中天项目部全员安全管理动作实施案例（定稿）

海德堡项目部全员安全管理动作实施案例全员安全管理动作分解序号动作流程工作内容1安全责任分解建立项目部全员安全管理责任体系，对安全管理责任进行分解，责任到人。2签订岗位责任书项目经理与管理人员签订岗位安全管理责任书，明确安全责任。3培训学习各岗位管理人员根据岗位安全管理责任，有针对性学习安全管理标准。4过程实施各管理人员按照责任分工，履行安全管理职责。5定期检查评估施工过程中，定期开展安全专项检查，并对安全管理履责情况进行评估。6改进提高通过例会平台，定期通报项目安全管理履责和运行情况，管理结果纳入个人绩效。一、全员安全管理体系中的“三级安全管理”建立三级全员安全管理责任体系岗位：项目经理、执行经理责任：负责组织机构人员配置，标准的配备及学习，全员安全管理体系的建立和运行。岗位：栋号长、施工员责任：全面负责本栋号内各工种的施工安全交底、操作岗位作业环境安全、人员安全操作管理。岗位：各分项负责人（技术、施工、安全）责任：负责分项安全管理的策划、验收工作，确保分项安全管理动作的实施和体系的运行。一级二级三级二、一级安全管理＆项目（执行）经理第一级安全管理责任分解序号责任人职责实施内容记录文件1项目经理：吴海德设定目标1、对项目部设定明确的安全管理责任目标：无一般及以上安全事故，工伤损失控制在20万元以内；安全目标责任书2组织架构及人员分工2、组织机构人员配置完整（包括机械与临电岗位），并有明确的安全管理责任分工，签定岗位安全管理责任书；人员配置清单、岗位职责3执行经理：张光红明确检查点3、编制针对性强、内容齐全、操作性好的栋号安全检查表；安全检查表4配置标准及学习培训4、安全管理标准配置齐全（12本），有针对性开展培训学习，各岗位安全管理知识熟悉并掌握；标准配备清单、培训记录、签到单5检查运行5、每月三次，由执行经理组织以栋号互查的形式开展内部安全检查，并形成检查记录，项目经理部每月旁站检查一次；安全检查表、整改通知单66、根据单项检查记录评定分项安全管理运行情况，对栋号及分项安全管理进行讲评，并对责任班组开具整改通知单限期整改，直至闭合；7绩效考核7、项目部全员安全管理体系运行情况及评分记录做为员工年度绩效评定的重要依据。1、项目经理与项目部签订目标责任书,明确安全管理目标安全管理目标：1、中天五建安全管理检查得分80分以上；2、全年无重大安全责任事故，且直接经济损失累计不超过20万元。海德堡项目部2014年度目标考核表2、项目部组织机构完整，配置技术负责人1名，现场划分两个施工区域，配置施工负责人2名，配置专职安全员3名，专职电工1名，专职设备管理员1名。现场共六个栋号，各栋号设置栋号长1名，专业施工员2名。3、编制针对性强、内容齐全、操作性好的《栋号安全检查表》，作为项目部定期安全检查用表。栋号安全检查表4、项目经理与各岗位管理人员明确岗位职责,并签定责任书5、项目部安全类规范、作业指导书配置齐全1、《施工电梯、塔吊作业指导书》2、《中天五建临时用电安装作业指导书》3、《中天五建脚手架搭设作业指导书》4、中天五建预防高坠和物体打击专项检查表5、中天五建项目安全管理体系执行情况检查表1、JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》2、JGJ202-2010《建筑施工工具式脚手架安全技术规范》3、JGJ130-2011《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》4、JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》5、JGJ196-2010《建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程》6、JGJ215-2010《建筑施工升降机机安装、使用、拆卸安全技术规程》7、GB50720-2011《建设工程施工现场消防安全技术规范》公司安全管理作业指导书常用国家安全规范6、定期组织安全管理知识学习培训项目部组织每月一次培训学习，培训内容：施工现场基本安全知识、临时用电、脚手架与平台、机械设备管理等，每次培训完进行考试，并进行打分排名。临时用电培训施工现场基本安全知识7、项目部定期组织检查评估，确保体系有效运行1、项目部每个月三次自检，检查时间为每月的10、20、30日，由项目执行经理张光红带队，检查方式为各栋号对调检查；2、项目经理部每个月一次参与项目部检查旁站；3、检查流程：检查动员会——现场栋号对调检查——检查总结反馈；4、各栋号安全管理情况进行分析，提出下阶段的管理重点和改进的措施；5、项目执行经理对各项问题明确责任人和整改时间。检查总结会议项目部每月定期的检查情况形成评价记录，评价结果送项目经理部备案，项目部全员安全管理体系运行情况及评分记录做为员工年度绩效评定的重要依据。8、项目经理部全员安全管理实施情况与绩效挂钩三、二级安全管理＆总负责人海德堡项目二级安全管理责任分解序号责任人职责实施内容1技术负责：程磊方案编制及交底负责编制脚手架、模板工程、卸料平台、临时用电等方案，要求及时，内容有针对性，审批手续齐全。危险性较大分部分项工程必须进行专家论证。负责对各分项工程实施前的安全技术交底。2模板工程验收及运行监督施工过程支撑架的立杆间距、扫地杆、水平杆、剪刀撑搭设符合方案要求，施工完成后配合验收。3防坠防物体打击体系运行负责施工现场防坠防物体打击体系整体策划和优化工作，各项布置符合防坠防物体打击要求。4施工负责：赵威王宏静防物体打击体系运行负责施工现场防物体打击体系整体布置工作，建立防物体打击外立面三道防线；负责施工现场临边作业、吊装作业、垂直交叉作业等防护措施到位。定期检查体系运行情况，督促栋号整改工作。5防高坠体系运行负责施工现场防坠体系整体布置工作，施工现场安全通道、临边洞口、脚手架与平台等部位防坠措施到位，临边高处作业人员安全保护到位，有可靠的操作平台。定期检查体系运行情况，督促栋号整改工作。海德堡项目二级安全管理责任分解序号责任人职责职责内容6安全负责：杜鹏博人员管理负责新进场人员的登记造册，三级安全教育及考核工作，每月开展全员安全教育，营造项目安全管理氛围。7脚手架与平台验收负责脚手架首次搭设及验收，搭设进度满足要求，架体整体规范度符合公司要求。8洞口及临边防护验收负责现场安全设施的首次安装和验收，施工电梯平台及防护门、楼内临边洞口、现场警示等。9临电系统验收及运行负责临电整体管理和验收工作，各级配电箱电器配置符合规范要求，各类接地、防雷符合规范要求，楼层用电、楼梯符合公司要求，生活区宿舍安装限电器，过程资料及时有效。消防系统验收入运行负责消防设施整体布置和验收工作，现场供水系统设置完整，消防水箱、增压泵、消防立管等设置符合要求，现场消防立管安装及时，消防水枪、水带配备齐全。负责现场动火作业人员的培训交底，动火作业的审批工作。1011大型起重设备验收及运行负责设备安装使用备案手续办理，施工单位起重施工联系函，司机、指挥安全生产责任书签订，定期检查、维修。1、负责各分项工程方案编制，方案编制要求及时，内容有针对性，审批手续齐全。并负责对各分项工程实施前的安全技术交底。项目部各类方案各分项工程安全技术交底一、技术负责人程磊安全职责2、负责检查验收模板工程支撑架的立杆间距、扫地杆、水平杆、剪刀撑搭设符合方案要求，施工完成后组织人员进行验收。现场支撑架检查验收3、负责组织施工现场防坠防物体打击体系整体策划和优化工作，明确具体做法，各项布置符合防坠防物体打击要求。二、施工负责人赵威\王宏静安全职责建筑物外立面设置水平挑网脚手架清理及时，无可坠落物，层间底部防护到位建筑物底部周边隔离到位，人员不能随意靠近1、负责施工现场防物体打击体系整体实施，建立防物体打击外立面三道防线；负责施工现场临边作业、吊装作业、垂直交叉作业等防护措施到位，定期检查体系运行情况，督促栋号整改。2、负责施工现场防坠体系整体实施，施工现场安全通道、临边洞口、脚手架与平台等部位防坠措施到位，临边高处作业人员安全保护到位，有可靠的操作平台，督促栋号整改。三、安全负责人杜鹏博安全职责1、负责新进场人员的登记造册，三级安全教育及考核工作，每月开展全员安全教育，营造项目安全管理氛围。2、负责脚手架首次搭设及验收工作，搭设进度满足要求，架体整体规范度符合公司要求。脚手架检查验收脚手架整体观感3、负责现场安全设施的首次安装和验收，施工电梯平台及防护门、楼内临边洞口、现场警示等各类防护设施齐全，并确保安装的及时性。4、负责临电验收及整体管理工作，现场配电箱电器配置符合规范要求，各类接地、防雷符合规范要求，楼层用电、楼梯符合公司要求，生活区宿舍安装限电器，过程资料及时有效。对现场临电设施进行检查验收5、负责消防设施整体布置和验收工作，现场供水系统设置完整，消防水箱、增压泵、消防立管等设置符合要求，现场消防立管安装及时，消防水枪、水带配备齐全。负责现场动火作业管理，与动火作业班组签订防火责任书，对动火人员进行培训交底，动火作业实行审批制度。现场供水系统对现场安装的供水系统进行检查验收防火责任书5、负责设备安装使用备案手续办理，施工单位起重施工联系函，司机、指挥安全生产责任书签订，定期检查、维修。对现场塔机进行定期检查四、三级安全管理＆栋号施工员负责栋号防护设施、临边、洞口的日常维护工作。防护设施3序号责任人职责职责内容1栋号长：李红雷安全教育交底组织栋号各工种安全技术交底、教育，每月一次。2作业人员管理负责本栋号各工种作业人员对劳保用品的正确使用与佩戴，各工种作业人员高处临边作业有安全保护和可靠的操作平台。及时制止各类违章行为，有权对各类违反项目管理规章制度的行为进行处罚。4临电设施参与施工现场临电设施系统的策划、方案的确定。根据楼号的进度，及时督促电工对临电配电箱及线路及时布设到位，督查现场的违章用电行为。5消防设施参与施工现场消防设施系统的策划、方案的确定。根据楼号的进度，及时督促消防立管及时安装到位，对施工过程中动火安全负责。6脚手架参与脚手架方案编制特别是型钢位置选择，脚手架作业过程中高处、交叉各工种间组织协调，架体搭设、拆除时间跟踪及警戒措施，架体违章堆放材料监督。7卸料平台对卸料平台布置提出合理化建议，施工过程中对吊环的预埋位置复核，对料台的维护与检查验收。大型设备参与讨论对塔吊、施工电梯施工方案的确定；督促操作人员（司机与指挥）上班时间，协调物料吊装的秩序，确保大型机械设备正常高效运行。8海德堡项目部三级安全管理责任分解（以3号楼为例）3号楼栋号长：李红雷钢筋施工员：顾秋乐木工施工员：王波混凝土施工员：吴波海德堡项目部三级安全管理责任分解序号责任人职责职责内容1钢筋施工员：顾秋乐安全教育交底参与栋号各工种安全技术交底、教育，并负责钢筋工种的教育交底工作。2作业人员防护用品负责钢筋工种对劳保用品的正确使用与佩戴，及时制止该工种各类违章行为，有权对各类违反项目管理规章制度的行为进行处罚。3原材进场管理负责原材进场卸车塔机吊装作业安全。4加工作业负责加工区钢筋机械防护装置安装到位，监督作业人员严格按照操作规程作业，杜绝机械伤害事故。5吊装作业负责半成品料的吊装安全，小料（如拉钩、马镫、垫块等）必须要用密封料斗进行吊装。6绑扎作业负责钢筋工种操作安全，监督钢筋绑扎高处和临边作业有安全保护和可靠的操作平台。7材料管理负责钢筋工种作业面半成品严禁堆放在脚手架上。海德堡项目部三级安全管理责任分解序号责任人职责职责内容1混凝土施工员：吴波安全教育交底参与栋号各工种安全技术交底、教育，并负责混凝土工种的教育交底工作。2作业人员防护用品负责混凝土工种对劳保用品的正确使用与佩戴，及时制止该工种各类违章行为，有权对各类违反项目管理规章制度的行为进行处罚。3布料机负责布料机安装、移位、提升及使用过程中各活动部件的检查，提升后立即通知安全负责人对电梯井洞口进行水平防护。4作业平台负责混凝土浇筑作业设置畅通、可靠的走道和操作平台。5施工用电负责协调专职电工接线，检查配电箱和线路敷设符合要求。6清理负责混凝土浇筑后脚手架上余料清理及时，杜绝物体打击隐患。海德堡项目部三级安全管理责任分解序号责任人职责职责内容1木工施工员：王波安全教育交底参与栋号各工种安全技术交底、教育，并负责该工种的