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1xx城市花园监理实施细则广东省xx建设监理有限公司二○○九年十月二十八日广东省xx建设监理有限公司xx城市花园项目监理组批准人总监理工程师编制人专业监理工程师2目录第一章本工程重点难点分析及监控措施................................41.1工程重点难点..............................................41.2针对工程重点难点,我监理部有以下监控措施:................41.2.1工程测量放线控制...................................41.2.2深基坑施工.........................................51.2.3施工组织设计的审核.................................61.2.4本工程专业繁多,各施工单位间的协调................71.2.5现场安全生产、文明施工的控制.......................81.2.6混凝土裂缝控制.....................................9第二章工程监理的质量控制.........................................202.1质量控制的目标............................................202.2质量控制的原则和要求........................................212.3监理工程师的责任和任务..............................242.4质量控制的依据和内容........................................252.5质量控制的方法和手段........................................322.6对影响工程质量因素的控制....................................372.7工程质量事故(或缺陷)的分析与处理..........................402.8各主要分项工程质量控制的要点与预控措施.....................472.8.1预制静压桩(暂定)施工监理控制要点与预控措施.........472.8.2钢筋混凝土主体结构工程质量控制要点和预控措施.........502.8.3混凝土空心砌块砌筑工程施工质量监理控制要点与预控措施.582.8.4建筑装饰装修一般抹灰工程施工质量监理控制要点与预控措施...........................................................592.8.5地面与楼面工程质量控制要点和预控措施.................612.8.6木门制作与安装工程施工质量监理控制要点与预控措施.....642.8.7金属门窗安装工程施工质量监理控制要点与预控措施.......682.8.8特种门安装工程施工质量监理控制要点与预控措施.........712.8.9门窗玻璃安装工程施工质量监理控制要点与预控措施.......732.8.10给水管道及配件安装施工质量监理控制要点与预控措施....752.8.11室内消火栓系统安装施工质量监理控制要点与预控措施....772.8.12给水设备安装施工质量监理控制要点与预控措施..........782.8.13排水管道及配件安装施工质量监理控制要点与预控措施....792.8.14雨水管道及配件安装施工质量监理控制要点与预控措施....832.8.15卫生器具安装施工质量监理控制要点与预控措施..........852.8.16室外给水管道安装施工质量监理控制要点与预控措施......882.8.17消防水泵接合器及室外消火栓安装施工质量监理控制要点与预控措施.....................................................932.8.18室外排水管道安装施工质量监理控制要点与预控措施......952.8.19电梯施工质量监理控制要点与预控措施..................972.8.20变压器、箱式变电所安装施工质量监理控制要点与预控措施..........................................................1142.8.21成套配电柜、控制柜(屏、台)和动力、照明配电箱(盘)安3装施工质量监理控制要点与预控措施..........................1162.8.22柴油发电机组安装施工质量监理控制要点与预控措施.....1222.8.23裸母线、封闭母线、插接式母线安装施工质量监理控制要点与预控措施..................................................1242.8.24电缆敷设安装施工质量监理控制要点与预控措施.........1292.8.25电线导管、电缆导管、线槽敷设及配线施工质量监理控制要点与预控措施................................................1332.8.26电缆头制作、接线和线路绝缘测试施工质量监理控制要点与预控措施....................................................1382.8.27开关、插座安装施工质量监理控制要点与预控措施.......1392.8.28接地、防雷等防护装置安装施工质量监理控制要点与预控措施..........................................................1412.8.29市政配套工程施工质量监理控制要点与预控措施.........1452.8.30园林绿化工程施工质量监理控制要点与预控措施.........1514第一章本工程重点难点分析及监控措施1.1工程重点难点本工程为大型住宅项目,总建筑面积达329771平方米,建筑多为钢筋混凝土结构,从工程项目以上特性可以看出,本工程建筑意义重要、规模大、难点高,施工技术复杂。拟定本工程的重点、难点有:(1)工程测量放线控制(2)基坑施工(3)施工组织设计审查(4)本工程专业繁多,各施工单位间的协调(5)现场安全生产、文明施工的控制(6)混凝土裂缝控制1.2针对工程重点难点,我监理部有以下监控措施:1.2.1工程测量放线控制(1)敦促施工单位制定详细可行的施工测量放线方案,报监理公司审核,经总监理工程师签名批准后实施;施工单位在制定该方案时,应根据建筑物的形体、平面和现场条件确定,复杂的平面,应通过计算后编制测量放线方案。(2)督促施工单位制定保护场地平面控制网和主轴线的措施,平面网中控制线应包括建筑物的主要轴线。该措施要报监理工程师审核备案,实施时要严格按此措施执行,监理工程师要做专项检查。(3)监理工程师在关键部位测量放线时,应参与实测。施工单位检测的有关数据必须报到监理公司审查备案。若监理工程师对有关数据有疑问或数据异常时,应组织有关单位复查,找出问题的原因,制定纠正措施,直至问题解决,才能进行下一道工序的施工。5(4)不同施工单位之间的工序交接时,必须就有关施工基线办理交接手续,并经监理工程师签署同意,确保各工序能按统一的标准进行施工。1.2.2深基坑施工本工程C区地下室面积达一万多平方米,基坑较深,难度非常大。为此,监理工程师控制必须适应动态化设计和信息化施工的特点:(1)在广州市建筑科学委员会审查基坑设计的基础上,编制切实可行的基坑支护监理方案,编排监理不间断监控的机构,保证旁站监理质量,重点部位专人负责监控。每天组织相关单位分析研究基坑支护监测数据、预测数据与现场实际发生的对比差异,及时调整施工措施和应急方案;(2)认真审查深基坑施工组织设计。重点是检查应急预案措施的可行性,落实工程隐患报告制度,落实抢险人力、机具的应急准备。相关文件报告主管建筑工程安全监督站备案。随时服从监督管理部门的整改要求,及时消除安全隐患;(3)开工前,会同业主单位、设计单位、施工单位、工地范围内管线权属单位和主管部门详细核查场地范围内的管线分布情况。牵头研究分析,协商解决管线的迁改、加固、悬吊方案,确保管线的安全和正常使用;(4)详细记录搅拌桩施工情况,非正常时马上督促施工单位采取选喷浆止水。基坑开挖土方后发现基坑漏水,也要及时采用桩间旋喷高压水泥浆液止沙止水;(5)支护施工方案要经过专门审批,严格按照有关规定和应急预案进行。严格禁止夜间桩下施工,监理工程师参与每天开工前收工后的实地检查。6(6)先建成有效通畅的坑内外排水系统后开挖土方。监理方会同施工方定时检查基坑边的变动,及时掌握监测数据,及时处理地面的裂、漏,严防地表水渗透;(7)土方开挖必须与内支撑系统施工密切配合。挖方分层次数和内支撑道数相同,超挖不得超过支撑施工深度的0.2m。开挖分段应控制在20——25m内;(8)按照规范建立严格的基坑监测系统,施工单位自检、监理单位平行检查和第三方监测相结合。监理方负责审查第三方的监测资质,科学运用监测信息,每天例会主持分析监测数据与预测数据差异,确定和优化施工参数。现场监理人员与施工管理人员熟记监测报警值和行动值,随时准备采取应急措施;(9)注意与相邻工地、建筑物的负责人沟通,避免互相干扰基坑支护,确保共同安全;(10)应急预案要点包括基坑监测反馈系统的建立、反压物料源堆放和运输、止水堵漏器材(包括钢材、水泥、砂石、草袋)的准备、储存和后备抢险人员的调配等。1.2.3施工组织设计的审核(1)对施工组织设计的审核是对工程质量和进度控制的预控,监理工程师将在认真审核的基础上提出合理意见,要求施工单位修改后执行。如有必要将在开工前参与施工单位的施工组织设计编制工作,以保证工程施工组织有一个完善的预控机制。施工组织设计审核的重点有以下几点:①组织管理体系是否健全,施工现场总体布置是否合理,是否有利于保证施工的正常顺利进行,特别对场区的道路、防洪排水、器材7存放、给水及混凝土供应,主要垂直运输设备布置等方面予以重点审核。②审查工程地质特征及场区环境状况,是否可能在施工中对质量、安全及进度带来不利影响,是否有应对方案和有针对性措施。③主要的施工组织技术措施针对性、有效性如何。对于地基基础、主体结构、屋面工程、装饰工程、设备安装工程,以及管线工程等分部分项工程施工进度和质量保证有无针对性措施及预控方法。④审查施工方案中施工程序是否合理,机械设备的选择及主要项目的施工方法是否满足工程质量和进度要求。(2)在施工过程中督促施工单位严格按施工组织设计安排施工,落实组织管理体系,落实机械、设备、人员的配备,落实材料的供应,并分阶段落实施工组织设计中总进度计划的分解和编制,完善各阶段进度计划,保证各工程项目有序进行施工。(3)根据动态管理原则,及时调整和改进施工组织设计,1.2.4本工程专业繁多,各施工单位间的协调(1)主动参与建设单位与承包单位合同洽谈、签约过程,了解和熟悉甲、乙双方的权力、义务、职责关系。(2)对参建总包、分包的各专业施工单位之间要求配合、协调的各种事宜,及时组织相关单位协商,并及时达成协商意见,在保证总包单位的工程管理权的前提下,科学协调,促进各专业工程施工进度。(3)每周召开工程例会,在会上对工程现场每周需协调落实的事项予以明确,达成一致意见后,以会议纪要的形式发各单位,然后在8施工中逐项督促落实。(4)安排熟悉施工顺序和方法,知识面广,经验丰富,管理协调能力强,处理问题果断迅速的总监理工程师具体负责协调工作,常驻现场随时与建设、设计、施工、供应商等单位保持联系,沟通信息,及时掌握各项目,各专业施工质量、进度情况,督促落实设备和材料的及时供应,及时发现和解决存在的问题,以保证工程顺利进行。1.2.5现场安全生产、文明施工的控
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