网络科技公司固定资产管理制度

XXXX网络科技有限公司XXXXNetworkTechnologyCo.,Ltd文件编号版本A行政管理制度固定资产管理制度修改状态0为了加强公司固定资产的管理，明确部门及员工的职责，现结合公司实际，特制定本制度。一.固定资产标准1.固定资产：指公司生产经营中使用期在一年以上，单位价值在2000元以上，并在使用过程中保持原来物质形态的资产。2.除固定资产以外的物质资产，列入低值易耗品的管理。指单位价值在人民币1,000元以下，且使用年限在一年以下的与经营活动有关的办公用品及各类设备等。二.固定资产编码规则1.编码原则：讲究系统性、确保唯一性、突出实用性，把握及时性。2.编码组成：编号由四级构成。一级二级三级四级部门简称资产分类购入时间流水号3.固定资产分类代码及标签内容按如下规定办理：4.编码要求：4.1编码标签自张贴于固定资产之日起正式生效，未经固定资产归口管理部门同意，任何人不得私自损毁或变更标签相关内容。公司范围内任何形式的固定资产异动均须通过归口管理部门实施完成，其他人无权决定与操作。4.2由固定资产归口管理部门牵头负责，相关财务管理部门密切配合，每季度对管辖范围内固定资产进行一次全面普查与核对，梳理规整编码，纠正违规行为，对使用性质发生变化的固定资产要重新进行编码，对污损、遗失的标签要及时更换补贴。4.3确保每项固定资产均有唯一编码与之对应，凡新购配置的固定资产，应在5日内完成编码，调拨异动的固定资产，应在3日内完成编码，弃用报废的固定资产，应在当日内注销编码。三．固定资产管理部门1.固定资产采取由人事行政中心统一管理，各使用部门分散管理的原则。2.人事行政中心设置固定资产实物台账。3.人事行政中心设专人负责对固定资产进行分类编号、购建、验收、保管、调拨、出售、报废、定期盘点等有关事项；4.各使用部门对部门内固定资产进行管理、使用落实到使用人。部门简称（一级）资产分类（二级）购入时间流水号技术中心JS计算机等电子设备DZ四位数字，如2016年3月表示为1603001-999商务拓展中心SW电器设备及杂项设施DQ营运中心YY办公家具用品BG资材中心ZC运输设备YS人事行政中心RS建筑物JZXXXX网络科技有限公司XXXXNetworkTechnologyCo.,Ltd文件编号版本A行政管理制度固定资产管理制度修改状态0四．固定资产核算部门1.资财中心为公司固定资产的核算部门；2.资财中心设置固定资产总帐及明细分类帐；3.资财中心负责对固定资产增减变动及时进行帐务处理；4.资财中心协助总务人事部每季进行一次固定资产盘点，做到帐实相符。五．固定资产的购置1.固定资产购置，由行政人事中心统一购买（专用固定资产除外）；2.各部门填写请购单，由中心总监确认后递交行政人事中心，人事行政中心确认库存后，发放。如没有库存，需要重新购买，由行政人事中心负责报总经理批准；3.人事行政中心安排专人负责采购，请购单应填写名称、规格、型号、性能、质量等资料以便采购及验收；4.依据经总经理批准的请购单到财务部门请款。六．固定资产转移、调拨1.固定资产在公司内部部门员工之间转移调拨，须到人事行政中心办理固定资产转移登记；2.人事行政中心将固定资产转移登记情况书面通知财务部门，以便进行帐务处理。七．固定资产借用1.固定资产借用，须填写借用申请单，由中心总监签字后到人事行政中心办理固定资产借用登记。借用完毕，须立即归还。八．固定资产出售1.固定资产如需出售处理，人事行政中心须申报出售处理固定资产的报告并列出明细表，注明出售处理原因，报总经理批准；2.资财中心根据总经理批准的固定资产出售处理报告进行帐务处理，并开具发票及收款；3.人事行政中心依据财务部开具的发票及收据办理发货手续。九．固定资产报废1.固定资产报废，由人事行政中心会同相关技术人员检测后提出报废申请报告，送总经理批准；2.资材部门中心依据总经理批准的固定资产报废申请报告进行财务帐务处理；3.人事行政中心负责进行实物处理。十．固定资产盘盈、盘亏1.固定资产盘盈、盘亏由人事行政中心按季盘点后提出固定资产盘盈、盘亏报告，并会同资财中心核查落实后，报总经理审批；2.资财中心依据总经理批准的固定资产盘盈、盘亏报告进行帐务处理。十一.注意事项XXXX网络科技有限公司XXXXNetworkTechnologyCo.,Ltd文件编号版本A行政管理制度固定资产管理制度修改状态01.固定资产要按规定严格管理、定期维护保养，未经部门总经理批准不得外借。2.员工应该爱惜公司财产，如因个人原因造成了固定资产的破损，个人必须承担相应的赔偿责任。3.对违反本制度的部门和个人，由公司根据情节轻重给予通报批评和经济处罚。附则：本制度由人事行政中心和资财中心联合制定并负责解释。本制度从20XX年XX月XX日开始实施。批准审核编制日期日期日期