市政管网技术标

0目录1工程概况……………………………………………………………………………………12施工现场总平面布置………………………………………………………………………23施工准备……………………………………………………………………………………34施工现场管理………………………………………………………………………………55工程施工进度计划…………………………………………………………………………96施工进度保证措施…………………………………………………………………………97施工方案…………………………………………………………………………………128质量保证措施和体系………………………………………………………………………189安全生产及文明施工措施…………………………………………………………………2310环保措施…………………………………………………………………………………2511承诺保证…………………………………………………………………………………2611工程概况1.1工程简述1.1.1工程名称：平度市南村镇伟信-沽河新城小区院区热力管网建设配套工程1.1.2建设单位：青岛滨河新城热力有限公司1.1.3建设地点：青岛市平度市1.1.4项目内容及范围：本工程主要施工内容包括管道及其配件安装施工；阀门井砌筑；沟槽、工作坑及上述井室的开挖、回填等施工图范围内的全部内容。承包方式为：包工、部分包料、包工期、包质量。1.1.5编制依据《工程测量规范》GB50026-93《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《组合钢模板技术规范》GB50214-2001《混凝土结构施工质量验收规范》GB50204-2002《硬质聚氨酯泡沫塑料预制保温管》CJ/T3002《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001《钢结构焊缝外形尺寸》GB10854-89《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-97《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》GBJ126-89《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB8923-88《钢管环缝熔化焊接接头透照工艺和质量分级》GB/T12605-90《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93《房屋建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《城镇供热管网工程施工及验收规范》CJJ28-2004《城镇直埋供热管道工程技术规程》CJJ/T81-981.1.6计划开竣工日期：计划2015年月日开工，竣工日期：2015年月日；工期40天。1.2建筑设计内容1.2.1检查井采用M7.5水泥砌筑Mu10机制砖，混凝土等级C15、C20、C30。1.2.3固定墩为混凝土结构，混凝土等级C20，现浇。21.3结构设计特点1.3.1管道敷设方式采用直埋敷设1.3.2管网土建直埋管道土建结构为：沟底、管侧管顶填石粉或细砂，厚度150mm，上覆无尖硬物的夯戈壁土，跨越道路和交叉其他地下埋管时，加保护套管，自然补偿段设自由伸缩空间所需盲沟。干管上设分段阀。分段阀、分支阀安装处设检查井，检查井用砖砌井。管道固定采用混凝土固定墩。1.4设备安装及材料说明1.4.1管材、管件管材采用聚氨酯夹克保温管，管件采用R=1.5Dw。1.4.2保温供热管均采用改性聚氨酯，耐温150℃，外保护壳采用高密度聚乙烯外套聚氨酯保温。1.4.3材料说明：由投标人提供的的设备、材料按国际标准、国标、部标或专业标准制造；非标准设备、材料按甲方提供的图纸要求制造；质量标准按照国家有关规定及合同约定进行验收。2施工现场总平面布置图2.1现场条件说明拟建场地位于城区，地形较为平坦。道路，交通运输较为方便，施工用电比较容易，施工用水可从附近接入。2.2设计说明及依据为了更好地组织施工，项目部设立专职的施工总平面管理人员，业务上与业主的施工总平面管理人员对口，并接受指导，服从业主施工总平面的管理。依据相应工程施工验收标准、规范，按照以下原则进行布置：2.2.1在业主给定的范围内进行生产、生活的布置，接受业主的统一安排，综合考虑总平面布置、工程量、交通等因素，尽量减少生产占地面积。2.2.2总体布置满足有关规程对安全、防火及文明施工等的要求。2.2.3施工道路尽量采用永临结合的方式，运输道路通畅。2.2.4合理安排各工序的施工，尽量减少设备材料的二次搬运。2.3施工总平面设计内容2.3.1交通运输及施工道路3采用永临结合的方式布置施工道路，尽量采用原有的道路进行交通运输和施工，竣工验收时按照原有的路况进行道路恢复。2.3.2临时设施布置及临时用地表在施工现场附近临时租用房屋、院落布置生活及现场办公区(项目部总部)，负责协调和管理工程项目的施工及对外联系，进行设备和材料摆放，对大型机械车辆进行停放，另外，在搅拌机旁分别设水泥、砂石料库。2.3.3施工用电、水供应施工电源本期施工电源由建设单位给出接线位置引出，由施工单位自行引至各施工段上。施工用气本工程施工所用的氧气、乙炔气采用瓶装供气，现场采用空压机提供压缩空气。施工用水本工程施工用水由建设单位提供接口或阀门，由施工单位自行布置取水方式。施工机械布置本期工程现场布置有：12t汽车起重机一台作为主吊具，8t汽车起重机一台作为辅助吊具，另外布置一辆10t半挂车作为运输管材，现场布置两台挖掘机和二台搅拌机供土建施工用。3施工准备3.1施工现场准备3.1.1施工组织机构图3.1.2项目管理机构关键人员表序号职务人数备注1项目经理12安装现场工程师13土建现场工程师14安装施工技术员15土建施工技术员１6设备管理员１47安装质检员18土建质检员１9现场安全员１10采购员21１材料员１1２协调员１1３资料员１3.1.3拟投入主要施工设备、机具一览表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份（年）额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1现场服务车1中国上海200285载人2电焊机ZX7-400S4中国成都200723焊口处3焊条烘干箱ZYH-102中国上海200715焊条4经纬仪JQS22连云港2006砌筑5柴油发电机组2日本201015焊接6试压泵GZ-355A2山西2010管道试压7空气压缩机V-0.8/12.52江苏200615管道试压8氧乙炔切割设备29角向磨光机SIM-FF-125A8江苏20072管口处10水平仪RES32衡水2005砌筑11打夯机HCD703济宁200612管沟512震动泵YDHG-6002上海20061013汽车起重机2上海20051203.1.5施工现场“三通一平”准备在施工现场范围内修通道路、接通施工用水、施工用电、场地平整，为工程施工创建安全文明施工现场便利条件。3.1.6现场勘察施工准备之前要进入现场实地勘察，对施工场地内的障碍物、地形地貌、周围环境、场外进入施工现场道路加以了解。对场地上的树木、电杆位置、电源位置等了解清楚。地下埋物如电缆、上下水、热力管沟等情况向建设单位索取书面资料，便于工程施工。同时根据现场情况确定施工平面布置图及临时、固定施工地点。3.1.7施工临时用电用水施工用电用水根据现场实际情况，与用户单位协调，如无电源可接，则自备发电机，供施工用电。设立临时配电设备或用水装置，供施工用电用水。3.2技术准备3.2.1施工单位收到施工图以后，首先对图纸进行登记，由项目经理组织施工技术人员勘察现场，熟悉现场情况和审查图纸，做好图纸会审及技术交底、安全交底，学习施工工艺和安全规程，为施工技术交底、现场施工做好充分准备。3.2.2根据现场查看图纸及工期要求，编制详细的施工组织设计。3.2.3建立质量保证体系，确定质量控制点。3.2.4自审以后提出图纸存在问题，分专业做好自审记录，由建设单位通知设计单位、监理单位参加和项目部门有关技术人员共同对施工图纸会审。必要时至施工现场实际调研，对图纸存在问题，做出书面答复，从而以图纸会审纪要指导施工，并存入工程技术档案。3.2.5图纸会审应有专人记录，会审形成的记要作为设计基础文件执行，专业会审中提出的需经建单位、监理单位、设计单位解决的问题，由项目部负责落实。3.2.6未经会审的工程不得开工。3.2.7收集整理与施工相关的图集、标准、施工验收规范等。4施工现场管理64.1施工设备配置及管理4.1.1现场主要大型设备由项目部总体调配，各施工队施工组设备应有专人管理4.1.2用电设备由持证电工检查接线。4.1.3起重设备施工时，必须有持证起重工指挥。4.1.4设专职或兼职设备监护人进行设备保护及正常维护。4.1.5各班组每周要向设备管理员报告设备使用情况及完好率。4.2材料及构配件管理4.2.1在项目经理的领导下，做好材料物资的采购工作。4.2.2及时向质检员、资料员提供材料的材质证明书，材料出厂证、材料合格证。4.2.3做好材料入库、验收、发放工作。4.2.4材料分类摆放，做好标识。露天库房材料要做好遮阳、防雨工作。4.2.5材料堆方整齐，库房保持清洁卫生。4.2.6焊条的发放应符合《焊条质量管理规程》JB3223的规定。4.3降低成本措施4.3.1材料管理措施降低成本4.3.1.1改进材料采购、运输、收发、保管等工作，减少各环节损失采购费用、库存费用，减少资金占用。4.3.1.2合理堆置现场材料，组织分批进场，避免减少二次搬运。4.3.1.3严格材料进场验收和限额领料的技术措施、合理使用材料。4.3.1.4注意周转材料的回收、废料的综合利用，杜绝浪费。4.3.2加强费用管理降低间接成本4.3.2.1精简管理机构，减少管理层次，压缩非生产人员。4.3.2.2实行定额管理、制订费用分项部门定额指标、节约开支。4.3.2.3控制施工进度，合理缩短工期。4.3.2.4组织均衡生产，搞好现场调度和协作配合，注意首位工程。4.3.2.5确定合理工期，注意工期与成本优化相结合。4.3.3加强技术管理提高工程质量4.3.3.1制订并贯彻降低成本的技术组织措施，提高经济效益。4.3.3.2加强施工工程的技术质量检验制度，提高工程质量。4.3.3.3制订降低质量成本措施计划，避免返工修补损失。74.3.3.4加强劳动工资管理提高劳动生产率。4.3.3.5改善劳动组织，合理使用劳动，减少窝工浪费。4.3.3.6压缩非生产用工和辅助用工，严格控制非生产人员比例。4.3.4加强机械设备管理提高机械使用率4.3.4.1正确选配和合理使用机械设备，降低机械使用和租赁费。4.3.4.2搞好机械设备保养维修，提高其完后率，利用率和使用效率。4.3.4.3充分利用施工机械设备，发挥现有施工机械设备的效能，加快施工进度，缩短工期，降低成本，提高经济效益。4.3.5保证工程质量，减少返工损失在施工过程中，如果能够高度重视工程质量，不仅能减少返工损失，降低工程成本，而且工程竣工交付使用后能够延长使用寿命，方便用户和保障人民的安全。如果在施工过程中经常发生工程质量事故，就会造成人力、物力、财力的浪费，就会加大工程成本。4.3.6加强管理降低费用4.3.6.1项目经理应会同技术负责人一起科学组织施工，合理安排人员、材料、工期，均衡有效、持续进行各项工作，制定节约成本的各项制度措施，制定项目成本目标责任制，并层层分解、落实。4.3.6.2制定成本考核制度和配套的奖罚制度，并按照规定加以实施执行，对降低成本的人员要根据实效进行适当的奖励，对未达到指标的人员要进行处罚。使节约成本真正成为每个人员的目标。4.3.6.3做好现场安全、文明施工管理和环保工作，避免因施工现场不文明或违反环保规定被停工而影响工期。施工前尽早与当地政府及有关部门取得联系，如公路、电力、通讯等部门，主动协调好各关系，以免施工中出现额外的赔偿损失，或与地方政府及部门要求偏差的行为而4.4文明施工实施措施4.4.1现场文明施工管理4.4.1.1现场制度管理4.4.1.1.1成立文明施工考核、评比领导小组，由主要领导负责文明施工考核、评比工作，每周进行一次文明施工检查，同时评比打分，每月进行一次评比总结，奖优罚劣。4.4.1.