安全员书面交底,检查2木工园盘无防护罩、防护挡板木工车间常态施工员安全员书面交底、检查3搅拌机料斗无保险或挂钩不使用伤人砼搅拌场常态安全员督促检查，机修工检查4设备带病使用施工现场机具常态安全员督促检查，机修工检查5带手套操作车床金工、木工车间常态施工员安全员书面交底，检查6工件工作范围内站人金工车间常态施工员安全员书面交底，检查7戴手套使用套丝机机修车间常态施工员安全员书面交底，检查8在切割机上磨凿子钢筋、机修车间常态施工员安全员书面交底，检查高处作业1脚手架防护措施不严密各单位工程常态施工员安全员交底，架子班长检查2在2m以上高处作业无可靠立足点模板工程、外架搭拆常态施工员安全员交底，专业班长检查3“四口”及临边防护措施不符合要求各单位工程常态安全员、架子专业班长定期检查处理筑梦者应急救援预案XXXX建设工程有限公司4危险源清单（二）类别危险源活动部位时态/状态管理方式名称序号触电1外电防护措施不符合要求、封闭不严密外电与建筑物间小于安全距离常态电工检查，按方案管理2室内线路安装高度低于2.4m未使用安全电压民工宿舍常态安全员、电工检查管理3开关箱无漏电保护器或漏保器失灵配电设施常态安全员、电工检查管理4潜水泵无漏保器或漏保器不灵敏基础施工部位基础阶段安全员督促、电工检查管理5电工作业工具绝缘层损坏各种电动工具常态安全员督促、电工、操作人员检查管理6线路检修没有挂警示牌配电设施检修状态安全员书面交底、挂牌，派人监护检修高处坠落1站在人字梯上打电锤水电安装施工部位高处作业施工员书面交底，安全员检查2把支架作为支撑点进行高空作业高处作业场地高处作业施工员书面交底，安全员检查坍塌1基坑基坑开挖基础技术负责人书面交底，安全员检查2外架不按规定设置拉结点或连接不牢固各单位工程常态安全员、架子专业班长定期检查处理3模板支护系统不符要求各单位工程主体施工阶段主体施工施工员书面交底，检查车辆伤害1酒后违章驾车作业现场常态施工员书面交底2场内行车（倒车）视线不清作业现场常态施工员书面交底，现场材料堆放不挡视线筑梦者应急救援预案XXXX建设工程有限公司5危险源清单（三）类别危险源活动部位时态/状态管理方式名称序号中毒1在空气不流通处粘接PVC管水电安装施工部位水电施工施工员书面交底,安全员检查2清理或开通原在下水通道口排水系统排水维护施工员做好书面交底,据实际情况处理好塌方、触电事故预防3在密闭或空气流通不畅环境下进行油漆、涂料施工油漆涂料作业部位装修作业施工员书面交底，空气不流通环境不允许油漆、涂料作业，安全员检查4防水防腐作业不按规定使用空气呼吸机防水防腐作业部位防水防腐作业施工员书面交底，安全员检查火灾爆炸1电焊渣遇易燃物质电焊作业部位电焊作业电焊近处有易燃物严禁作业，施工员书面交底2木工车间遇明火木工车间木工车间木工车间严禁明火，木屑及时清运至指定地3二级动火动火作业常态按公司动火审批，动火有人监护4易燃物清理不及时作业现场常态易燃物及时清理，安全员检查5防水卷材及燃料仓遇明火仓库及防水作业点常态防水卷材燃料仓库严禁明火，灭火器材齐全6易燃易爆仓库仓库常态易燃易爆仓库严禁明火，灭火器材齐全7配电房无防火措施配电房常态按方案配备防火措施，施工员安全员检查8电焊机焊把线老化焊接施工部位常态安全员、电焊经常检查，按规定更换9氧气、乙炔不按规定存放气割施工部位常态施工员安全员仓库保管员书面交底，检查10煤气瓶存放不当食堂、气割常态施工员安全员仓库保管员书面交底，检查筑梦者应急救援预案XXXX建设工程有限公司7三、安全事故应急救援组织机构的职能和职责1、安全事故应急救援组织机构框架图如下：2、安全事故应急救援小组的职能及职责：（1）事故现场操作总指挥的职能和职责：a、负责事故现场所有操作的指挥和协调；b、保证现场人员和公众应急反应行动的执行；总指挥：DAIHONG副指挥：副指挥：组长：伤员营救组物资抢救组消防灭火组保卫疏导组抢险物资供应组技术处理组后勤供给组现场临时医疗组筑梦者应急救援预案XXXX建设工程有限公司8c、控制紧急情况；d、协调好消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门联系工作；e、与公司安全事故应急总指挥的协调；f、组织现场事故评估。（2）伤员营救组的职能和职责：a、引导现场作业人员从安全通道疏散；b、对受伤人员进行营救至安全地带。（3）物资抢救组的职能和职责：a、抢运可以转移的场区内物资；b、转移可能引起新危险源的物品到安全地带。（4）消防灭火组的职能和职责：a、启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作；b、协助消防部门进行消防灭火的辅助工作。（5）保卫疏导组的职能和职责：a、对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作；b、疏散场区外的居民撤出危险地带。（6）抢险物资供应组的职能和职责：a、迅速调配抢险物资器材至事故发生点；b、提供和检查抢险人员的装备和安全配备；c、及时提供后续的抢险物资。（7）后勤供给善后组的职能和职责：a、迅速组织后勤必须供给的物品；b、及时输送后勤供给物品到抢险人员手中；筑梦者应急救援预案XXXX建设工程有限公司9c、做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定，大灾之后不发生大乱；做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾；与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作；慰问有关伤员及家属。（8）现场临时医疗组的职能和职责：a、对受伤人员作简易的抢救和包扎工作；b、及时转移重伤人员到医疗机构就医。（9）技术处理组的职能和职责：a、根据项目经理部施工生产内容及特点，制订其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急反应方案，整理归档，为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备；b、应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。c、保护事故现场；对现场的有关实物资料进行取样封存；调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任。四、安全事故应急救援器材的配备1、灭火器材清单及分布情况根据个施工队的分布情况，每个队都设置了一处消防器材，每处均设有消防架1个，消防斧2把，消防锹4把，消防钩2个，消防桶4个，灭火器2个。2、急救箱药品清单项目部配备急救箱，急救箱内物品有：氧气带、急救包、紫药水、红药水、酒精、棉纱、十滴水、创可贴等医疗物品。筑梦者应急救援预案XXXX建设工程有限公司103、救援物资及机械设备由土方一队和桥梁一队根据救援需要调遣供应。五、施工现场安全事故紧急情况的处理程序和措施1、由项目经理部经理负责组织，项目各部门分工合作，密切配合，迅速、高效、有序开展。项目部应在作施工前准备时，及时制定本施工现场安全事故应急救援预案。2、在抢险救援过程中的人员调动安排，物资、车辆设备的调用，占用房屋场地，任何组织和个人不得阻拦和拒绝。工程施工现场管理和作业人员及其他在场的所有人员都有参加安全事故抢险救援工作的义务。3、事故发生后，事故现场应急专业组人员应立即开展工作，及时发出报警信号，互相帮助，积极组织自救；在事故现场及存在危险物资的重大危险源内外，采取紧急救援措施，特别是突发事件发生初期能采取的各种紧急措施，如紧急断电、组织撤离、救助伤员、现场保护等；迅速向项目经理报告，必要时向相邻可依托力量求教，事故现场内外人员应积极参加援救。4、项目经理接到报警后，应立即赶赴事故现场，不能及时赶赴事故现场的，必须委派一名项目部安全领导小组成员或事故现场管理人员，及时启动应急系统，控制事态发展。5、安全事故发生后，事故发生地的工地负责人和施工管理人员，必须严格保护好现场，并迅速采取必要措施抢救人员和财产。因抢救伤员、防止事故扩大以及疏通道路交通等原因需要移动现场物件时，必须做出标志、拍照、详细记录和绘制事故现场图，并妥善保存现场重要痕迹、物证等。6、各应急专业组人员，要接受项目部安全领导小组的统一指挥，应根据事故特点，立即按照各自岗位职责采取措施，开展工作。筑梦者应急救援预案XXXX建设工程有限公司117、项目部安全领导小组接到报告后，应立即向上级安全领导小组报告。对发生的工伤、损失在10000元以上的重大机械设备事故，必须及时向公司安全生产委员会报告，报告内容包括发生事故的单位、时间、地点、伤者人数、姓名、性别、年龄、受伤程度、事故简要过程和发生事故的原因。不得以任何借口隐瞒不报、谎报、拖报，随时接受上级安全领导机构的指令。8、项目部安全领导小组，应根据事故程度确定，工程施工的停运，对危险源现场实施交通管制，并提防相应事故造成的伤害；根据事故现场的报告，立即判断是否需要应急服务机构帮助，确需应急服务机构的帮助时，应立即与应急服务机构和相邻可依托力量求教，同时在应急服务机构到来前，作好救援准备工作：如：道路疏通、现场无关人员撤离、提供必要的照明等。在应急服务机构到来后，积极作好配合工作。9、事后，项目部安全领导小组，要及时组织恢复受事故影响区域的正常秩序，根据有关规定及上级指令，确定是否恢复生产，同时要积极配合上级安全领导小组及政府安全监督管理部门进行事故调查及处理工作。六、成立由项目经理任队长的应急救援小分队成立由项目经理任队长的应急救援小分队，有10—15人参加。在平时应对应急救援队队员进行应急救援知识的培训学习和现场演练，在应急抢险救援工作中，听命令、服从指挥，要及时、准确迅速达到抢险救援现场，