苏州建筑工程监理有限公司苏州金科王府项目监理部旁站监理实施细则

苏州建筑工程监理有限公司苏州金科王府项目监理部BB1133工程监监理理实实施施细细则则（旁站监理细则）内容提要：专业工程特点监理工作流程监理工作控制目标及控制要点监理工作方法及措施项目监理机构（章）：专业监理工程师：总监理工程师：日期：江苏省建设厅监制苏州建筑工程监理有限公司苏州金科王府项目监理部旁站监理方案为更好的对XXX工程的各关键部位、关键工序实施监理，特制定本旁站监理方案，各专业监理工程师应据此要求施工单位在对下列施工项目进行施工前，以书面形式提前24小时告知项目监理机构。一、编制依据1、本工程项目委托监理合同；2、业主认可的监理规划和监理实施细则；3、经审核批准的施工组织设计；4、建设部（2002）189号文件《房屋建设工程施工旁站监理管理办法》（试行）；5、《中华人民共和国质量管理条例》及《中华人民共和国安全生产管理条例》；6、相关强制性标准、规范。二、旁站监理范围1、土方工程：土方回填和土钉墙；.2、混凝土结构工程：基础底板、剪力墙、梁、板节点的钢筋隐蔽过程；3、防水工程：屋面、地下室外墙细部构造及相关闭水试验；4、接地电阻的测试；5、穿线绝缘电阻的测试；6、通电试验；7、防水套管预埋；8、强度及严密性试验；9、系统通水及冲洗试验；10、消防及喷淋系统调试；11、埋地排水管道灌水试验；12、通球试验；13、消火栓试射。三、旁站监理内容（一）旁站监理工作主要内容1、检查施工人员的技术水平、施工条件是否满足施工工艺要求，特殊工种人员是否持证上岗；2、检查材料、半成品是否报验合格，施工机械设备是否运行正常；苏州建筑工程监理有限公司苏州金科王府项目监理部3、检查是否对施工人员进行技术安全交底；4、检查施工单位现场管理人员、质检人员是否在岗；5、检查施工单位是否按照技术标准、规范、规程和批准的设计文件，施工组织设计进行施工；6、检查施工单位在施工过程有否违背“工程建设标准强制性条文”；7、检查施工过程中是否存在质量和安全隐患，如发现按规定及时上报。（二）旁站监理工作的具体内容1、土方开挖、围护和回填①基坑开挖时，重点检查开挖顺序、开挖深度、放坡与支护是否按既定方案施工；②基坑周围排水是否通畅，基坑内积水是否及时排除③基坑稳定观测，基坑周围严禁超堆荷载；④检查坑底标高，避免对原土造成扰动；⑤机械开挖时不得对基桩造成碰撞及毁损。2、结构工程（1）钢筋工程①检查钢筋规格、数量是否符合设计要求；②检查钢筋保护层垫块是否到位；③检查在浇筑过程中钢筋位置是否移动，对梁、柱节点处钢筋再次复检。（2）砼工程（本工程采用商品混凝土）①在砼浇筑前检查模板拼缝是否严密，模板支撑系统是否牢固；②检查施工准备情况，是否符合施工方案要求，如泵车位置，机械设备运转是否正常，设备数量是否满足施工要求；③检查施工缝在接缝前是否将表面浮浆和杂物清除，接缝处是否按规范及施工方案进行；④在浇筑过程中检查施工人员操作是否符合操作规程要求；⑤标准养护、同条件养护砼试块留置是否符合要求；施工缝留置是否符合规范及施工组织设计要求。3、防水工程①检查施工人员是否持证上岗；②检查找平层是否能够满足防水层施工要求；苏州建筑工程监理有限公司苏州金科王府项目监理部③检查细部构造是否按设计要求及规范要求施工；④在施工中检查施工单位是否严格按照施工工艺标准和施工规范要求进行操作；⑤检查防水层铺贴方向、搭接宽度、错缝位置是否符合要求；⑥检查排水坡度是否符合要求。4、接地电阻测试；选择ZC-8型测量仪，测试前将测试的接地连接线与引下线的接点断开，然后进行测试，所测电阻必须小于1Ω。5、穿线绝缘电阻的测试；选择500V摇表，首先将灯头内导线分开，开关盒内导线连接通，测得电阻必须大于0.5MΩ。6、通电试验；住宅通电时间为24小时，每两小时记录一次所发生的情况。7、防水套管预埋；主要检查其位置的高程及坐标。8、强度及严密性试验；按规范要对进场前主控伐门头及安装完毕的及管道，根据设计及规范进行强度和严密性试验。9、系统通水及冲洗试验；通水后打开1/3的配水点，放到水透明无杂物为止。10、消防及喷淋系统调试；主要是配合消防配电系统的调试。11、埋地排水管道满水试验；检查水箱是否变形渗漏等。12、通球试验；检查排水管道内是否有障碍物。13、消火栓试射、检查消火栓的试射水头能否达到设计的要求。四、旁站监理人员职责1、检查承包单位现场质检人员是否到岗特殊工种人员是否持证上岗；2、检查建筑材料、机械情况是否满足施工要求；3、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工是否按施工方案进行，有无违背工程建筑强制性标准；4、随机抽查混凝土坍落度，见证试块的制做；5、对存在质量和安全问题有权暂停施工；6、如实准确做好旁站监理记录。五、旁站监理工作程序（详见后附图）苏州建筑工程监理有限公司苏州金科王府项目监理部旁站监理工作程序图XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目部2010年X月X日不同意承包单位关键工序施工前24小时填写《书面通知单》监理组审核并在《书面通知单》上签署意见监理组返还《书面通知单》并派员进行旁站监理监理旁站人员按职责检查并做好旁站记录总监审查并签署意见监理工程师旁站原始资料保存并归档承包单位继续准备方法：1、审查上道工序是否验收合格；2、原材料合格证及复试报告；3、审查施工准备情况；4、复杂工程的施工方案。