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监理规划xxxxxxx工程xxxxxxxxx工程监理公司第xxxx项目监理部第1页监理规划目录页1.工程概况------------------------------------------------------------2页2.工程现场状况------------------------------------------------------3页3.工程项目实施组织系统------------------------------------------5页4.工程监理范围和三控目标---------------------------------------6页5.监理工作依据------------------------------------------------------7页6.工程监理工作概述------------------------------------------------8页7.工程质量控制------------------------------------------------------8页8.工程进度控制-----------------------------------------------------18页9.工程安全控制----------------------------------------------------19页10.工程投资控制---------------------------------------------------20页11.合同管理---------------------------------------------------------21页12.监理组织机构---------------------------------------------------22页13.监理工作(含绿色施工管理)------------------------------25页监理规划xxxxxxx工程xxxxxxxxx工程监理公司第xxxx项目监理部第2页1.工程概况xxxxxx工程位于xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。xxxxxxxxx工程是集商业、车库、等功能为一体的综合性建筑。本工程分为xxxxxxxxxxxxxxxxxxx。均为地下三层,地上为四层,建筑面积约30万平方米,檐口高度为25.8m。地板厚度为1030mm,地下室为连体结构,本工程为筏板基础,主体结构采用框架剪力墙结构。本工程主要部位标高设置见表1-1。主要部位标高设置表1.1部位设计标高(米)绝对标高(米)室内地坪xxxxxxxxx室外地坪xxxxxxxx基础底面xxxxxxx本工程项目施工阶段的划分如下:第一施工阶段:场地降水基坑支护结构施工和土方挖运工作并使基坑挖到槽底设计标高处;第二施工阶段:地下抗拔桩和结构施工至±0.00标高处,地下结构封顶;第三施工阶段:地上4层主体结构封顶;第四施工阶段:二次结构施工、内外檐装饰工程施工、设备安装工程施工。第五施工阶段:设备调试、系统调试、单位工程竣工验收。第一施工阶段工程量表1-2工程内容统计量场地降水抽水井xxxxx眼监理规划xxxxxxx工程xxxxxxxxx工程监理公司第xxxx项目监理部第3页土方挖运xxxx万方基坑支护xxxx桩基工程抗拔桩xxxx根2.工程现场状况2.1场地状况场区槽底土均匀密实,局部槽底存在水泡现象,排干水后清除上部虚浮土,清除至原状土层。2.2施工作业区的划分总包方为了便于施工生产的管理,在进行结构工程施工时,将结构工程划分为xxxxxxxxxxx流水段,以下介绍流水段轴线划分内容:xxxxxxxxxxxxxxx3.工程项目实施组织系统工程项目实施组织表3.1建设单位xxxxxxxxxxxxxx工程指挥部副总指挥长设计单位xxxxxxxxxxxxxxx设计负责人总承包位位xxxxxxxxxxxxxx项目经理监理单位xxxxxxxxxxxxxx总监理工程师基坑处理工程分包单位表3.2工程内容分包单位法人代表项目负责人职务监理规划xxxxxxx工程xxxxxxxxx工程监理公司第xxxx项目监理部第4页围护桩、抗拔桩xxxxxxxxxxxxx项目负责人结构工程劳务分包单位表3.3施工作业区或专业工程单位名称负责人xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx4.工程监理范围和三控目标4.1监理工作范围依据xxxxxx工程委托监理合同的约定;监理范围和监理工作内容是:施工阶段全过程的监理业务。即做好工程质量控制、工程进度控制、工程造价控制,做好安全管理、合同管理,协调参建各方的工作关系。4.2工程监理目标1.工期目标:工程开工日:xxxx工程竣工日:xxxx2.工程质量目标:施工合同约定工程质量等级:合格3.工程造价控制目标(1)结算方式:xxxxx合同。(2)合同价款调整的依据:所有计价均按2001年《北京市建设工程预算定额》、2001年《北监理规划xxxxxxx工程xxxxxxxxx工程监理公司第xxxx项目监理部第5页京市建设工程费用定额》以及相关政策性、配套文件的标准执行,按照“定额量、主材信息价或甲方认价,辅材定额价”的原则进行计价(其中主材、辅材的定价方式详见附件2、附件5)。单份单项洽商不超过2000元的承包人不计取费用,该2000元至单项定额字目下的直接费。(3)对工程价款调整因素中的经济变更与洽商作重点控制。5.监理工作依据1.建设单位与施工单位签订的建设工程施工合同及附属合同文件;2.建设单位与我方签订的工程委托监理合同及附属合同文件;3.建设单位提供的工程项目开工文件;4.工程设计文件、施工设计图、设计变更、工程洽商及会议纪要等文件;5.国家和地方现行的工程设计规范、施工验收规范规程、施工工艺标准、建筑安装工程质量检验评定标准、企业标准、行业标准;6.政府发布的法规、政令;7.北京市建筑工程资料管理规程(注:以下简称《管理规程》);8.北京市建设工程监理规程(注:以下简称《监理规程》);9.施工企业编制并经逐级审批的,经我监理机构审核确认的施工组织设计及施工方案。6.工程监理工作概述6.1工程监理工作总则1.工程监理机构是建设单位在施工现场的管理者,在工程监理活动监理规划xxxxxxx工程xxxxxxxxx工程监理公司第xxxx项目监理部第6页中必须维护建设单位的合法权益;认真监督施工合同的履行状况,并公正处理施工方的正当权益。2.监理人员应认真勤奋地工作,为建设单位提供咨询意见和建议。3.在工程监理工作中以预控为主,并做好过程控制;对重要环节、关键部位要加强巡视,重点旁站。4.向施工方作监理工作交底,提出监理工作要求。6.2施工阶段监理工作组成图详见框图17.工程质量控制7.1工程质量控制原则1.以施工验收规范、工程质量检验评定标准等为质量控制依据,督促施工方全面实现施工合同约定的工程质量目标。2.以质量预控为重点,加强对施工过程的质量控制,使工程质量处于受控状态。3.监督施工方质量保证组织和质量保证措施落实到位,促使施工方对影响工程质量的因素做好控制。4.不合格的工程物资不准在工程中使用;工序质量不合格的不予签认;未经签认的工序工程不准进行下道工序施工。7.2编制监理实施细则监理实施细则是监理工程师实施监理工作的计划文件和指导文件,由监理工程师编写,经总监理工程师批准实施。现针对本工程的规模状况和工程的复杂程度,拟编写下列分项工程的监理实施细则。监理规划xxxxxxx工程xxxxxxxxx工程监理公司第xxxx项目监理部第7页1.基础底板及地下结构钢筋分项工程监理实施细则;2.基础分部混凝土分项工程监理实施细则;3.基础分部防水分项工程监理实施细则;4.主体分部钢筋分项工程监理实施细则;5.主体分部混凝土分项工程监理实施细则;6.主体分部模板分项工程监理实施细则;7.屋面防水分项工程监理实施细则;8.卫生间、浴室及室内防水分项工程监理实施细则;9.蓄水池防水分项工程监理实施细则;10.幕墙分项工程监理实施细则;11.玻化砖地面铺贴分项工程监理实施细则;12.砌筑分项工程监理实施细则;13.保温节能分项工程监理实施细则;14.室内给排水及消火栓工程监理实施细则;15.电气安装分部管线敷设及穿线分项工程监理实施细则;16.照明装置安装、配电箱及盘安装、插接母线安装、电线槽、桥架及电缆敷设等分项工程监理实施细则;17.通风工程监理实施细则。由于目前的施工图还不齐全,我监理部将依据施工图设计状况,适时调整编制监理实施细则的项目。7.3旁站监理1.对结构混凝土的浇筑过程实施旁站监理;2.对地下结构的外防水工程的重要部位实施旁站监理;3.对其他重点部位进行旁站监理;监理规划xxxxxxx工程xxxxxxxxx工程监理公司第xxxx项目监理部第8页4.节能保温进行旁站。7.4工程质量的预控1.对总承包方的核查工作:(1)核查总承包方项目经理部的机构设置、人员配备、岗位职责的落实情况;(2)核查质量管理与质量检查人员配备情况;(3)核查管理人员、操作人员等人员的持证情况;(4)核查质量管理制度是否健全。2.审核分包单位的资质状况(1)审核分包单位的营业执照、资质证书、专业工程施工许可证、安全生产许可证等证件。查看原件,留复印件。核查经营范围、资质等级、年检状况、企业资金注册状况等。并核查上述证件中的法人名称、法定代表人名称等是否一致;分包单位的资质状况应与分包工程的规模相适应;(2)核查分包单位项目负责人、技术负责人、质检人员等资格证件;(3)如有必要,要对分包单位的业绩状况进行考察。3.参加图纸会审,做好审图记录,参加设计交底;4.审核施工组织设计(或施工方案)[表式B2-1(A1监)](1)施工方编制的施工组织设计(或施工方案)要经上级技术主管部门及技术负责人审批后方能报送监理方审核;(2)报送时间,应在该项工程开工前15日以前报送监理方;(3)审核的原则如下:a.技术措施:技术措施可行,可操作性强;监理规划xxxxxxx工程xxxxxxxxx工程监理公司第xxxx项目监理部第9页b.计划安排:符合总施工进度计划的要求,资源供应计划能满足施工进度计划的要求,资源供应计划能落实,真正成为施工进度计划的保证;c.工程质量保证措施:质量保证系统要落实,措施要有针对性,并能贯彻实施,能起到实现工程实体质量等级目标的保证作用;d.施工组织:施工组织合理,人员安排能到位,特别是关键岗位上的人员必须到位。责任明确,组织得力,是顺利开展施工生产的关键。e.技术措施费:是否发生技术措施费,此事应符合施工合同的规定。监理人员切不可大意,更不可擅自做主,要切实维护建设单位的利益;f.安全生产运行和保证措施:严格执行DB11/383-2006、DB11/382-2006安全规程要求。措施要合理可行,确定的措施和工作都必须是能够落实的。G.严格执行DB11/513-2008绿色施工管理规程要求。H.严格执行GB50411-2007建筑节能要求。5.核查施工放线测量成果(1)核查测量人员的上岗证,核查所用仪器、量具的检验合格证;(2)核查引用的基准点和依据是否正确有效;(3)核查测量过程是否正确,监理人员对工程定位测量过程实施旁站监督;(4)核查工程定位测量的控制网、轴线控制、高程控制等控制桩是否有可靠的保护措施;(5)核查测量成果是否正确。6.核查工程动工条件,签发工程动工报审文件;监理规划xxxxxxx工程xxxxxxxxx工程监理公司第xxxx项目监理部第10页根据北京市《建筑工程资料管理规程》(DBJ01-51-2003)的规定,施工单位在达到开工条件时应向我监理方申报《工程动工报审表》[表式B2-5(A5监)],经审查符合开工条件时,由总监理工程师签批。审查内容如下:(1)建设单位已取得北京市建设工程开工证,监理方和施工方已得到开工证的复印件;(2)施工组织设计已经监理方审核确认;(3)施工方的主要管理人员(项目经理、技术负责人、质量检验
本文标题:北京市某综合性建筑监理规划
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