处内勤会议制度

办事处内勤会议流程一、会议地点及参会人员：1、会议场所：分公司2、会议主持：行政经理3、参与人员：分公司经理、行政经理、分公司内勤、各办事处主管、内勤；4、会议时间：每年7月份、12月份，建议中下旬。二、准备工作：1、会议准备：1)问题汇总：会议前5天，安排办事处内勤汇总当前工作中的问题发送至分公司；2)课件准备：行政经理根据内勤反馈的问题进行汇总准备，有针对性安排会议课件；3)后勤准备：行政经理提前做好培训人员的行程、住勤、就餐的准备工作。2、流程安排：1)签到：培训人员上午报到；2)会议时间：当天下午、第二天上午；3)聚餐：当天晚上分公司安排聚餐。三、会议流程：1、分公司经理：讲解养元公司的发展情况，分公司当前发展阶段，内勤工作中的注意问题。2、行政经理：讲解会议的流程安排、本次会议的意义、关键点、重要性。3、行政内勤：讲解人员考勤、入离职、工资表的工作标准、注意事项；4、渠道内勤：讲解渠道工作、报账工作标准、注意事项；5、行政经理：对内勤反馈的问题进行一一解答、内勤日常工作要求；6、优秀办事处内勤对工作中的感悟及技巧进行分享。7、领取本次会议纪念品（生活、办公用品，建议30元以下，有纪念意义）；