中学迁建工程监理实施细则

xxxxxxxx中学迁建工程监理实施细则编制：审核：郑建东审批：马磊xxxxx建设监理有限公司二00九年五月xxxxxxxxxxxx中学迁建工程监理实施细则XXXXXXXXX建设监理有限公司第１页共92页目录前言编制依据……………………………………………………2工程概况……………………………………………………2第一章投资控制…………………………………………………2第二章进度控制…………………………………………………3第三章质量控制…………………………………………………6第一部分材料施工试验与质量控制…………………………12第二部分地基与基础工程质量控制…………………………17第三部分主体结构工程质量控制……………………………31第四部分装饰装修及抹灰工程质量控制……………………59第五部分门窗安装工程质量控制……………………………63第六部分楼地面工程质量控制………………………………66第七部分建筑屋面工程质量控制……………………………68第八部分水暖安装工程质量控制……………………………68第九部分电气安装工程质量控制……………………………73第四章安全控制…………………………………………75第五章质量通病防治………………………………………81xxxxxxxxxxxx中学迁建工程监理实施细则XXXXXXXXX建设监理有限公司第２页共92页前言一、监理细则编制依据：1．地质勘察报告。2．设计施工图。3．建筑工程施工承包合同。4．由施工单位编制监理审核后的施工组织设计。5．国家现行技术政策、技术标准、施工及施工验收规范。6．宁夏回族自治区及银川市有关要求等。二、建设工程概况：该工程由银川市兴庆区教育局建设，北京立人建筑设计有限公司设计,宁夏XX建设监理有限公司监理，宁夏XX建筑公司负责施工，受XX建筑工程质量监督站监督。工程计划于2009年4月15日开工，2009年8月20日竣工，工程质量目标为合格。第一章投资控制1、在承包合同价款外，尽量减少项目外工程增加费用；2、全面按合同条款履约，减少对方提出索赔的机会；3、实行工程款支付审批制度以及其他涉及投资的审批制度；4、进行工程计量，复核工程付款帐单，签发付款证书；5、按合同规定及时答复施工单位提出的问题及配合要求，不要造成违约和对方索赔的条件；6、严格经费签证，凡涉及经济费用支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证，由项目总监理工程师最后核签后方可有效；xxxxxxxxxxxx中学迁建工程监理实施细则XXXXXXXXX建设监理有限公司第３页共92页7、按合同规定及时对已完工程计量进行验收，不要造成未经监理验收认可其完成的被动局面；8、在施工过程中进行投资跟踪控制，定期的进行投资实际支出值与计划目标值的比较，发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施；9、对工程施工过程中的投资支出作好分析与预测，经常或定期向业主提出项目投资控制及其存在问题的报告；10、对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更；11、寻找通过设计挖潜节约投资的可能性；12、审核承包商编制的施工组织计划，对主要施工方案进行技术经济分析；13、做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是注有实际施工变更情况的图纸，注意积累素材，为正确处理可能发生的索赔提供依据，参与处理索赔事宜。第二章进度控制一、进度控制实施细则：1、根据监理大纲、规划、按每个工程项目编制进度控制工作细则，包括目标分解图、进度控制内容、深度、流程、时间、人员安排、分工。（1）严格审查施工单位编制的施工组织设计，并且如实按计划组织施工。（2）检查落实施工单位的劳动力、机具设备、周转材料、周转工具、原材料的准备情况。（3）要求施工单位编制月、旬施工作业计划，将进度按月分解，开好每月监理例会，施工单位的碰头会，检查、督促存在问题的解决方案，并将责xxxxxxxxxxxx中学迁建工程监理实施细则XXXXXXXXX建设监理有限公司第４页共92页任落实道人，做到日保旬、旬保月计划的落实。（4）检查施工单位进度落实情况，按总进度控制，做好计划统计工作，制定工程形象进度图表，每月检查一次上月的进度和安排下月的进度。2、对大型建设项目单项工程较多、工期较长、采取分期分批施工分段发包而又没有一个负责全部工程的总承包单位时，监理单位就要负责编制施工组织总设计及施工总进度计划，对于单位工程施工组织设计及其进度计划，监理单位只负责审核而不管编制。3、审核进度安排是否符合建设项目总进度计划总目标和分解目标的要求，是否符合施工合同中开竣工日期的规定；审核施工总进度计划中的项目是否遗漏，分期是否满足分批投产的需要和配套投产。4、检查承建单位各项施工准备工作，确认建设单位的配合条件已经齐备。5、随时了解施工进度计划实施中存在的问题；对所存在的问题协助其解决，特别是解决承建单位无力解决的内外关系协调问题。协调各施工单位、各工种间的关系，使它们相互配合、相互支持和搞好衔接。6、及时检查承建单位报送的进度报表和分析资料并实地检查、进行核实，杜绝虚报；对进度资料进行整理并与计划比较，如有偏差，找出原因，提出纠偏措施。7、每月两次组织不同层次的协调会，通报项目建设的重大变更事项，解决整个承建单位及甲、乙方之间的重大配合协调问题；解决施工中的相互协调问题；外协条件配合问题。8、核实承建单位申报的已完成的分项工程量，在质量监理通过检查验收后，签发进度款付款凭证。xxxxxxxxxxxx中学迁建工程监理实施细则XXXXXXXXX建设监理有限公司第５页共92页9、随时整理进度资料，做好工程记录，定期（如每月）向建设单位提供工程进度报告表。10、要根据工程进度情况，督促承包单位及时整理有关部门技术资料。二、施工阶段的进度控制：1、审核施工单位编制的工程项目实施总进度计划。2、审核项目实施总进度计划，是对项目实施起控制作用的工期目标，是审核施工单位提交的月施工计划的依据，也是确定材料设备供应进度、资金、资源计划是否协调的依据。3、审核施工单位提交的施工进度计划。主要审核是否符合总工期控制目标的要求：审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。4、审核施工单位提交的施工总平面图。5、审定供应材料、构配件及设备的采供计划。6、工程进度的检查，主要检查计划进度与实际进度的差异；形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性。7、组织现场协调会。8、施工阶段的事前、事中、事后的进度控制：（1）进度的事前控制：进度事前控制即工期预控。审核施工单位提出的总工期控制目标，施工进度计划和施工方案的协调性和合理性；审核保证工期、充分利用时间、空间，能保证“全天候”施工的技术组织措施的可行性、合理性；审核总平面预施工方案，施工进度计划的协调性和合理性。并配合建设单位为施工单位创造必要的施工条件。xxxxxxxxxxxx中学迁建工程监理实施细则XXXXXXXXX建设监理有限公司第６页共92页（2）进度的事中控制：建立反映工程进度状况的监理日志，审核施工单位每月提供的计划进度与实际进度的差异。实际进度与计划进度发生差异时，应分析产生的原因，并提出进度调整的措施和方案，并相应调整施工进度计划及设计，材料设备，资金等进度计划，必要时调整工时目标；为工程进度款的支付签署进度，计量方面认证意见，组织现场协调会，并定期向总监、建设单位报告有关工程进度状况，现场监理组每月报告一次。（3）进度的事后控制：制定保证总工期不突破的对策措施，包括技术措施，组织措施，经济措施和其他配套措施；制定总工期突破后的补救措施；调整相应的施工计划、材料设备、资金供应计划等。第三章质量控制施工进度中的监理工作，质量控制是的关键任务，它的好坏关系到监理工作的成败，故其也是监理工作的重要操作范围具体操作内容及操作方法见质量控制实施细则。一、监理工程师控制工程质量的主要工作内容及方法：（一）施工阶段的事前、事中、事后的质量控制：1、质量事前控制：第一、查验参与施工人员：包括项目经理、技术负责人、专职质监员、施工员、材料员、安全员、复核员以及各工种工长有无上岗证，查验电工、电焊工和特种工有无上岗证，无上岗证决不允许上岗，特别对项目经理和技术负责人。xxxxxxxxxxxx中学迁建工程监理实施细则XXXXXXXXX建设监理有限公司第７页共92页第二，对进入施工现场的原材料，如砂、石子、水泥、钢材、砖、保温材料、防水材料及其他材料，施工单位必须办理材料报验手续，出具厂家提供的出厂证明、技术合格证或质保证书、准用证、准产证等。且经复验合格后方可使用。第三，对施工单位施工中所用地机械设备：如塔吊、混凝土输送泵、搅拌机、垂直运输工具、弯筋机、切断机、电焊机等其他小型机具和施工中使用的机器、量具、计量装置等，应按其技术说明书及技术合格证，查验其相应的技术性能，不符合要求的，不得在工程中使用。第四，审查施工单位提交的总体施工方案和施工组织设计，审查各分项工程的施工方案、对其设设备、人员配制，施工技术措施。要点以及安全文明施工进行完善。使其具体可行，保证工程质量具有可靠的技术措施。第五，对工程施工采用的新材料，施工新工艺、新技术，要审核其技术鉴定书。凡未经试验或无技术鉴定书的新工艺、新技术、新材料不得在工程中应用。第六，检查施工现场的测量标桩，建筑物的定位放线，以及标准水准点，并且亲自复核。第七，认真组织设计交底和图纸会审，并填写或审核设计内容，做好会议纪要。第八，严格把好开工关，要对现场各项施工准备检查后，才发布开工令，对停工的工程，未发布复工令，工程不得复工。2、质量事中控制：第一，协助施工单位完善工序控制。把影响工序质量的因素都纳入管理xxxxxxxxxxxx中学迁建工程监理实施细则XXXXXXXXX建设监理有限公司第８页共92页状态，在工程施工中，要以观察现场、检查旁站、测量、巡视、试验等手段，对施工工序严格控制，尤其是对混凝土的配料、搅拌、浇注，要在工作测量入模温度和坍落度，建立质量管理点。及时检查和审核承包单位提交的质量统计分析资料和质量控制图表。第二，严格工序间交接检查。主要工序作业〔包括隐蔽作业〕需按有关验收规定经现场监理人员检查、签署验收意见，验收合格后，方可进行下一道工序。如基础工程中对开挖基槽，基坑未经鉴定〔工程地质鉴定〕和量测标高、尺寸，不得做砂石垫层。钢筋混凝土工程中，安装模板后，未经检查验收，不得架主钢筋，钢筋绑扎后未经验收，不得浇筑混凝土，混凝土浇筑前所用材料须复验合格并有相应的配合比通知书，才能开机施工。对重要的工程部位或专业工程还要进行试验或技术复核。尤其混凝土配合比需亲自查看，亲自制作混凝土试件，亲自取样。对于重要材料〔钢筋、水泥〕，半成品，要自行组织材料试验工作或见证取样。第三，要结合本工程的设计要求和使用功能对施工单位在施工过程中的模板制安、钢筋绑扎、混凝土浇注、砖砌体和安装工程的施工方法要严格检查，严格按照施工规范和验收规范进行质量控制。对于技术难、质量要求高的部位，为施工单位出主意，提出保证质量的技术措施，供其参考，还可以将其他工程上发现的质量通病和采用的技术措施向施工单位提出建议。第四，对施工单位完成的分项、分部工程，总监及监理工程师应组织有关人员按相应的质量评定标准，对工程情况目测和实测实量进行检查和验收。第五，对施工单位提出的书面工程变更书，总监及监理工程师在与业主取得联系并审核可行，监理、业主及施工单位三方就变更费用共同接受后，xxxxxxxxxxxx中学迁建工程监理实施细则XXXXXXXXX建设监理有限公司第９页共92页总监下达工程变更批复。第六，对工程施工过程中出现的质量事故，要认真分析产生事故的原因和责任并提出事故处理意见，经商定批准处理工程质量事故的技术措施和方案后，方可允许施工单位进行处理。处理中应及时检查处理措施实施的效果。第七，为了保证工程质量，出现下列情况者监理工程师有权指令施工单位停工整改：（1）未经检验即进行下一道工序作业的；（2）工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取措施效果不好继续作业的；（3）擅自采用未经认可或批准的材料；（4）擅自变更设计图纸要求的