管理学决策案例分析

管理学决策案例分析———抗美援朝是艰难的决策中新会计本科五班刘垠鸿朝鲜战争的爆发使成立不久的新中国政府面临着艰难的抉择，是坚持向南进击解放台湾，还是挥师北上出兵朝鲜？毛泽东等新中国领导人经过分析、权衡后，作出了抗美援朝的艰难决策。从中国内部环境上讲，新中国刚刚成立，国力薄弱，战争创伤亟待修复。仅有的家产都已在解放战争消耗，其余都被蒋介石带去台湾。当时的新中国打不起这样的大战，双方的实力差别悬殊。而且国内政局不稳，蒋介石随时叫嚣反攻大陆，多次策划，幸好被潜伏的情报人员获得消息。国内一系列问题需要处理相当的棘手。其次，中国军队的战略方向和部署的重心都在南方，准备解放台湾。北线因有友邦为邻，几乎未设防，集中了全国大部分的重工业。朝鲜战争的爆发使中国的主要重工业基地直接受到美国陆海空军的威胁，甚至威胁首都北京。中国的战略后方和政治、经济中心成了战争前线，国家安全受到威胁。从外部国际环境上讲，以美国为首的北约集团实力雄厚，纠集所谓“联合国军”进行武装干涉，战争席卷朝鲜北部后进逼中国东北边缘，对中国的国土安全造成了极大的威胁。一旦朝鲜成为美国的势力范围，让美国在西太平洋对中国实施包围，便于美国在日后控制中国，对中国发起进攻，在社会环境和意识形态方面存在的巨大差异对新中国的发展也将造成诸多不利影响。综上所述，一方面，中国当时没有足够的国力和精力来应对战争，参战会使国内外形势更加严峻和复杂。但另一方面，中国当时的政治、经济重心已经暴露在美国的“联合国军”的控制范围内，美国等国的多次挑衅也使中国的国土安全受制于人。此外，不参战对中国将来的发展也会产生诸多不利影响。所以说抗美援朝的决策是艰难的决策。