企业文化模式研究论文-

企业文化模式研究论文-2————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：西南科技大学毕业设计西南科技大学毕业设计说明书（论文）题目：企业文化模式研究学院：西南科技大学专业：现代商务姓名：马子呷学号：070113362359指导教师：蔡文春提交日期：2014年6月30日西南科技大学毕业设计企业文化模式研究摘要：在市场竞争激烈的环境下，企业文化是企业生存的根本，是推动企业可持续发展的动力。该文在企业文化模式研究上，分析企业文化对企业发展的特殊作用，明确企业文化的基本模式，提出在新时代发展过程中，构建富于变化性的企业文化、融合性质的企业文化、儒家文化为基础的企业文化模式体系，对企业文化的建设工作提出了建设性的意见。该文首先介绍了企业文化的基本模式，然后分析了企业文化不可替代的作用，最后对企业文化的建设提出对策和建议，对中国特色的企业文化建设有一定的参考作用。关键词:企业文化；海尔企业文化；文化模式西南科技大学毕业设计EnterpriseculturesimulationresearchAbstract:Intensecompetitioninthemarketsituation,theenterprisecultureisthefundamentalbusinesssurvival,andpromotethesustainabledevelopmentofenterpriseisthepower.Inthispaper,ontheenterpriseculturemodelresearch,Analysisofthespecialroleofenterpriseculturetoenterprisedevelopment,Clearthebasicpatternofenterpriseculture,Putforwardintheprocessoftheneweraofdevelopment,Buildaboundchangeofcorporateculture,thefusionofthenatureofenterpriseculture,Confuciancultureculturebasedmodelsystem,TotheenterprisecultureconstructionworkputforwardtheconstructiveSuggestions.Thispaperfirstintroducesthebasicmodelofenterpriseculture,Thenanalyzedthecorporatecultureanirreplaceablerole,FinallyputforwardsomecountermeasuresandSuggestionsonconstructionofenterpriseculture,theenterprisecultureconstructionwithChinesecharacteristicshascertainreferencefunction.Keywords:EnterpriseCulture;HaierEnterpriseCulture;Culturalpatterns西南科技大学毕业设计目录一、绪论............................................................2（一）研究背景...................................................2（二）研究目的及意义.............................................3（三）研究内容...................................................3（四）研究方法...................................................3二、企业文化的基本模式..............................................4（一）协同型.....................................................4（二）活力型.....................................................4（三）层级型.....................................................5（四）市场型.....................................................5三、企业文化的功能..................................................5（一）企业文化具有的凝聚力、激励力、约束力.......................51.凝聚力..................................................52.激励力..................................................63.约束力...........................................6（二）企业文化具有的导向功能、优化功能...........................61.导向功能.........................................62.优化功能.........................................6（三）为企业的制度与效率形成互补.................................7（四）培养公司核心竞争力.........................................7四.海尔企业文化模式调查分析.........................................7五.企业文化建设对策及建议..........................................10（一）加强学习型组织建设，为企业文化注入活力................10（二）提升企业形象、促进企业文化建设........................11（三）深化以人为本理念，营造和谐企业文化氛围................11（四）倡导绿色企业文化，确保可持续发展......................12结论...............................................................15致谢….............................................................15结论.................................................................................................................16西南科技大学毕业设计引言知识经济时代的来临，市场竞争越来越激烈，所谓的适者生存的时代下，一个企业想要在这种环境下生存下来，就必须拥有自己的核心竞争力——企业文化。作为一个先进的企业，如同人一样，是拥有自己的灵魂，而该企业灵魂的反应，就是该企业的文化。那么什么是企业文化呢？企业文化指的是一个企业的行为规范和共同的价值观念。是以一个企业生产为中心，以提高职工队伍素质为核心，充分调动职工积极性和创造性，以创造最佳经济效益为目的，推动企业物质文明和精神管理理论的实践活动。又可以称之为“公司文化”或“社团文化”。本文根据知名企业的进一步剖析，对企业文化的建设提出问题并提供了相应的决解方案。西南科技大学毕业设计第2页共16页一、绪论（一）研究背景进入2l世纪，开放和竞争成为经济发胜的主流。企业想要在国际竞争中取胜，就必须具备竞争优势，而核心竞争力正是形成和维系竞争优势的战略基础。当前，众多学者对企业文化做了诸多研究，但究竟如何让企业文化来提升企业的核心竞争?众说纷纭，大家都力图找到一个最有效的途径。国外背景：当时日本经济迅速崛起，对美国造成了巨大的冲击。通过广泛、深入、细致的研究，美国管理人士终于找到了日本企业成功的根源，即：日本企业有意识地强化民族族精神、团队精神，注意树立企业全体员工共同的价值观念，提高内部凝聚力。在此基础上，美国学者提出了一个新的企业管理理论，即企业文化。《财富》杂志认为，“世界500强胜出其他公司的根本原因，就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力，这些一流公司的企业文化同普通公司的企业文化有着显著的不同”。科特在《企业文化与经营业绩》中也指出：“企业文化在下一个10年内很可能成为决定企业兴衰的关键因素。”国内背景：企业文化理论引进我国后，受到理论界和企业界的高度重视，并在20世纪80年代中期及20世纪末两次掀起研究企业文化的热潮。随着中国加入世界贸易组织，企业竞争在经历了产品竞争和服务竞争之后，迎来了第三阶段的文化竞争，企业文化建设受到企业界和理论界的重视，得到了快速发展，涌现出一批具有国际竞争力的企业文化，如海尔、华为、茅台等等。然而，我国企业文化建设与国外相比仍然存在较大的差距，众多企业文化建设仅仅停留在表面，企业文化对这些企业并没有起到实质的作用，在如何基于文化提升企业核心竞争力方面始终处于摸索阶段，这导致了理论研究落后于企业实践，大大增加了企业竞争的风险和成本。因此，对提升核心竞争力的企文化进行系统研究已经成为一项非常迫切的理论课题。（二）研究目的及意义企业在竞争中遵循适者生存，不适者淘汰的定理。为了企业在竞争中更有西南科技大学毕业设计第3页共16页优势，企业管理上更加人性化，规范化，能汲取传统文化之精华，结合当代先进的管理与策略，为企业职工构建一套明确的价值观念和行为规范，创设一个优良的环境、氛围，以帮助企业整体地、静悄悄地进行经营管理活动。企业为变化理论的创立，从某种意义上说，既是对行为科学学派的批判，又是行为科学的延伸和发展，它对企业在激烈竞争的环境中保持强大的生命力并不断发展壮大，具有重要的实际意义。随着科学技术的进步，特别是高技术的发展，生产过程的细致化分工和社会化程度日益提高，增加了企业管理的复杂性。对企业文化模式的研究必将进一步推动企业管理科学化的进程。第一、实现了“硬”管理与“软”约束的最佳结合。第二、有助于发挥企业的精神优势。第三、促进产品质量的不断提高。第四、有利于推动企业道德建设。（三）研究内容本文将综合分析国内外企文化、企业核心竞争力最新研究成果，研究企业文化与核心竞争力之间的关系，提出创建有助于企业核心竞争力提升的企业文化的具体途径，为我国企业的文化建设提供理论支持和实战对策。具体而言，研究的内容在于以下几个方面：1.企业文化理论诞生以来，一直是管理学界讨论的热门话题。对企业文化模式进一步深入研究。2．深入分析了我国企业文化建设现状，并挖掘出存在的主要问题和提供有效的解决方案。3．剖析海尔企业文化，从中找出建设企业文化的有效途径，为企业文化建设提供具有可操作性的实践方案。（四）研究方法1.文献研究法：本文综合了国内外企业文化的研究成果，通过对现有理论的西南科技大学毕业设计第4页共16页梳理，从中寻求有机结合，提炼理论观点。2．综合分析与逻辑归纳相结合：在研究中，综合采用了管理学、经济学、行为学、政治学、统计学等多种学科的观点和工具，对企业文化发挥核心竞争力的作用及企业文化建设进行分析。3.理论研究与实证分析相结合：在理论研究的基础上，大量引用知名企业文化建设的实例，通过事实论证企业文化的效用以及企业文化建设的途径。二、企业文化的基本模式（一）协同型以友好协作为主体，创作企业非常友好的工作环境，强调组织