秦皇岛港某码头施工设备安装工程监理细则

筑龙网监理规划为在***港**泊位设备安装工程中，以优质的监理服务，全面完成业主委托的监理任务，******建设监理事务所特编制本监理规划，供业主审批。1.编制依据（1）***建港指挥部签订的与本工程有关的合同及构成合同的有关文件；（2）图纸、资料及规格书；（3）《水运工程施工监理规范》JTJ216-2000；（4）《港口设备安装工程质量检验评定标准》JTJ244-95；2.工程概况（1）工程名称：***港**泊位设备安装工程；（2）工程地点：***。（3）工程概况***港20万吨级**泊位主要工程有：泊位一个，码头长409M，宽37M；栈桥长857.5M；港池挖方472.2万M³；堆场面积万4.7M²，远期9.4万M²；房建面积2003M²；年设计通过能力400万吨，另有机械工艺系统，主要设备有：两台卸船机；两台移动式卸料漏斗；两条管状皮带输送机；五条皮带输送机；五个转接塔；一台堆料机；一台取料机；一个装车楼；控制、通讯、广播、计算机系统；洒水除尘系统；污水处理系统；商检采制样系统；供电照明系统；皮带硫化等。3.监理组织机构及职责******建设监理事务所，建立***港**泊位工程施工监理部，项目监理实行总监负责制，负责组建工程施工监理部，主持工程项目现场监理工作。另有监理工程师若干名及其相应职能人员。筑龙网监理部主要职责：（1）编写《监理规划》和《监理实施细则》；（2）审查承包人编制的施工组织设计及施工总进度计划；（3）向承包人移交工程控制点并核验承包人设立的测量网点或基线；（4）组织或参加施工图纸会审、设计交底；（5）检查施工人员、机械、材料的进场情况，审查承包人的开工申请，签署工程的开工令；（6）主持或参加工地会议，并进行有关协调；（7）控制施工质量，检查或检验建筑材料、购配件和设备质量，检查施工原始记录及报告；（8）对隐蔽、分项和分部工程在规定时间内进行检查验收并对质量进行评定和签认；（9）组织或参加工程质量事故调查，协助审查质量事故的处理方案及其补救措施；（10）检查工程进度和计划执行情况；（11）审查工程变更和引起的工程费用变化；（12）进行工程计量，审核工程支付申请；（13）审核承包人提出的交工申请，组织初验合格后及时向业主转报；（14）参与合同管理，审核索赔报告，协调各方关系；（15）提交相应的施工质量评价意见和监理工作报告；（16）协调业主审查竣工结算。3.2总监主要职责：（1）对监理合同的实施负全面责任，并定期向监理所报告工作；；（2）组建项目监理部，明确监理部职能分工和监理人员的岗位责任；（3）主持编写《监理规划》，审批《监理实施细则》；（4）审批承包人的施工组织设计，施工技术方案和施工进度计划；筑龙网（5）组织监理工作会议，签发监理机构有关文件，下达有关指令；（6）审批承包人有关申请报告和报审表；（7）组织编制并签发监理月报；（8）组织审查承包人的交工申请和交工预验收；（9）组织整理工程竣工监理档案资料，并编写监理工作总结报告。3.3专业监理工程师主要职责：（1）编制《监理实施细则》；（2）及时向总监报告现场监理情况，并组织指导监理员的工作；（3）审核承包人的施工组织设计；（4）检查承包人的测量控制网点或测量基线；（5）核实工程材料、构配件和设备的采购情况，检查进场材料，构配件和设备的质量；（6）组织或参加隐蔽、分项、分部工程验收，并对质量进行评定签认；（7）检查工程情况，及时发现和处理工程问题；（8）进行工程计量，审核工程支付申请；（9）审查工程变更和引起的工程费用变化；（10）做好监理日志并定期向总监理工程师提交监理月报和监理工作总结；（11）收集、整理所负责项目的各阶段的存档资料。3.4监理员主要职责：（1）协助专业监理工程师从事监理工作；（2）负责现场工程质量旁站监督、检查和控制；（3）掌握工程进展的全面信息，及时发现和纠正施工中出现的问题；（4）做好详细监理日记，及时向专业监理工程师汇报现场的异常情况。筑龙网监理服务范围监理工作阶段、内容、范围、方式及监理期限4.1阶段：施工阶段（包括施工期和保修期）。内容：以公正、客观的工作态度，科学的管理水平和丰富的专业经验，在业主委托的范围内对工程建设的质量、进度、费用进行控制；进行合同管理和信息管理；协调有关单位间的工作关系，实现业主与承包人签定的相应合同中约定的目标。范围：两台移动卸料漏斗、**泊位全部皮带（含管带）输送机系统及其转接塔、栈桥、堆料机、取料机、装车楼及其钢结构、洒水除尘系统（含预埋管网）、消防系统（含预埋管网）、控制、计算机、通信、广播系统、胶带硫化、污水处理系统、供电照明（不含11万站）、商检采制样系统（含钢结构），以及其它与**输送、堆取、装车有关的设备安装工作。方式：在业主统一管理下，成立本工程施工监理部，实行总监负责制。**监理所根据工程需要，派出各专业监理人员到现场开展监理工作。期限：自2002年9月20日~待定4.2施工监理职责4.2.1施工期（1）参加或主持工地现场会议；（2）检查施工安装操作情况，质量检测的数据采集、测试情况；（3）查看和抽验构件的质量情况；（4）定期检查工程进度与计划执行情况；；（5）对隐蔽工程和分项、分部工程及时进行验收；（6）核定已完工程的合同量清单并签认相应的付款通知书；（7）审查工程变更及其引起的工程量变化；（8）参与工程质量事故调查，协助审查质量事故的处理方案及补救筑龙网措施，并检查落实情况；（9）对承包人因国家政策性调价或不可预见因素变化而提出的合同内工程费用变化清单，及时进行核算，如果业主与承包人在合同中另有规定，按合同办理；（10）对承包人提出的工期延长费用索赔报告进行检查，并报请业主同意后，签署意见和付款通知书；（11）对于由承包人责任造成的工程损失进行测算后，报请业主提出反索赔；（12）协调各承包人交叉作业，作到有序搭接；4.2.2交工验收及保修期（1）审核承包人提出的交工申请报告，并及时向业主转报；（2）核查工程档案资料的准确性和完整性；（3）提交相应的工程监理报告；（4）组织预验收，参加联动试车，性能校核工作；（5）参加业主或其上级主管部门主持的交、竣工验收工作；（6）协助业主编写竣工决算；（7）审核承包人在保修期内对工程维护及缺陷处理的方案，核查其实施情况。5.工程质量控制工程质量控制目标是：深入施工现场，通过科学的监理方法和质量保证措施，严格监督承包人按照图纸和技术规范中写明的试验项目、材料性能、施工要求和允许精度等有关规定进行施工，消除隐患，防止事故发生，严格把好质量关。按照合同条款的有关规定，对工程质量进行监督和管理，与承包人共同努力，创优质工程。工程质量监理分为事先控制、事中控制、事后控制。事先控制强调主动监理，即监理重点放在施工之前的准备阶段以及施工各工序之前，筑龙网及早发现问题将质量事故苗头消灭在施工之前；事中控制即监理人员在现场观察施工，及时发现问题及时纠正，不留下任何隐患；事后控制则指通过对已完成的工程的检查和验收，把好最后一道质量关，对不合格的，要求承包人修补直至返工。监理工程师在质量控制方面的职责是：5.1分项工程开工前的监理审查承包人在单位工程开工前10天，应填写《单位工程开工报审表》，并应附有：（1）《施工组织设计审查表》（2）《施工放样报验单》或《基础轨道核验单》（3）《材料/构配件/设备报验单》（4）《进场设备清单》（5）《开工准备情况说明》在收到承包人的开工申请后，总监理工程师应组织有关监理人员根据《进场设备清单》所到的设备等情况审查施工方案、质量目标和进度计划等；《施工放样报验单》或《基础轨道核验单》报验的施工放样复核等情况，审查在分项工程的基础复核资料是否准确，是否符合规定要求，提出审查意见。上述各项经批准后，由总监理工程师签认《单位工程开工报审表》，争得业主同意后，作出单位工程的开工通知。5.2检验测试所有用于永久工程的材料均需经过事先检验，并由监理工程师批准。材料检验包括：外购材料和半成品、成品的质量保证书和必要的试验鉴定、各种混合组成设计、各类机械的调校以及加工后的成品检验和各种工程检验，承包人自检合格后方可评价已完工程合格。5.3中间检验筑龙网承包人在每道工序结束前，首先由承包人填写《分项/分部工程报验单》，并附自检资料，随后监理工程师根据所报《分项/分部工程报验单》所列项目，按规范或施工图要求进行检验。承包人应提前24小时向监理工程师提交工程施工检验计划，监理工程师在接到正式检查申请的24小时内到现场检验，检查合格的签字认可，检验不合格，立即通知承包人采取必要措施直至返工，特别是隐蔽工程必须作到不漏检，不合格不签发下一道工序开工令，该部分检验合格后方可复盖或进入下道工序继续施工。5.4分项/分部工程检查分项工程完工后，承包人首先按技术规范自检合格后，填报《分项/分部工程报验单》，然后由监理工程师检查该工程每道工序和每个部位的《分项/分部工程报验单》，并组织现场验收，验收合格后，签署检验意见，并签认《工程检验认可证书》，对可分段验收的分项工程，可分段签认《工程检验认可证书》。5.5旁站监督重点及关键分项工程和部位，需由监理人员在施工点旁站监督施工。根据工程施工的难易程度、复杂性和重点性等不同要求，将采用全过程旁站、部分时间旁站和巡视抽查三种形式，具体由总监理工程师视情况决定，例如对于某些易于产生缺陷后难以补救的部位，实行全过程跟班旁站，其他则可采用部分时间旁站。旁站时应及时指出存在的问题，制止错误的施工手段和方法，并及时上报施工中的出现的各类问题，现场监理人员不论分工如何都有义务发现施工中存在的隐患、缺陷，并向总监理工程师反映，以便及时指令承包人纠正。5.6分项工程完工检验各级监理人员将严格监督承包人按照技术规范规定的各项工程的技筑龙网术要求，并按照质量验收程序对工程质量严格控制，每一分项工程的完工都必须有：《分项工程报验单》及《分项工程质量检验评定表》。5.7单位工程检验所有分项工程安装检验全部合格无隐患后，进行单位工程检验，即单机试运转。试运转前，监理将按主要项目、一般项目逐项检查。试运转前七天，安装单位应提交单机试运转内容程序要求及应达到的目的，报业主和施工监理部。5.8质量控制要点（1）钢结构；（2）联接高强螺栓；（3）行走机构；（4）起升开闭机构；（5）俯仰机变幅机构；（6）回转机构；（7）取料装置；（8）溜筒、漏斗、导料槽机构；（9）皮带（含管带）机；（10）胶带硫化；（11）驱动装置；（12）张紧装置；（13）托、压辊组；（14）液压系统；（15）电气系统；（16）控制系统；（17）商检取制秤；（18）洒水除尘；筑龙网（19）污水处理以上装置的主要项目、一般项目及检测项目应符合设计要求。另外，在试运转中系统的联动功能、控制功能、各种安全、保护功能、监测功能等各项性能指标应符合设计要求。6.工程进度控制工程进度控制目标是：建立科学的施工网络计划管理，编制一级网络计划，核查二级网络计划，并组织协调实施，确保每项工程的节点工期得到有效控制。以保证总工期不拖延。监理工程师在进度控制方面的职责是：6.1监理工程师对进度计划的审批监理工程师在接到承包人提交的工程进度计划后，将对进度计划进行认真的审核，检查承包人所制定的进度计划是否合理，是否适应工程项目的实际条件和施工现场情况，避免工程施工进度计划不符合实际。审核承包人提交