监理规划(范本)00

×××工程监理规划编制人：审核人：年月日××监理有限公司2目录一、工程概况---------------------------------------3二、工程项目监理服务范围和监理工作内容:-------------3三、监理工作依据和工作目标--------------------------4四．项目监理机构的组织形式--------------------------6五．项目监理机构人员配备计划------------------------6六．项目监理机构的人员岗位职责----------------------6七．监理工作程序------------------------------------8八．监理工作方法及措施----------------------------121质量控制过程、质量控制工作方法及措施-----------122进度控制工作方法及措施-------------------------203投资控制工作方法及措施-------------------------214组织协调工作方法及措施-------------------------225合同管理工作方法及措施-------------------------226安全文明控制工作方法及措施---------------------23九．监理工作制度----------------------------------24十.环境及职业健康安全----------------------------32十一.施工阶段监理工作基本表式---------------------38十二.监理设备------------------------------------39××监理有限公司3一、工程概况1、工程名称：×2、委托人：×3、工程地点：×4、设计使用年限：×类（×年）5、总建筑面积：×平方米，6、结构形式及建筑高度：。×7、建筑层数：×8、抗震设防烈度：×9、耐火等级：×10、工程造价：×万元11、计划工期：×日历天12、工程质量目标：优良13、勘察单位：××14、设计单位：××15、施工单位：××二、工程项目监理服务范围和监理工作内容:1监理服务范围监理服务范围包括：土建（含建筑施工图纸中的装饰装修分部工程）、室内水、电、暖安装工程等本工程设计图纸范围内的全部工程和保修阶段的全过程监理工作。2监理工作内容2.1施工阶段负责对施工过程中的施工质量、施工进度、施工安全及造价控制等方面的监理工作，并做好现场各方的协调工作。2.1.0审查施工单位各项施工准备工作，发布开工指令。2.1.1督促、要求施工单位建立健全施工管理制度和质量保证体系；严格按工程承包合同、施工规范、标准和设计要求施工。2.1.2在施工图纸会审或技术交底前组织监理项目部人员进行项目部内部会审，提出图纸审核意见。监理内部会审主要侧重于各专业之间的协调和配合关系，审查设计图纸的功能、标准，并根据实际情况向建设单位提出具体的意见和建议。组织设计交底及图纸会审，审查设计变更，制定设计变更签认程序，并严格控制设计变更。2.1.3审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和安全保证体系。工期、进度、质量标准等内容应报建设单位复核后方可组织实施。2.1.4审核施工单位提出的分包工程项目及分包单位的企业资质。2.1.5监控工程造价，严格进行工程量的计算和预决算的审查，并签署××监理有限公司4工程付款凭证。2.1.6督促、检查承包商按图施工，制止违章施工。当危及工程质量与安全时，有权下达停工令，并出具书面通知，督促限期整改。2.1.7随时抽查工程进度和施工质量，负责分项分部工程和各项隐蔽工程的检查签证，组织各专业有关部门参加竣工验收，提出竣工验收报告和监理质量评估报告。2.1.8调查、处理工程质量缺陷和事故，监督事故处理技术措施的实施，并对事故处理后的工程质量进行验收。出现重大质量事故时督促承包商按规定上报有关部门。2.1.9审查五大材（钢筋、水泥、砂石、木材、玻璃）品种、数量、规格和进价，并做好统计工作。2.1.10查验工程项目使用的材料、半成品、构件和设备的规格、质量，确保其符合规范和设计封样要求。协助业主组织有关商检等部门对进口材料、设备进行验收把关，并交付承包商保管使用。2.1.11负责施工现场签证工程量及事实的核对报建设单位确认，若有设计变更或经济签证必须报建设单位审批方可组织实施。2.1.12监督各方对合同的履行，协调施工单位与建设单位之间的关系，调解合同双方的争议，处理索赔事项。2.1.13审核施工单位和建设单位提供的工程材料、构件（设备）和设计的数量和质量。2.1.14严格执行“平面简图三检制”和“监理验收制”，切实落实“自检、互检、专检”，做到按程序验收。严格按照规范、标准和设计要求对施工单位的分部分项工程进行验收，不合格项应限期整改，合格后方可进行下道工序施工。2.1.15督促、检查施工单位的安全生产和文明施工，落实施工安全保证措施。2.1.16监督施工单位严格按已经建设、监理单位批准的施工组织设计、方案施工，防止施工单位利用施工组织设计、方案增加措施费用，严格禁止无方案、无组织设计进行施工。2.1.17督促并检查承包商在施工过程中按市档案部门要求收集整理图纸、技术资料和有关文件，在竣工后检查竣工资料，并移交业主。2.1.18协助组织和参与检查项目交付前的各项准备工作。2.1.19业主委托的其他有关监理业务工作。2.2保修阶段在保修期内协助业主检查建筑物的使用状况，鉴定质量问题的责任方，督促责任方做好返修工作并验收。待保修期结束后，向业主提交保修其间工程质量的报告，审批保修金支付。××监理有限公司5三、监理工作依据和工作目标1监理工作依据1.1《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程监理规范》（GB50319—2000）、《工程建设标准强制性条文》、《建设工程质量管理条例》等国家和地方有关工程建设和建设监理的有关法律、法规、政策、标准、规范。1.2与本工程有关的施工规范、标准、设计文件与技术资料。1.3工程委托监理合同、施工承包合同及业主与其它第三方签定的正式合同、协议或附件等。1.4合同工程量清单及说明。1.5合同指定使用的标准图纸、技术规范、试验规程等。1.6××省《建筑施工现场管理标准》1.7国家、省、市颁布的其他有关工程建设和建设监理的有关法律、法规、政策、规范、标准及操作规程等。2监理控制目标2.1质量监理目标----一次性验收达到优良标准。2.2进度监理目标----按施工合同工期完成工程。2.3投资监理目标----工程投资控制在计划投资以内。2.4安全监理目标贯彻“安全第一，预防为主”的方针，依靠科学管理和技术进步，推动安全生产。认真审查施工单位申报的施工组织设计和专项施工方案，安全监督责任明确，安全管理目标层层分解，落实到人，组织定期考核，严格奖罚措施，确保达到安全生产、文明施工，无责任伤亡事故发生。2.5合同及资料管理目标根据施工承包合同和委托监理合同，站在公平、公正的立场上维护建设单位（业主）与施工单位的合法权益，规范约束合同各方的行为，提高科学管理水平，严格按合同条款公正的处理纠纷。在施工过程中，严格按照政府主管部门、档案馆和××集团的相关要求及时收集、整理监理资料，加强审查施工单位的工程技术资料，确保施工资料的真实、完整、齐全、有效，并达到顺利移交。2.6组织协调目标坚持“公平、公正、科学”的工作原则，协调建设单位（业主）与施工单位之间关系，协调施工单位与建设单位（业主）指定分包单位之间配合，做好内部组织、管理和协调，分工协作和有关其他等方面的协调工作，保证工程施工顺利进行。3保修阶段监理目标在合同约定的保修期内，坚持回访制度，组织有关各方对工程质量进行检查，对出现的质量问题分清责任并进行处理。××监理有限公司6四．项目监理机构的组织形式五．项目监理机构人员配备计划项目监理人员一览表序号姓名职称监理职务备注1245678六．项目监理机构的人员岗位职责1.总监理工程师应履行以下职责：1.1确定项目监理机构人员的质量控制分工和岗位质量职责。1.2主持编写监理规划、审批监理实施细则，严格把关质量控制程序和质量控制措施，并负责管理项目监理机构的日常质量控制工作。1.3严格审查承包商的工程质量管理体系和质量控制体系，并提出审查总监理工程师代表总监理工程师土建监理工程师水暖监理工程师绿化监理工程师预结算监理工程师电气监理工程师××监理有限公司7意见。1.4检查和监督监理人员的质量控制工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配。1.5主持监理工作会议和质量专题会议，签发项目监理机构的重要质量文件和指令。1.6审定承包商提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。重点审查质量控制措施和质量保证措施。1.7审查和处理有关工程变更。1.8主持或参与工程质量事故的调查。1.9组织编写并签发监理月报、季报、年报、监理工作阶段报告、质量专题报告和项目监理工作总结等。1.10调节业主与承包商之间的合同争议，处理索赔，审批工程延期。1.11审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包商的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。重大质量问题必须由总监理工程师亲自处理，有权签发工程暂停令。1.12审核签署承包商提交的工程进度拨款和竣工结算。1.13主持整理工程项目的竣工资料。2专业监理工程师应履行以下职责：2.1负责编制本专业的质量控制监理实施细则。2.2负责本专业质量控制监理工作的具体实施。2.3组织、指导、检查和监督本专业监理员的质量控制工作。2.4审查承包商提交的涉及本专业质量控制的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。2.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。2.6定期向总监理工程师提交本专业质量控制监理工作实施情况报告，对重大质量问题及时向总监理工程师汇报和请示。2.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。2.8负责本专业质量控制方面监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报、季报、年报和质量专题报告。2.9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。2.10负责每日进行施工质量巡查，及时发现质量问题，把问题解决在萌芽状态。3监理员应履行以下职责：3.1在专业监理工程师的指导下开展现场质量控制工作。3.2检查承包商投入工程项目的材料质量、主要设备质量及施工操作质××监理有限公司8量，并做好检查记录复核，从施工现场直接获取有关质量数据并签署原始质量凭证。3.3按设计图及有关标准，对承包商的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。3.4担任旁站工作，发现质量问题及时指出并向专业监理工程师报告。3.5做好监理日记和有关的质量控制监理记录。3.6完成总监理工程师或专业监理工程师交办的其他工作。七．监理工作程序(一)施工阶段监理程序确定总监理工程师、组建项目监理机构、进驻施工现场编制监理规划总监理工程师适时编制监理细则专业监理工程师(二)施工阶段投资控制投资目标控制工作程序第一次监理交底实施工程监理、进行三控三管一协调组织工程初验协助业主组织竣工验收施工阶段监理总结返工中间交工证书（监理工程师）工程进度及计量（承建方编制）××监理有限公司9不符合不符合不(三)施工阶段进度控制工程进度月报中间计量签证现场经济签证材料进场表设计变更增件工程量经费返工填（财务支付申请表）附工程进度及计量表（承建方编制）审核意见（监理工程师）付款审批（总监理工程师）填（财务支付月报）及工程进度及计量审定意见（监理工程师编制）监理工程师审核建设方付款施工进度控制目标及施工总进度计划(承建方编制总进度计划)进度总目标××监理有限公司10不符合同意不符合同意意滞后四)施工阶段质量控制修改实施中监理(监理工程师)按期修