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1、办事处内勤会议流程一、会议地点及参会人员:1、会议场所:分公司2、会议主持:行政经理3、参与人员:分公司经理、行政经理、分公司内勤、各办事处主管、内勤;4、会议时间:每年7月份、12月份,建议中下旬。二、准备工作:1、会议准备:1)问题汇总:会议前5天,安排办事处内勤汇总当前工作中的问题发送至分公司;2)课件准备:行政经理根据内勤反馈的问题进行汇总准备,有针对性安排会议课件;3)后勤准备:行政经理提前做好培训人员的行程、住勤、就餐的准备工作。2、流程安排:1)签到:培训人员上午报到;2)会议时间:当天下午、第二天上午;3)聚餐:当天晚上分公司安排聚餐。三、会议流程:1、分公司经理:讲解养元公司的发展情况,分公司当前发展阶段,内勤工作中的注意问题。2、行政经理:讲解会议的流程安排、本次会议的意义、关键点、重要性。3、行政内勤:讲解人员考勤、入离职、工资表的工作标准、注意事项;4、渠道内勤:讲解渠道工作、报账工作标准、注意事项;5、行政经理:对内勤反馈的问题进行一一解答、内勤日常工作要求;6、优秀办事处内勤对工作中的感悟及技巧进行分享。7、领取本次会议纪念品(生活、办公用品,建议30元以下,有纪念意义);。
本文标题:处内勤会议制度
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