人民公园监理规划

廊坊开发区中油中州工程监理有限公司第1页共28页永清人民公园工程监理规划编制人：审核人：廊坊开发区中油中州工程监理有限公司永清人民公园监理项目部廊坊开发区中油中州工程监理有限公司第2页共28页目录1、工程概况第3页2、监理依据、范围和目标第3页3、监理组织第4页4、监理机构第5页5、拟投入本工程的质量检测及办公设备第6页6、监理人员职责第6页7、监理工作制度第7页8、设计变更管理制度第9页9、监理组织工作制度第9页10、施工质量控制第10页11、工程施工质量过程控制第12页12、工程重要的部位控制第18页13、施工完成后的质量控制第19页14、工程施工质量控制程序第19页15、分部分项工程质量检验评定程序和方法第20页16、工程质量事故处理第20页17、进度控制第21页18、投资控制第25页19、工程预验收第26页20、施工安全控制第27页21、合同管理第27页22、工程施工协调管理第27页23、内业资料管理第28页廊坊开发区中油中州工程监理有限公司第3页共28页1.工程概况1.1.工程名称：永清人民公园1.2.建设地点：永清县城内廊霸路南侧1.3.工程规模：建筑面积82000m21.4.监理工期：12个月1.5.工程质量要求：合格1.6.建设单位（甲方）：永清县盛业国有资产运营有限公司1.7.设计单位：河北天宏建筑工程有限责任公司园林古建一公司1.8.监理单位：廊坊开发区中油中州工程监理有限公司1.9.施工单位：荣盛建设工程有限公司1.10.工程特点概述本工程占地82000m2为开放式公园。2.监理依据、范围及目标2.1.1、法律、法规和行政规章，主要有：《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国合同法》《建筑工程质量管理条例》《工程建设监理规范》2.1.2、国家和河北省工程建设强制性技术标准《建设工程监理规范》（GB50319-2000）《市政公用工程质量检验评定标准》《城市道路绿化规划与设计规范》2.1.3、合同文件建设单位与监理单位签订的建筑工程监理合同；建设单位与施工单位签订的建筑工程施工合同和其他工程建设合同。2.1.4、设计文件规划红线图；地质勘察资料；施工图纸和设计说明书/变更设计文件；设计单位指定的国家标准设计图集；设计交底、图纸会审纪要。2.2监理目标和范围：本着为实现合同的每一个承诺，确保甲方满意的原则，我监理部特别承诺：2.2.1我公司在此次监理活动中所出具的资信证明均真实有效。2.2.2本着我公司“诚信公正、专业规范、持续改进、满足要求”的质量方针，力求实现“确廊坊开发区中油中州工程监理有限公司第4页共28页保工程项目备案一次验收合格率100%；监理人员考评合格率95%；合同履约率95%；甲方满意率80%”的质量目标。2.2.3工期目标：协助甲方控制在施工合同工期期限内。2.2.4质量目标：基础工程合格；主体结构合格；各分部分项工程严格按优良工程标准考核。2.2.5投资控制：按总投资预算控制总价；严格控制合同外变更、签证记工等增加费用。2.2.6监理范围：本工程的土建、装饰、园林绿化、给排水、电气及综合布线等施工阶段全过程监理。2.3监理内容：2.3.1质量控制、投资控制、进度控制，并以施工阶段质量控制为重点。2.3.2合同管理：包括总承包合同、分包合同的变更及技术经济签证；2.3.3信息管理：根据工作需要进行必要的信息收集、加工、整理、传递，作到资料整理与工程进度同步管理。2.3.4组织协调：定期或不定期进行质量、安全文明施工检查，加强总、分包单位的协调管理，充分发挥监理协调作用。2.4监理范围本工程的监理范围主要是永清人民公园施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理及组织协调。2.5监理工作控制目标根据国家有关建设法规及监理委托合同的要求，在工程实施过程中，利用本公司较成熟的先进管理技术和经验，通过对工程“质量控制、进度控制、投资控制及合同管理和组织协调”的具体实施，运用有效的管理手段和控制措施，力争实现工程项目的质量目标、工期目标、投资目标。2.6工期目标：按12个日历月2.7质量目标：实现人民公园工程达到优质工程的质量目标。2.8投资目标：严格控制在甲方和施工承包商签订的施工合同中确定的工程总价款以内，并力求以我公司拥有的设计、施工方面的管理经验结合本工程实际，通过向甲方提出合理化建议，使甲方受益，公司受益。3.监理组织本工程实行项目总监理工程师负责制，现场监理组织机构采取直线制工作机构方式，其监理组织机构如图4-1：廊坊开发区中油中州工程监理有限公司第5页共28页图4-1监理机构人员配备表：姓名职称专业岗位职务学历冯洪元工程师土木工程总监理工程师本科张俊书工程师土建工程总监理工程师代表专科勾立颖工程师市政工程监理工程师专科金桂敏助工园林绿化监理工程师专科郝乐华工程师水电工程监理工程师专科李慧娟助工道路工程监理资料员专科孟德龙助工园林绿化监理员专科4.监理机构：4.2人民公园项目监理部监理人员网络图：人民公园项目监理部总监理工程师总监理工程师代表专业监理工程师土建监理组建筑设备监理组给排水工程监理组电气工程监理组内业资料管理组廊坊开发区中油中州工程监理有限公司第6页共28页5.拟投入本工程的质量检测及办公设备序号设备名称规格型号数量备注1电脑联想一台2计算机卡西欧一台3照相机索尼一台4经纬仪TDJ2E一台5水准仪DZS3-1一台6回弹仪ZC3-A一台7常规工具一批8工程用轿车吉利一辆6.监理人员的职责本工程监理人员应严格执行公司制定的各类监理人员的岗位责任制，严格履行监理合同规定的监理任务。6.1总监理工程师职责总监理工程师是监理公司委派履行监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限。1.组织领导监理工程师开展监理工作，主持制定工程项目建设监理规划，并组织实施和督促、检查执行情况。2.保持与甲方的密切联系，弄清其要求与愿望，并负责与施工单位负责人联系，确定工作中相互配合问题及需协调解决的问题。3.负责将其授予各专业监理工程师的权限以书面形式通知被监理单位。4.组织审查施工承包单位提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划。6.审查施工单位选择的分包单位的资质；审查甲、乙、丙三方所签分包合同。7.组织施工图会审及施工图设计交底。8.督促、检查施工单位开工准备工作，审签开工报告。9.参加所建项目有关的进度、质量、安全协调会议。10.签发工程质量事故分析及处理报告、返工或停工令，审签往来公文函件，审核并签署工程款付款凭证。11.负责协调工程项目各专业之间的主要技术问题，协商确定各部门之间协调程序，为组织一体化开展工作。12.主持编制“监理月报”，签发“监理周报”（结合每周例会进行），按规定时间向甲方提交。廊坊开发区中油中州工程监理有限公司第7页共28页13.检查工程的进度、质量、投资的实际控制情况，及时发现问题并进行处理。14.组织处理索赔事宜。15.组织工程的竣工交付。16.主持编写工程项目监理工作总结。17.总监理工程师不在现场期间，总监代表行使由总监理工程师授予的职权。6.2监理工程师职责配合总监编写本工程监理规划，组织制定本专业的监理实施细则，经总监理工程师批准后组织实施。协调施工现场出现的有关工程方面的矛盾。审核施工承包单位提交的方案、计划、申请、变更、资料、报告等。掌握工程现状，检查有关的工程情况，及时发现问题并采取措施妥善处理。组织、指导、检查本专业监理员的工作。进行质量监督、检查，及时处理可能发生或已发生的质量问题。进行进度监督、检查，发现偏差后及时采取纠偏措施。了解和发现施工承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题，并向总监理工程师报告，以便研究对策，解决问题。参与设备、材料的选择工作。参加有关的单位工程，单项工程竣工交付的检查和验收工作。对已完成的工程量进行质量认证后，计量已完成的工程量，作为付款和计算款额的凭证。参加和组织有关工程会议，并做好会前准备。提供和收集有关索赔资料，积极配合合同管理部门做好索赔的有关工作。认真做好监理日志，配合资料管理人员建立本专业监理资料管理制度。向总监理工程师提供“监理月报”，“工作总结”素材。6.3监理员职责（本项目由监理工程师代行监理员职责）参加设备材料的交接检查。检查施工单位人力、设备、材料、施工机械投入和运行情况，并做好记录。负责工程计量，并签署原始凭证，检查施工单位的月进度报表。检查是否按设计图纸施工、按标准规范施工、按进度计划施工，并对发生的问题随时予以解决纠正。检查确认工序质量控制点，进行验收并签署。关键部位作好旁站监理工作，及时发现问题及时报告。做好填报工程原始记录工作。记好监理日志。7.监理工作制度廊坊开发区中油中州工程监理有限公司第8页共28页7.1施工图会审及设计交底制度监理工程师在收到施工设计文件、图纸后，于开工前会同施工和设计单位复查设计图纸，避免图纸中的差错和或遗漏。施工前，由监理工程师组织设计及施工单位进行施工图设计交底，（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施等），并根据设计交底事项整理“设计交底纪要”，交设计、施工单位执行。7.2施工组织设计（施工方案）审核制度监理工程师应对施工单位提交的施工组织设计（或设计方案）进行审核，并整理出审核意见，施工组织设计（或设计方案）一经审核批准，各方均应按照核准的方案、意见进行施工和检查，不得擅自变更施工及检验程序、方法。7.3工程开工申请制度当工程主要施工准备工作已完成，已进行施工设计图纸会审及交底，施工组织设计（或设计方案）已审核批准后，施工单位应提交《工程开工报告书》，监理工程师现场核实无误签署意见后，报总监理工程师、甲方批准后开工。开工报告未经批准，施工单位不得擅自开工。7.4单项工程（或单位工程开工）中间交接制度7.4.1单项工程施工完成后，达到了合同规定的“基本竣工”要求，比较圆满通过合同规定的质量检查后，施工单位应以书面形式提出工程交接申请，同时附上在规定时间内完成未尽事宜的书面保证及完整的工程竣工资料。7.4.2监理工程师收到施工单位以书面形式提出的《工程交接申请》后，对工程完成情况及工程未尽事宜进行复核，满意后通知甲方、质监站对工程进行预验收。7.4.3施工单位根据工程预验收的意见对工程进行整改和完善后，再申请工程的创优复查验收，通过优良工程复查以后，监理工程师按照国家规定的工程交接程序，协助甲方进行工程交接。7.5工程质量检验制度7.5.1监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知施工单位及时改正，并作好记录。检验不合格时，可发出不合格工程项目通知，限期整改。7.5.2如施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请甲方批准后，发出工程部分暂停指令。待施工单位整改后，报监理工程师进行复验，合格后发出复工指令。7.5.3施工单位分部分项工程、单项工程或分段全部工程完工并经自检合格后，填写工程报验单，经监理工程师现场检验合格后，再签署工程报验单。7.5.4施工单位逐月填写“工程质量检验评定统计表”，监理工程师填写“工程质量月报表”。7.6工程质量事故处理制度7.6.1凡在建设过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规范或设计要求，廊坊开发区中油中州工程监理有限公司第9页共28页或超出《验收标准》规定的偏差范围，需做返工处理的统称工程质量事故。7.6.2工程质量事故发生后，施工单位必须以书面形式逐级上报。7.6.3凡对工程质量事故隐瞒不报、或拖延处理、或处理不当，或处理结果未经监理工程师同意的，对事故部分或受事故影响的部分工程应视为不合格，不予签证计价，待合格后，再补办签证手续。7.6.4施工单位应及时上报质量问题报告单，并抄报甲方和监理单位各一份。对于一般工程质量事故，由施工单位研究处理，填写事故报告二份报监理单位批准；对于较大的质量事故，由施工单位填写事故报告一式三份，由监理单位组织有关单位研究处理；对于重大质量事故，施工单位填写事故报告一式四份，报监理单位，由监理单位组织有关单位研究处理方案，报甲方和政府质检部门批准后，施工单位方能进行事故处理。7.6.5事故处理后，经监理单位复查，确认无误，方可继续施工。