库房人员效率

1库房人员效率分析吴鹏亮2016-02-182ConfidentialPropertyofSchneiderElectric3ConfidentialPropertyofSchneiderElectric收货/上架组员工2015.9-2016.1效率月份小组效率（行）工作天数超出效率天数超出效率百分比9月160211361.90%10月16016956.25%11月16021838.10%12月160231252.17%1月160201470.00%库房收货/上架组现有人员4人系统收货&收货清点1人；收货清点&叉车驾驶1人；物料上架2人21162123201398121461.90%56.25%38.10%52.17%70.00%0.00%10.00%20.00%30.00%40.00%50.00%60.00%70.00%80.00%05101520259月10月11月12月1月工作天数超出效率天数超出效率百分比收货组员工2015.9-2016.1效率一览应出勤工时（H）668668668668实际出勤工时（H）1205.510811066.5720.5加班小时数（H）537.5413398.552.5人均加班数（H）134.375103.2599.62513.125收货上架组动作分解工时DescriptionVATotalTime确认送货单V0.6叉车驶出库房R1叉车卸车（托）V1.8货物转运至收货区（托）N2.2清点数量（行）V1.2取转运工具N0.2报检IQIR0.5休息N0.5取合格通知单R0.1查询物料库位N0.1取转运工具R0.2移动物料至上架托盘R1.6填写物料卡V0.8更新收货清单V0.8交单R0.1收货：7.75min上架：3.95min物料上架未计算高位叉车插装货物时间，高位叉车由专人驾驶平均单月超出效率55.68%，如果不考虑工时损失，收货/上架各需要增加1人满足目前工作量以上数据未包括系统外收货统计4ConfidentialPropertyofSchneiderElectricPick备料组员工2015.11-2016.1效率Pick备料组每天固定工作小时数DescriptionVATotalTime核对生产计划V2更新备料统计表V2打印PICK单据V4装订PICK单据V10制作备料清单V30制作MO标示V3备料人员准备备料车R10备料车上粘贴MO标示V3下架计划给到叉车司机V0.5制作物料缺件单V30填写PICK单据V90物料交接V10物料上线R15补缺件V120合计329.5DescriptionVATotalTime物料下架V2将物料放置对应PICK车V4粘贴物料料号V0.5合计6.5单行物料备料时间月份备料MO物料行数每天固定用时（min）备料天数平均每天行数每天总用时（min）每天正常工时（min）月固定用时（min）每行物料所用时间（min）月行数总计时间（min）正常月工时（min）月所用总工时（min）11月3813256329.522148.00995.5045072494.51465294202190112月3482237329.520111.85832.8345065904.510066.5942016656.51月3052630329.514187.861174.8645046134.511835942016448因叉车为公用工具，统计工时不体现4台MT配送的DT时间为78min，每天按照配送20台MT计算，需要的DT时间为78×5=390min，需要人数（390÷0.7）÷450=1.24人（工业化提供）其他Pick物料出料时间按照每天20台成品计算，框架+底托备料=120+60=180min，需要人数0.28人（估值）以上数据仅限OKKEN产线作业Pick备料组现有2人，MO备料可以通过加班解决，其他Pick物料出料需要增加2人；统计未计算PLC/KS</B柜/3C/实验柜等工作按照每天20台成品计算，Pick铜排备料180min，需要人数0.28人（估值）合计：1.24+0.28+0.28=1.8人5ConfidentialPropertyofSchneiderElectric月份合计不良品UB01UBO1UC01UCO1邮寄合计邮寄占比9月831802204048.19%10月1455703709464.83%11月924201115458.70%12月72271603447.22%1月692601103753.62%报废物料管理工作量统计（2015.9-2016.1）DescriptionVATotalTime确认报废单据填写情况V0.5核对报废物料是否与单据一致V0.5将报废物料转移回库房R3将报废物料转移到货架区域R4将报废单据交计划确认V6出合格物料至车间V4创建报废物料统计表V2包装需要返供应商物料V15发运返回供应商物料R8更新报废物料统计表V0.5将供应商返回合格物料发车间R4更新报废物料统计表R0.5合计48以上未计算SAP系统操作及报废申请报废物料工时分动作统计报废物料工作量统计报废物料工作小时数统计小时数计算按照不返回供应商20min/件，返回供应商48min/件统计月份合计不良品处理时间/件（min）总计时间（min）小时数9月8348278016.6510月14548553233.1311月9248335220.0712月7248239214.321月6948241614.47平均每月工时为19.73小时，计划由成品发运员王丁兼职管理6ConfidentialPropertyofSchneiderElectric