高新技术企业可行性报告模版

目录一、企业概况1．企业基本情况2．科技力量3．产业化及研发环境4．企业财务经济状况5．主导产品销售情况6．企业长远发展规划及目标二、项目技术可行性分析1.项目名称、项目的主要内容及目前的进展情况2.项目关键技术及创新点的论述3.项目产品的技术性能水平（指标）与国内外先进水平的对比4.技术成熟性和可靠性论述三、项目、产品市场调查和需求预测1.国内外市场调查和预测：2.分析本项目产品市场风险的主要因素及防范的主要措施。四、项目实施方案1.技术方案论述2.生产（或实施）方案论述3.产品营销计划五、项目实施目标六、投资估算、资金筹措1.投资估算2.资金筹措七、经济、社会效益分析1.经济效益分析2.社会效益分析八、项目可行性分析结论新技术企业项目可行性分析报告一、企业概况1、企业基本情况企业名称：法定地址：人员总数：注册资金：万元总资产：万元企业登记注册类型：有限责任公司公司是由一群年富力强的高级管理、技术人员共同投资创办的从事专业化的基于Internet网络的远程教学平台与网络应用技术的开发、生产、销售、服务的高科技网络教育技术公司。公司专注于远程教学的产品开发、行业化的技术服务，以技术研究和网络应用技术为基础，以远程教学的推广、技术服务为支柱，站在高新技术和开源系统的前沿，谋求国际化、规模化、产业化发展。公司十分重视科技人才的培养和员工素质的提高。公司主要负责人都是高科技人员和高级管理人员，具有丰富的经营管理经验，以及很强的市场洞察力、创新意识、创新能力。公司在企业营销咨询、产品策划与推广、技术开发、人才储备等方面具有很强的竞争和发展优势。2、科技力量（1）执行董事、经理、项目负责人的简历（A）执行董事及经理：教育背景：工作经历：技术专长：熟悉教育行业的业务流程，精通计算机技术及远程教育平台技术应用。有很强的领导能力和市场开发能力。创新意识：思维敏捷、善于创新。（B）技术总监：。教育背景：工作经历：技术专长：熟练掌握二层交换原理，对数据通信（包括EthernetOverSDH）比较了解，精通MSTP原理及其实现，熟悉掌握虚级联技术和实级联技术，熟悉GFP、PPP和HDLC等封装协议；熟练掌握J2EE，JSP，C/C++以，精通ORACLE，SYBASE，SQLSERVER，MYSQL等数据库系统；及远程教育技术的开发。创新意识：敢想敢干、勇于创新、善于接受新事物、新技术，把握技术和市场发展趋势，积极探索，敢于开拓，善于开拓。（2）企业科研队伍知识结构、人数、科技成果、新产品开发情况3、产业化及研发环境企业生产和研发地址：北京市海淀区海淀路主要生产、研发设备和仪器：研发设备名称数量用途WIN2003SERVER服务器3台研发用PC工作站6台开发用扫描仪2台生产用网络设备2套研发用4、企业财务经济状况本企业为新办企业，无上年末企业总资产、总负债、固定资产总额、总收入、产品销售收入、净利润、上交税费等财务数据。5、主导产品销售情况本企业为新办企业，无产品销售数据。6、企业长远发展规划及目标二、项目技术可行性分析1、项目名称”技术。2、项目的主要内容3、项目目前进展情况该平台技术已经测试完毕。经过一些用户对本系统的试用，满足学生、教师、学校工作实际需求。本公司计划今年8月份开始将正式推向市场。以此作为公司的主营收入之一。4、项目关键技术及创新点的论述5项目产品技术性能水平（指标）与国内外先进水平的对比6、技术成熟性和可靠性论述三、项目、产品市场调查和需求预测1、国内外市场调查和预测（1）根据项目产品主要用途进行市场分析，预测本产品所占市场份额（2）本产品的国内外市场竞争能力分析2、分析本项目产品市场风险的主要因素及防范的主要措施——对项目的风险性及不确定因素进行分析，包括技术风险、市场风险、政策风险等，并分析项目的抗风险能力。（1）风险分析（2）项目抗风险分析从技术风险、产品定位、产品创新、市场需求和发展趋势等方面来看，公司在开发本项目产品时对未来市场风险有很强的把握和规避的能力。以上所述风险从性质上讲是可预测的，从公司的整体能力上看是可控制的。此外，项目的高科技含量、高附加值以及项目的显著盈利性能大大增强企业的抗风险能力。因而只要予以重视，防患于未然，当风险成为现实时，公司有能力将危害限制在最小程度上。四、项目实施方案1、技术方案论述2、生产（或实施）方案论述——根据本企业在生产设备、生产地点、辅助设施等方面已具备的条件，论述实施本项目的方案。3、产品营销计划——论述本项目产品营销方式、营销计划和保障措施。（1）产品营销方式本项目产品销售方式主要是直销和代理销售。具体营销方式为1.（2）营销计划营销计划是直接实现销售收入的一连串过程的安排。本项目目前已完成中试，明年伊始将展开全面销售工作。本销售计划由以下几部分组成：1.产品销售计划：制定5年产品年度销售计划，以此来指导市场营销活动。2.销售费用计划:按销售额确定总体销售费用。（3）保障措施1.营销和广告预算：制定合理的营销和广告费用预算，以保障营销目标的实现。根据预算设定各项任务的阶段目标，并作为实际结果的考核依据。2.营销重点：本产品的营销工作应立足于产品本身先进的设计思想、优异的技术性能和可靠的产品质量，实施顾问式销售，切实为目标用户解决实际问题，提高其实际服务水平。五、项目实施目标——包括项目完成时实现年生产能力、项目产品达到的技术、质量标准。1、年生产能力2、技术和质量指标本项目产品属于**软件，其主要性能指标和质量指标为：（1）产品技术性指标远程教学安全度：实现多级安全网络控制。数据存储能力：上千万条。信息检索功能：提供多种检索方式。视频音频能力：强。软件可靠性：高。事务处理能力：强。系统开放性：好。（2）产品执行的质量标准本产品配套应用软件产品，所遵循的软件开发规范和质量标准按公司已制定的相关的软件开发规范和质量保证标准。公司计划将在未来1年内实现GB/T19000-ISO9000质量保证体系。六、投资估算、资金筹措1、投资估算根据项目建设要求，本项目总投资总额为70万元，其中用于技术开发经费40万元。前期市场调研费用约2万元；产品功能测试费用5万元；实验室初期改造费用20万元；初期市场推广费用3万元。2、资金筹措按资金来源渠道，分别说明各项资金来源、预计到位时间：资金来源到位金额到位时间股东首期投入股东二期投入七、经济、社会效益分析1、经济效益分析2、社会效益分析八、项目可行性分析结论