镇平县万盛置业有限公司御景苑小区二期工程监理规划

镇平县万盛置业有限公司御景苑小区二期工程监理规划JIANLIGUIHUA编制人：杨德润审核人：刘雅斌郑州恒基建设监理有限公司二零一零年十一月郑州恒基建设监理有限公司地址：郑花路北段融元广场A座16楼50号电电话：657855882工程监理规划目录第一章工程概况·························································1第二章监理工作范围···················································1第三章监理工作内容···················································1第四章监理工作目标···················································5第五章监理工作依据···················································6第六章项目监理机构的组织形式···································7第七章项目监理机构的人员配备计划·····························7第八章项目监理机构的人员岗位职责·····························8第九章监理工作程序···················································11第十章监理工作方法及措施··········································16第十一章现场旁站监理···················································42第十二章工程安全控制···················································43第十三章工程现场文明施工控制·······································43第十四章监理工作制度····················································44第十五章监理设施··························································45郑州恒基建设监理有限公司地址：郑花路北段融元广场A座16楼50号电电话：657855883第一章工程概况本项目为镇平县万盛置业有限公司御景苑小区二期工程，由郑州市建筑设计研究院设计，该项目位于镇平县工业西路南侧（原消防队院内），地块基本方正，地势平坦，总用地面积5279.6平方米，总建筑面积22267平方米，该区域规划设计一栋为高层，四栋为小高层住宅楼及商业服务设施相结合的综合建筑群体。二期工程为一栋高层商住楼，建筑面积13442.43平方米，建筑总高度为49.80米。工程性质为商住楼，共十六层，地下一层为车库，地上一、二层为商业，三-十六层为住宅建筑耐火等级为二级，工程合理使用年限为50年。该项目为御景苑1#楼，本工程主要结构类型为框剪结构，基础采用筏板基础；地下车库采用独立基础；地下室防水为二级；屋面防水等级为二级；耐火等级为二级；钢筋种类为HPB235、HRB235、HRB400。基础筏板及基础梁采用C35砼。第二章监理工作范围根据监理合同，业主委托我公司对项目施工阶段全过程监理。1、工程进度控制。以总承包施工单位签订的建设工程施工合同为依据，审查施工组织设计和施工进度计划，并监督施工单位按照总进度计划，分部位组织实施，监督建设工程施工合同工期按期完成。2、工程投资控制。审核施工图预算及竣工结算，施工过程中，签认设计变更、审核工程增减项，签发工程进度款凭证，合同确定和有效控制工程造价。3、工程质量控制。对建设工程分项、分部和水电等设备的制造和安装质量进行控制和约束，监督施工单位严格按规范、标准施工。从隐蔽工程检验、设计变更、工程签证及质量事故分析和技术处理的确定，检查安全设施。对工程进行竣工验收及全部工程技术档案的验收和移交，使工程质量达到合格标准。负责对工程材料、工程设备、构配件等实施质量检验、认定工程质量和数量。第三章监理工作内容一、施工准备阶段监理工作的主要内容1、参加图纸会审及设计交底，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。2、监督落实各项施工条件，审查施工单位的施工组织设计或施工方案，并报业主备查。3、审查施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认。郑州恒基建设监理有限公司地址：郑花路北段融元广场A座16楼50号电电话：6578558844、审查施工单位选择的分包单位的资质。5、对在单位工程开工前检查施工单位的复测资料，特别是控制桩是否交接清楚，手续是否完善，质量有无问题。对重点工程部位的轴线、水平控制进行复查。6、审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备开工条件时，由总监理工程师签发开工令，并报建设单位。二、施工阶段监理工作的主要内容1、施工阶段的质量控制（1）、在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，专业监理工程师对其进行审查，并由总监理工程师签认。（2）、专业监理工程师要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认。（3）、当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。（4）、对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认。（5）、专业监理工程师应对承包单位的试验室进行考核。（6）、专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的报审表及其质量证明材料进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。（7）、定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况。（8）、总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序完成后难以检查的重点部位，专业监理工程师应安排监理员进行旁站。（9）、专业监理工程师应根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认。对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员应拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下一道工序。（10）、专业监理工程师应对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认；总监理工程师应组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。（11）、对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果。（12）、监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工报审表。总监理工程师下达暂停令和签署工程复工报审表，宜事先向建设单位报告。（13）、对需要返工处理或加固处理补强的质量事故，总监理工程师应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。总监理工程师应及时向建设单位提交有关质量事故的书面报告，并应将完整的质量事故郑州恒基建设监理有限公司地址：郑花路北段融元广场A座16楼50号电电话：657855885记录整理归档。2、施工阶段的投资控制（1）、项目监理部应按照规范规定的工作程序进行工程计量和工程款支付。（2）、项目监理部应按照规范规定的工作程序进行竣工结算。（3）、项目监理机构依据施工合同有关条款、施工图，对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策。（4）、总监理工程师应从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案，并宜在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。（5）、按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付。（6）、专业监理工程师应及时建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施，并应在监理月报中向建设单位报告。（7）、专业监理工程师应及时收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据。（8）、项目监理部应及时按施工合同的有关规定进行竣工结算，并应对竣工结算的价款总额与建设单位和承包单位进行协商。当无法协商一致时，应按施工合同管理的其他工作的规定进行处理。（9）、未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，监理人员应拒绝计量和该部分的工程款支付申请。3、施工阶段的进度控制（1）、按规范规定的工作程序进行工程进度控制。（2）、专业监理工程师应依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，经总监理工程师审定后报送建设单位。（3）、专业监理工程师应检查进度计划的实施，并记录实际进度及其相关情况，当发现实际进度严重滞后于计划进度时应及时报总监理工程师，由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施。（4）、在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。三、施工验收阶段建设监理工作的主要内容1、督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，受理单位工程竣工验收报告，提出监理意见；2、根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告；3、组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收。四、建设监理合同管理工作的主要内容1、合同执行情况的分析和跟踪管理；2、总监理工程师在签发工程暂停令时，应根据暂停工程的影响范围和影响程度，按照施工合同和委托监理合同的约定签发。3、项目监理机构应按规范规定的程序处理工程变更。4、当承包单位提出工程延期要求符合施工合同文件的规定条件时，项目监理机构应予以受理。郑州恒基建设监理有限公司地址：郑花路北段融元广场A座16楼50号电电话：6578558865、项目监理机构接到合同争议的调解要求后应按照规范规定的要求进行工作。6、项目监理机构应按照规范规定的要求处理施工合同的解除。第四章监理工作目标建设工程监理工作目标指建设工程的监理控制预期达到的目标。本工程投资、进度、质量三大目标的控制值如下：1、投资控制目标审核施工图预算及竣工结算，施工过程中，签认设计变更、审核工程增减项，签发工程进度款凭证，合同确定和有效控制工程造价。2、进度控制目标以施工承包单位与建设单位签订的建设工程施工合同为依据，审查施工组织设计和施工进度计划，并监督施工单位按照总进度计划，分部位组织实施，监督建设工程施工合同工期按期完成。3、质量控制目标对建设工程分项、分部和水电等设备的制造和安装质量进行控制和约束，监督施工单位严格按规范、标准施工。从隐蔽工程检验、设计变更、工程签证及质量事故分析和技术处理的确定，检查安全设施。对工程进行竣工验收及全部工程技术档案的验收和移交，使工程质量达到合格标准。负责对工程材料、工程设备、构配件等实施质量检验、认定工程质量和数量。第五章监理工作依据一、工程建设方面的法律法规1、《住宅设计规范》GB50096-1999（2005版）2、《河南省居住建筑节能设计标准》DBJ41/071—20063、《民用建筑设计规范》GB50352—20054、《建筑设计防火规范》GB50016—20065、《2003全国民用建筑设计技术措施规范》6、《05系列工程建设标准设计图集》DBJT19--20—2005