中国文化贸易结构和贸易竞争力分析

2012/01417COMMERCIALRESEARCH1001－148X201201－0023－06100024、、、、、、、、、。F752.6A2011－08－291970－1962－。“211”《》《》。21“”“”。GDP。。。、、1、、。。“”“”。、、、《2008》。、、、、、、、、、、、、、CD、、、、、、、、。、、、、、。1996－2006。·24·2012/01、。、、、。、11997－2006、1997252.82006741.1102。、199711.31200575.695。1199719981999200020012002200320042005200622861234252426128474288453502241919501436136069983－2．5%3．6%17．4%1．3%21．4%19．7%19．6%22．4%14．1%241919742036224223742460298533263676412925280253992629730716312193748244904534696503674113－0．5%3．5%16．8%1．6%20．1%19．8%19．1%21．6%14．0%2044221451222262623226470325623893446816576846585430328930331541553562711261367－8287241045152122463604407653716190－113110131348183626614140470264977557－－525－435－742－1206－1831－3069－3449－4245－4823－95．7%96．2%95．1%94．4%92．1%90．1%90．5%89．2%89．6%－“－”。21997－2006199719981999200020012002200320042005200611．1%10．7%10．4%10．6%10．3%10．0%9．9%9．2%9．1%9．6%0．0%0．0%0．0%0．0%0．0%0．0%0．0%0．0%0．0%0．0%80．5%80．1%79．8%78．8%77．7%74．2%75．2%76．5%76．7%75．1%0．0%0．1%0．1%0．2%0．4%0．5%0．5%0．3%0．2%0．2%0．9%1．1%1．1%1．2%2．6%6．7%6．3%5．8%6．4%7．4%1．3%1．4%1．5%1．5%1．7%1．6%1．7%1．8%1．9%2．3%6．2%6．6%7．2%7．7%7．4%7．0%6．4%6．3%5．6%5．5%18．2%21．8%24．8%25．5%26．5%24．8%17．1%21．0%11．5%－78．5%73．0%72．9%70．9%66．7%69．7%77．6%75．4%78．7%－3．3%5．2%2．3%3．6%6．7%5．5%5．3%3．6%9．8%－“”“”。“”、、、。“”、、、、、。2417·25·75%、、。、、2%。75%26%。。。20051.341.541.57、53.211.3510.5311.444.8854.44。375%1/3、15%8%、、、、616%。、、、、、、、、、70%。32002－200620022003200420052006138%36%34%32%32%215%15%15%14%14%310%9%8%7%7%44%4%5%6%5%54%4%4%5%4%64%4%4%4%3%72%4%2%3%3%82%2%2%2%2%92%2%2%2%2%102%2%2%2%2%82%81%79%77%75%42002－2006200214．6%19．9%0．0%17．2%1．7%22．0%1．7%15．2%0．5%0．2%4．2%0．1%200315．6%20．8%0．0%18．4%1．6%28．9%1．9%15．7%0．5%0．1%4．4%0．1%200416．4%21．9%0．0%19．3%1．2%29．6%2．2%15．7%0．7%0．2%6．4%0．1%200518．3%24．1%0．0%21．6%0．9%32．7%2．6%15．6%0．8%0．1%6．9%0．5%200623．0%36．3%0．0%26．5%1．1%37．5%4．0%17．0%－－－－、、、、、、、、、、、。、。、、、、、、、、·26·2012/01。。、、。。19964、、、、。546.4%0.1%47.9%0。《2008》。、、。52005147．9%23．3%13．5%46．4%25．7%224．1%10．7%13．3%14．3%13．0%34．4%10．0%12．4%10．7%7．8%44．2%9．0%9．3%5．5%6．0%53．2%8．9%5．6%4．8%5．7%62．5%5．4%3．8%3．1%4．7%71．6%4．3%3．5%2．8%4．0%81．5%2．5%3．5%2．7%3．9%91．5%2．3%3．0%1．5%3．3%101．3%2．1%2．8%1．0%2．8%620．0%220．9%122．6%250．1%280．5%。60．610．30．600．30－0．3－0．3－0．6－0．6－11997、、、、、2001、、、、2005、、、、、23。±1417·27·001。19970.7820060.891997－0.462005－0.65－0.94。6、、、、。、。72002－200620022．913．960．013．430．344．370．343．030．190．071．750．0620032．693．590．003．170．284．980．322．70．200．051．780．0520042．543．390．003．000．194．590．342．430．270．082．330．0520052．523．320．002．970．124．510．362．150．280．042．360．1720062．874．540．003．320．134．690．52．12－－－－820050．000．130．360．040．170．491．151．433．081．701．192．922．551．321．600．142．521．440．860．406．770．261．060．260．790．730．981．271．001．640．060．350．263．310．0813．970．733．931．292．780．200．661．100．410．860．180．621．630．121．074。。111。7、02005108。、、、、、、。。。·28·2012/01“”。、、、、。。。5。、。、、、、。。。。《·》、、。《·》。、、、。1．J．20072．2H．GrubelP．Lloyd．Intra－IndustryTrade．TheTheoryandMeasurementofInternationalTradeinDifferentiatedProductsM．NewYorkJohnWiley＆Sons1975．3．———“”“”J．20095．4B．Balassa．TradeLiberationandRevealedComparativeAdvantageJ．TheManchesterSchoolofEconomicandSocietalStudies196533．5．J．20072．TradeStructureandInternationalCompetitivenessofCulturalTradeinChinaFANGYingLIHuai－liangSUNLi－yanSchoolofEconomicsandManagementCommunicationUniversityofChinaBeijing100024ChinaAbstractThepaperanalyzesthetradestructureinternationalmarketsharetradecompetitivenessindexandrevealedcomparativeadvantageindexofChineseculturaltradebasedonimportandexportdataofculturalgoodsandservice．TheseanalysesshowthatalthoughChinaisthesuperpowerofculturalgoodsexportbuttherearesomeproblemssuchasunreasonabletradestructureweakcompetitivenessandunbalanceddevelopmentofculturalindustriesthecompetitiveadvantagesofChineseculturaltradearemainlyinperipheralculturalproductssuchasartcraftsdesignvisualartsandnewmediaproductsbutthecompetitiveadvantagesofgoodsandserviceswiththecoreculturalcontentsuchasaudiovisualsmusicpublishingandcopyrightculturalandcreativeservicesareweakintheinternationalculturemarketwiththelowexportmarketshare．Keywordsculturalgoodstradeculturalservicetradetradestructuretradecompetitiveness