污水处理厂工程投标文件

睢宁县高作镇污水处理厂工程工程投标文件（技术标）招标编号：SNX201210003招标单位：睢宁县高作镇人民政府投标单位：扬州清新环境工程有限公司投标日期：二O一二年十一月九日正本睢宁县高作镇污水处理厂工程施工组织设计项目名称：睢宁县高作镇污水处理厂工程投标单位：扬州清新环境工程有限公司法定代表人或其授权代表（签字）：联系人：窦永茂电话：[phone]手机：[phone]目录一、编制说明、原则、依据和目的11.1编制说明11.2编制原则21.3加强项目管理原则21.4始终贯穿业主要求的总进度控制原则31.5贯彻本工程质量目标的原则31.6贯彻本工程技术方案指导具体施工的原则31.7编制依据31.8编制目的4二、工程概况42.1基本情况42.2项目特征52.3工程特点52.4工期与质量要求62.5本工程拟采取的主要技术组织措施6三、项目部组成、主要技术人员、劳动力配置及保障措施63.1项目经理部的组成63.2主要技术人员73.3主要劳动力配置133.4保障措施15四、施工程序及总体组织布署154.1总体组织部署154.2施工程序17五、安全文明施工保证措施185.1安全生产目标185.2安全生产管理体系195.3安全生产措施195.4安全生产职责215.5文明施工措施24六、工程形象进度计划安排及保证措施266.1施工进度计划266.2工期保证体系及工期保证措施296.3施工协调配合及管理32七、工程质量保证措施及目标347.1、工程质量保证措施347.2质量管理体系377.3质量管理职责387.4工程质量目标427.5质量目标分解43八、工程施工方案及工艺方法448.1总体施工程序448.2施工流水作业段的划分与组织468.3施工测量及沉降观测478.4钢筋工程518.5模板工程558.6砼工程568.7脚手架工程608.8安装工程施工61九、施工现场平面布置639.1施工准备639.2现场施工管理649.3主要技术经济指标649.4总平面布置65十、材料供应、来源、投入计划及保证措施6910.1材料供应安排6910.2材料的来源6910.3材料的投入计划6910.4材料的保证措施69十一、主要施工机具配备7311.1施工机械计划安排7311.2机械调度计划的保证措施7411.3机械施工组织调度7511.4施工机械的维护和保养7511.5检验、测量和试验设备的检定7511.6施工机械的监督检查7611.7施工机械的使用76十二、重点部位上的施工组织措施、技术方案7712.1各重点部位上的施工技术措施7712.2成品保护措施8112.3冬雨季施工技术措施84一、编制说明、原则、依据和目的1.1编制说明首先，我们完全接受招标文件提出的有关本工程施工质量、施工进度、安全文明施工等一切要求，并落实各项施工方案和技术措施，与建设单位、监理、设计共同建设好睢宁县高作镇污水处理厂工程承包工程。通过认真研究了睢宁县高作镇污水处理厂工程的招标文件，并数次踏勘了施工现场，在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，我们有充分的信心，在工程安全施工前提下，保证以高质量、高速度全面完成本工程招标文件规定的承包范围全部任务。我们准备把下列几项工作，作为重中之重来抓：（1）、安全施工：确保本工程施工全过程不发生重大人身伤亡及重大设备安全事故。（2）、工程质量：自始至终按一次验收合格的标准全过程进行控制。（3）、施工进度：进度从人、财、物各方面予以加强和保证，决定按合理要求完成施工任务，为贵司创造经济和社会效益。（5）、抓土建工程的同时，狠抓安装工作，确保各类管道与设备在调试运行基础上，移交工程时都处于良好的工作状态。（6）、抓好各专业分包的协调、配合、管理工作，我公司将在组织上、技术上采取切实措施，确保做好该项工作。3、一旦有幸中标我们将充分发挥在施工现场已有的生产设施的条件加快施工进度。同时发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，在建设、监理单位的领导和监督管理下按招标文件规定的承包范围的项目，采用包工、包料、包工期、包质量、包安全、包施工的工程承包方式。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方法和信息的优化处置，实现工期、质量、安全及社会信誉的预期目标效果。4、施工中将严格按照招标文件所附及其他有关国家和省政府颁发的施工技术规范标准进行全过程的质量控制，在本工程施工中实行创优工程质量目标管理，确保核验一次合格，并通过备案制验收标准。5、根据本工程的特点，在本工程施工时，一定要做好避免对周围环境的干挠和影响，除了从施工总平面布置上做好明确分隔，封闭施工外，尽最大努力做好防止粉尘、防止噪声、控制固体废物、化学危险品和废、污水排放等环境保护工作。6、我公司将建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，绝不违章施工，绝不使用不合格材料，并诚恳地接受各级质量监督部门的监督直至工程竣工验收。7、为了确保安全生产，我公司将安排专职安全员进行现场安全全过程管理。8、编制好施工组织设计与专项施工方案，经建设单位、监理审查批准后组织施工，全过程接受建设、监理及设计单位对工程施工进度、质量、安全的监督管理。9、我公司将严格按照建设工程文明施工管理规定组织施工，保证施工现场清洁，达到工完料清的文明施工要求。10、我公司各类施工机械装备完好，模板、钢管支撑等设备材料储备雄厚，有适合于本工程施工的多台大中型施工挖机、混凝土泵车和中小型起重机械设备，完全能满足本工程施工进度和使用要求。11、本投标施工组织设计的编制，系根据目前由建设单位所提供的有关工程资料及本工程初步设计图纸为依据，若由我公司中标后，将根据合同要求和施工图设计文件及有关国家、建设部、地方标准及强制性条文的规定，进一步补充与完善，报建设、监理单位审批后组织实施。1.2编制原则本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则：1、保证重点，统筹安排，遵守承诺和招标文件规定与相关招标会议纪要。2、依据工程项目的内容，本着“适用、安全、经济、合理、先进的原则，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动相互促进，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。3、采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持公司质量体系并使之有效运行，确保安全生产和提高工程质量。4、充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程度，减轻劳动强度和提高劳动生产率。1.3加强项目管理原则结合我公司在工程项目施工管理中取得的成功经验，并学习了国内外优秀施工企业的管理机制，针对本工程特点我们将选派优秀工程人员和管理人员组成本工程项目管理部。若本工程中标，我们将保证不随意对经业主审查并确认的施工承包管理机构及其人员进行调整，明确各岗位责任制，保证管理班子人员固定。我公司在实施项目管理中，将着重在施工总进度计划，施工场地、机械、设备布置及协调使用，施工人员、技术力量配置，物资的计划供应，施工质量控制、文明施工、安全生产管理，对业主指定的分包单位的配合，与社会各部门关系协调等方面加强管理，并对各参建施工单位的劳动力、资金进行管理，在施工质量控制、技术资料、档案整理以及对业主服务等方面设置专人进行强化对口管理。1.4始终贯穿业主要求的总进度控制原则认真贯彻承诺的计划工期安排，以合理的招标总工期为依据。经过认真细致的分析及施工组织计划安排，通过在施工中采取先进的施工技术措施，科学的进度、质量、安全目标管理方式，确保工程的按计划完工。1.5贯彻本工程质量目标的原则建立完善本工程质量目标管理网络与进行体系，实施项目质量目标管理；建立完善本工程的质量保证体系；制定本工程质量控制措施及保证计划；1.6贯彻本工程技术方案指导具体施工的原则本施工组织设计的编制，在施工方案上，对特殊工程的施工技术措施，提出了合理可行并较为先进的技术方案。1.7编制依据本工程施工组织设计编制的依据是：1、建设单位提供的建筑、结构、给排水和电气安装工程的设计施工图纸及概况说明。2、招标文件、各类招标答疑会议纪要及其他相关资料。3、国家和上级单位以及公司有关安全生产，文明施工的法规，规定。4、施工现场的自然条件和具体情况。（水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等）5、现行的国家有关工程建设强制性标准：6、省市、行业规程、规范：7、质量验收规范、标准：8、我国现行的其他有关施工验收规范和操作规程。9、我公司现有的技术、装备以及近年积累的类似建筑工程的施工经验资料。1.8编制目的指导施工，合理按排施工工期，选择科学合理的施工方法，提高工效降价成本，进一步提高企业施工现代化管理水平。为确保本工程质量达到省优良工程目标打下良好的技术基础。二、工程概况2.1基本情况1、工程名称:睢宁县高作镇生活污水建设工程。2、建设单位:睢宁县高作镇人民政府3、工程地点:睢宁县高作镇4、本工程规划审批建设等手续已办理完毕。现场“三通一平”已经基本完成，施工现场临时水、电源已由建设单位接入并指定了水、电网预设位置；相关的其它技术资料齐全，可满足施工需要。依据建设单位招标文件要求，本次招标范围为施工图所涉及的土建、水、电等全部内容。施工期为50日历天，工程质量经评定达到“合格”等级。2.2项目特征本工程为生活污水处理工程，设计建设规模日处理污水500m3/d，每小时处理量为21m3/h，净占地约800m2，采用“格栅+水量调节+一体化污水处理装置+过滤”的工艺。污水处理出水达到排放标准后直接外排，污泥浓缩后抽吸外运。本项目为总包工程，包括生活废水处理站的设计、制作、安装、调试和验收等，整个工程为地埋式设计，涉及土建工程、设备制作及安装调试，土建施工难点为降水、土方开挖及回填、钢筋绑扎、混凝土浇筑，边坡支护、模板工程、排水等。2.3工程特点1、本工程抗渗漏要求高。污水处理池体建筑属于盛水建筑，因此构筑物和主要管道的抗渗防漏是本工程的一大特点，其满水试验合格率必须为100%。2、建筑尺寸要求高水工构筑物的几何尺寸和进水、出水、排水堰标高误差要求严格，必须控制在误差要求范围之内，以保证工艺设备的正常安装和运行，施工难度较大。3、工艺复杂建（构）筑物结构工艺复杂，预埋（管）件、预留孔（洞）数量大，施工精度要求高，结构较为复杂。4、安装要求高污水处理站区工艺管道布置复杂、交叉较多，施工难度大。5、管理协调难度大专业工程多，工艺复杂，多个工种同时作业，施工管理协调难度大，需配备多名懂专业、精管理的项目管理人员，精心组织施工。2.4工期与质量要求本工程工期安排为从图纸会签至设备安装完成为50个日历天，工程质量按照国家颁布的验收及评定标准执行，全部工程质量达到合格标准，力争优良。2.5本工程拟采取的主要技术组织措施（1）配备有经验、高知识层次、专业齐全的项目经理和管理班子，加强与业主代表、主管部门，监理单位及相关部门的信息沟通，配备专人协调与施工中涉及的相关单位的关系。（2）积极配合业主，加强与有关部门的协调工作，建立良好的施工调度指挥系统，始终保持适宜的、足量的施工机械、设备和作业人员，尽量创造条件安排多班制作业，动态协调施工进度，灵活机动地组织施工，确保工期总目标的实现。三、项目部组成、主要技术人员、劳动力配置及保障措施3.1项目经理部的组成我公司积极参与睢宁县高作镇污水处理厂工程的招投标工作，如果中标，公司将严格按照项目法施工管理的要求组织施工。把本工程列为公司重点信誉工程，认真贯彻公司的质量方针和保持ISO9001质量体系有效运行。充分发挥公司纵向专业部门服务控制和横向项目法施工交叉管理的矩阵式管理模式优势，对本工程的施工过程实行全面、全员和全过程的监督管理，确保把本工程建设成即满足设计要求又满足使用功能要求的优良工程。项目经理部由我公司直接领导和统筹安排，并由我公司指派一名施工经验丰富的同志担任项目经理，全面组织管理本工程施工，专款专用，单项核算，统配协调解决本工程所需的劳动力、机械、材料等问题，并常驻现场统一组织协调指挥，负责实施项目总承包职能。根据本工程的特点，我公司拟安排以下施工现场项目经理部组织机构：3.2主要技术人员1）项目经理部的组成人员项目经理部的管理人员以我公司