实操考核表

..姓名：岗位：考核目的：序号考核项目考核结果不符合记录与特殊说明1作业前准备是否符合要求?（5分）2是否严格按照作业指导书操作顺序进行操作？（15分）3作业过程中有无出现漏作业的现象？（15分）4是否随便改变设备的设置状态？（5分）5电源设备有无处于正常开启状态？（2分）6是否按求进行设备保养？保养的方法是否正确？（5分）7作业前是否对使用的材料和副材料进行正确确认？（5分）8是否按要求填写工艺流程记录？（5分）9填写的工艺流程记录有无划改现象？（3分）10有无及时填写工艺流程记录？（5分）11有注意各个步骤作业注意点？（5分）12不良品是否按规定放置?（10分）13不良品有无作好相应标识？（5分）14下班时要做的工作是否按要求进行?（5分）15整个操作过程是否把握了关键步骤?（5分）16操作过程是否符合全要求?（5分）实操考核综述（在相应的栏目中打“分”）：实操最终考核结果为技术部、质量部、生产部考核分数的平均值：1、95-100分岗位津贴300元2、90-94分岗位津贴250元3、85-89分岗位津贴200元4、80-84分岗位津贴150元5、75-79分岗位津贴100元6、75分（不含）以下为不合格考核人员考核时必须公正、公平保证对每个被考核人员无私人情感、情绪，考核结果必须公开。部门：考核者签名：年月日