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企业经营决策模拟演练综合实验报告班级:20083211学号:20083274姓名:廖贤靖教师:孙波平时表现期末成绩(实验报告+经营决策)总评成绩上海电力学院信息管理教研室制2011上海电力学院经管学院2第1周期企业运行情况本周期材料价格、工资水平及其他基础数据表材料价格工资水平其他基础数据定购批量单位价格(元)部门年薪(万元)原材料附件管理部门3.605市场容量(百万元)25.99920-25000116208销售部门3.605招标产品数量(台)200025001-45000104.4176.8采购部门3.09特殊产品数量(台)250045001-7000081.2156生产部门3.09特殊产品价格(元)95070001-69.6145.6研究部门5.15本周期决策表决策项目决策数据决策项目决策数据一般市场价格(元/台)1050广告费用投入(百万元)2.8销售人员个数(个)55市场和生产研究报告(Y/N)Y附一:投标价格(元/台)0附二:特殊产品数(台)2500购买原材料量(台)45001购买附件量(台)45001科研人员招收数(个)5科研人员辞退数(个)0产品改进费用(百万元)0.45一般市场产品计划量(台)37200生产线投资数(条)1生产线变卖数(条)0维修保养费用(百万元)0.45生产合理化投资(百万元)4生产人员招收数(个)0生产人员辞退数(个)0购买机器人(个)70社会福利费用(%)80中期贷款(百万元)27.35购买有价证券(百万元)0计划支付股息(百万元)0.3管理合理化投资(百万元)0.3资产负债表资产(百万元)负债(百万元)固定资产自有资金实物注册资金4地产和厂房3.8资金储备1设备和生产设施31.2利润储备3.94流动资产前周期亏损结转0库存年终结余/年终亏损3原材料和附件1.68债务成品0.64贷款债权8.18长期贷款6有价证券0中期贷款27.35现金0.1透支贷款0.31资产合计45.61负债合计45.61上海电力学院经管学院3本周期运营结果暨竞争结果数据表项目/企业12一般市场价格(元/台)11691050广告费用投入(百万元)2.112.8销售人员数量(人)5555产品质量评价(1-5)33一般市场销售量(台)2153036719一般市场销售额(百万元)25.1638.55理论市场占有率(%)39.460.5实际市场占有率(%)39.460.5附加市场I销售量(台)00附加市场I销售额(百万元)00附加市场II销售量(台)25002500附加市场II销售额(百万元)2.372.37中标企业(以***表示)***-中标企业投标价格(元/台)11900产品累计库存数量(台)155015301生产线生产能力(台/周期)2925039406税前经营成果(百万元)4.465.01资产负债总和(百万元)38.4945.61本期运营情况总结一、数据决策分析:1、本期为第一期企业运营,根据周期形势,市场容量大幅增长,原材料和附件价格也都增长,预测竞争企业应会提高价格,为了提高市场占有率,所以我方决定降低价格,增加促销投入,提高销售量。我方采取了促销手段有增加广告费用至2.8,增加销售人员,为提高产品质量评价而招收科研人员,增加产品改进费用、维修保养费用投入。2、市场容量大幅度上升,为提高销售量创造了条件,故企业应适当扩大规模,所以我首先投资了一条生产线。3、因原材料和附件价格都有增幅,导致成本增加,应控制材料的购买量,故计划一般市场生产销售量为37200,购买量根据其定购批量,决定购买45001,保证生产需求的情况下,尽量减少库存。3、购入了70上海电力学院经管学院4台机器人,使生产人员要求基本稳定。二、运营结果分析:1、本周期中期贷款数为27.35,透支贷款0.31,此数据是根据系统预测所决定的,但是但应已经贷款过多因没有考虑到运营过程中可能没有预测到的费用,导致产生透支贷款,在下一周期中应相应增加贷款。第2周期企业运行情况本周期材料价格、工资水平及其他基础数据表材料价格工资水平其他基础数据定购批量单位价格(元)部门年薪(万元)原材料附件管理部门4.2市场容量(百万元)25.99920-25000110200销售部门4.2招标产品数量(台)270025001-4500099170采购部门3.6特殊产品数量(台)430045001-7000077150生产部门3.6特殊产品价格(元)98070001-66140研究部门6本周期决策表决策项目决策数据决策项目决策数据一般市场价格(元/台)1000广告费用投入(百万元)2.5销售人员个数(个)50市场和生产研究报告(Y/N)Y附一:投标价格(元/台)0附二:特殊产品数(台)4300购买原材料量(台)32000购买附件量(台)32000科研人员招收数(个)0科研人员辞退数(个)0产品改进费用(百万元)0.45一般市场产品计划量(台)35550生产线投资数(条)0生产线变卖数(条)0维修保养费用(百万元)0.45生产合理化投资(百万元)0生产人员招收数(个)0生产人员辞退数(个)0购买机器人(个)0社会福利费用(%)80中期贷款(百万元)19.75购买有价证券(百万元)0计划支付股息(百万元)0.3管理合理化投资(百万元)0.3资产负债表资产(百万元)负债(百万元)固定资产自有资金实物注册资金上海电力学院经管学院5地产和厂房3.6资金储备4设备和生产设施26.4利润储备6,64流动资产前周期亏损结转0库存年终结余/年终亏损0.34原材料和附件0.74债务成品3.42贷款债权7.07长期贷款6有价证券0中期贷款19.75现金0.1透支贷款3.6资产合计41.34负债合计41.34本周期运营结果暨竞争结果数据表项目/企业12一般市场价格(元/台)10051000广告费用投入(百万元)2.612.5销售人员数量(人)7050产品质量评价(1-5)22一般市场销售量(台)3278031180一般市场销售额(百万元)32.9431.18理论市场占有率(%)51.348.6实际市场占有率(%)51.348.6附加市场I销售量(台)20000附加市场I销售额(百万元)2.380附加市场II销售量(台)43004300附加市场II销售额(百万元)4.214.21中标企业(以***表示)***-中标企业投标价格(元/台)6610产品累计库存数量(台)53455346生产线生产能力(台/周期)3802539406税前经营成果(百万元)0.510.57资产负债总和(百万元)44.6841.34本期运营情况总结一、决策数据分析:1、本期市场容量与上期基本持平,故继续降价。2、因原材料继续呈上升趋势,所以购入量不变。附件材料价格与第0期持平,增加购入批量,有利于降低成本。3、工薪水平大幅增长,我方减少了销售人员数量。上海电力学院经管学院6二、运营结果分析:1、因竞争企业增加了销售人员广告费用投入,使产品销售量大于我方,导致我方优势下降。2、中期贷款不足,产生透支贷款,增加了利息费用,应掌握好中期贷款数额。第3周期企业运行情况本周期材料价格、工资水平及其他基础数据表材料价格工资水平其他基础数据定购批量单位价格(元)部门年薪(万元)原材料附件管理部门3.325市场容量(百万元)27.99850-25000114200销售部门3.325招标产品数量(台)350025001-45000102.6170采购部门2.85特殊产品数量(台)470045001-7000079.8150生产部门2.85特殊产品价格(元)102070001-68.4140研究部门4.75本周期决策表决策项目决策数据决策项目决策数据一般市场价格(元/台)990广告费用投入(百万元)2.7销售人员个数(个)60市场和生产研究报告(Y/N)Y附一:投标价格(元/台)0附二:特殊产品数(台)4700购买原材料量(台)34000购买附件量(台)34000科研人员招收数(个)0科研人员辞退数(个)0产品改进费用(百万元)0.45一般市场产品计划量(台)35800生产线投资数(条)0生产线变卖数(条)0维修保养费用(百万元)0.45生产合理化投资(百万元)0.3生产人员招收数(个)0生产人员辞退数(个)0购买机器人(个)0社会福利费用(%)80中期贷款(百万元)15.8购买有价证券(百万元)0计划支付股息(百万元)0.3管理合理化投资(百万元)0.3资产负债表资产(百万元)负债(百万元)固定资产自有资金实物注册资金4地产和厂房3.4资金储备1设备和生产设施21.6利润储备6.69流动资产前周期亏损结转0库存年终结余/年终亏损3.3原材料和附件0.44债务上海电力学院经管学院7成品1.89贷款债权8.48长期贷款6有价证券0中期贷款15.8现金0.97透支贷款0资产合计36.79负债合计36.79本周期运营结果暨竞争结果数据表项目/企业12一般市场价格(元/台)1044990广告费用投入(百万元)1.942销售人员数量(人)5860产品质量评价(1-5)22一般市场销售量(台)2991338008一般市场销售额(百万元)31.2237.62理论市场占有率(%)45.354.6实际市场占有率(%)45.354.6附加市场I销售量(台)27000附加市场I销售额(百万元)1.780附加市场II销售量(台)47004700附加市场II销售额(百万元)4.794.79中标企业(以***表示)***-中标企业投标价格(元/台)8090产品累计库存数量(台)65353138生产线生产能力(台/周期)3802540036税前经营成果(百万元)5.765.5资产负债总和(百万元)42.1536.79本期运营情况总结一、决策数据分析:1、本期市场容量有明显增长,同样以降价增加销售量,提高市场占有率,减少库存。2、原材料价格增长,故减少购买,附件价格第0期持平,故减少购买3、工薪水平有明显下降,增加销售人员,控制成本。二、运营结果分析:1、虽然我方销售量明显高于竞争企业,但是税前经营成果不如竞争企业,原因在于我方定价过低,导致利润减少。2、本期中期贷款较为适当,无透支贷款。流动现金由0.1增加至0.97。上海电力学院经管学院8第4周期企业运行情况本周期材料价格、工资水平及其他基础数据表材料价格工资水平其他基础数据定购批量单位价格(元)部门年薪(万元)原材料附件管理部门3.885市场容量(百万元)27.99850-2500098212销售部门3.885招标产品数量(台)260025001-4500088.2180.2采购部门3.33特殊产品数量(台)250045001-7000068.6159生产部门3.33特殊产品价格(元)103070001-58.8148.4研究部门5.55本周期决策表决策项目决策数据决策项目决策数据一般市场价格(元/台)995广告费用投入(百万元)2.61销售人员个数(个)50市场和生产研究报告(Y/N)Y附一:投标价格(元/台)0附二:特殊产品数(台)2500购买原材料量(台)45001购买附件量(台)33000科研人员招收数(个)0科研人员辞退数(个)0产品改进费用(百万元)0.45一般市场产品计划量(台)37900生产线投资数(条)0生产线变卖数(条)0维修保养费用(百万元)0.45生产合理化投资(百万元)0生产人员招收数(个)4生产人员辞退数(个)0购买机器人(个)0社会福利费用(%)80中期贷款(百万元)10购买有价证券(百万元)0计划支付股息(百万元)0.3管理合理化投资(百万元)0.3资产负债表资产(百万元)负债(百万元)固定资产自有资金实物注册资金4地产和厂房3.2资金储备1设备和生产设施16.8利润储备9.69流动资产前周期亏损结转0库存年终结余/年终亏损2.21原材料和附件0.31债务成品3.62贷款债权7.5长期贷款6有价证券0中期贷款10现金1.47透支贷款0资产合计32.91负债合计32.91上海电力学院经管学院9本周期运营结果暨竞争结果数据表项目/企业12一般市场价格(元/台)1021995广告费用投
本文标题:企业经营决策模拟演练——人机对抗-仿真-东华
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