【最新整理】当代互联网时代对传统行业的冲击思考.ppt

“互联网+”—新行业的思考第一次工业革命手工业发展到极致市场需求再也无法满足蒸汽机等大量新型生产工具的发明•科学技术的不断进步•生产关系无法满足生产力•新技术与传统手工业融合碰撞第二次工业革命自然科学取得重大突破资本主义的出现；全球市场的拓展，市场需求呈倍增长加速•科学技术的不断进步•生产关系无法满足生产力•新技术与传统制造业融合碰撞第三次工业革命科技进一步升级：电子计算机，信息技术的广泛应用经济全球化；全球市场的拓展，市场需求呈几何倍增长•科学技术的不断进步•生产关系无法满足生产力•新技术与传统制造业融合碰撞历史惊人的相似当今：互联网，智能终端等技术不断袭来•传统行业发展乏力，生产关系无法满足生产力新技术与传统行业融合加剧传统被一次次改变第四次还远么？社会的变革：历史惊人的相似中国互联网时代的演进1994年1998年1999年2000年2004年中国互联网时代开启中国正式加入国际互联网，成为第77个拥有全功能Internet的国家马云创办了阿里巴巴，奠定了中国电商的基础博客，QQ诞生，开启了UGC&IM时代百度成立，新浪/网易/搜狐在纳斯达克上市世界范围互联网泡沫无数企业死去Web1.02003年2004年2007年2009年2010年2011年2013年2014年未来Web2.0Web3.0淘宝诞生，成为国内最大电商平台支付宝诞生，奠定第三方&移动支付的基础第一款iphone发布，Google开始改良android系统3G拍照发放/全民微博时代开启；iphone在全球热销；移动支付，移动电商，移动IM……开启全民热潮团购网站呈现极火爆热潮微信发布余额宝发布/中国移动4G拍照发布互联网&移动互联网行业已爆发，正以不可逆转之势改变未来移动互联网百家争鸣目录互联网+未来瞬息万变渗透无处不在1互联网+一、关于互联网—大佬们说互联网突破既是科技革命，又是保障公平的社会变革。互联网是大众创业、万众创新的新工具，也是政府施政的新平台.互联网思维与传统产业的对接，会改变传统的商业模式，会产生长尾效应、免费效应、迭代效应和社交效应。互联网思维开放、互动的特性，将改变制造业的整个产业链。因此，用好互联网思维，制造业链条上的研发、生产、物流、市场、销售、售后服务等环节，都要顺势而变。互联网时代尚未真正到来，或者说互联网才刚刚要开始，下一步全球大趋势是要从IT走向DT(DataTechnology)，而且“观念”转型升级才是成功的起点。互联网思维是零距离和网络化的思维。淘汰你的不是互联网，而是你不接受互联网。是你不把互联网当成工具跟你的行业结合起来。最终淘汰你的还是你的同行，他们接受了互联网，把互联网跟自己做的事情结合起来，淘汰了你。在新的时期，我们需要转变，做制造业必须要有互联网的思维来去做实体，要从过去以生产为中心，要转化为以消费者为中心。柳传志马化腾张瑞敏马云王石雷军“互联网+”是一个趋势，加的是传统的各行各业。过去，大家更多看到互联网对很多传统行业的颠覆和替代，现在，大家发现，互联网更像蒸汽机和电力，不但不会打掉所有行业，相反，很多行业都会利用互联网完成升华。谁用好互联网技术，谁就比较容易抓住机会；动作慢或不反应的公司会落后。多样化思维多技术融合互联网技术大数据分析物联网技术信息技术DSPNFCWIFIGPSTD-LTEP2PO2O用户思维迭代思维大数据思维简约思维平台思维流量思维极致思维社会化思维跨界思维人机交互二、“互联网+”带来的“多”变多终端链接多模式交流互联网+广电模式用户餐饮教育零售智能硬件旅游医疗制造金融交通物互联网时代实现更高效人人交流、更广泛的物物连接，实现无壁垒的信息传递，通过模式和思维的创新，正在逐步向各行各业渗透。信息二、“互联网+”正在渗透各行各业PASTNOWFUTURE互联网移动互联网下一代互联网2渗透无处不在目前，几乎所有的PC和移动游戏都可以联网进行，今年以来热门的旅游、餐饮、教育等行业的渗透还刚刚起步。一、“互联网+”对传统行业的颠覆与重塑制造教育房产金融汽车广电通信餐饮娱乐旅游医疗X=该行业信息丰富程度Y=该行业离交易的距离XY游戏产品设计产品生产产品投入产品营销产品流通产品服务ONETWOTHREEFOURFIVESIX•案例：雕爷牛腩、何狸家•规模：雕爷牛腩通过互联网将服务做到极致，获得VC投资6000万、估值4亿元人民币•案例：洋码头、考拉海购•规模：以海淘为例，国内市场规模从10年的120亿发展到13年的744亿元，迫使海外物流厂商直邮中国微博、微信纯线上营销•案例：戴尔、海尔、小米•规模：小米3年时间，市值估值就达到了100多亿美元•案例：爱定客、尚品宅配•规模：尚品宅配每年保持了60%的增长，2014年销售额已经超过25亿元C2B用户参与按需订制众包协同生产众筹•案例：kickstarter、京东众筹•规模：京东众筹成为国内首个亿级平台，筹资成功率近90%、总金额过亿•案例：带客通、黄太吉、西少爷•规模：带客通，150天帮助万科与万达节约营销成本11亿去中心化跨境电商崛起O2O极致服务二、“互联网+“改造行业的每一个环节中国餐饮O2O在线商务用户规模2012年为0.98亿，相比2011年增长58.1％；2013年这一数字上升到1.39亿，预计到2015年这一规模将超2亿中国打车软件用户规模以滴滴打车为例，补贴之前，其用户数约2200万，日均订单数为35万单；3月27日，用户数突破1亿，此后日均订单数维持在530万左右。三、已率先被互联网撬动的行业四、最猛烈的冲击来自互联网金融李克强总理1月4日在深圳前海微众银行敲下电脑回车键，卡车司机徐军就拿到了3.5万元贷款。互联网银行既无营业网点，也无营业柜台，更无需财产担保，而是通过人脸识别技术和大数据信用评级发放贷款。——互联网银行一小步，金融改革一大步1、第三方支付移动支付P2P理财大众理财2014年1季度6.6亿笔3.9万亿元2014年年初8100万户1853亿元2014年估值1433亿元线上交易占29%四、最猛烈的冲击来自互联网金融互联网金融和传统金融的碰撞以及大讨论持续了一年，但前者的规模并未因此停止碰撞的速度。目前的互联网金融模式扔在探索发展中，主要包括第三方支付，金融产品线上销售，P2P理财以及众筹模式。这是最早出现也是最具代表性的互联网金融业务，目前规模巨大2、线上销售互联网产品销售渠道业务，以余额宝、理财通等为典型代表3、互联网信贷以P2P贷款为代表，如宜信，有利网等4、众筹模式即通过在互联网展示募集公众资金，如京东众筹等五、传统教育领域也在经受冲击2014传统教育规模2014在线教育规模MOOC新模式在高等教育领域蔓延清华、北大等国内名校纷纷加入MOOC队伍，成为全球MOOC浪潮中最有价值的看点尤其是清华大学三项改革助力校长陈吉宁履新环保部，三年内从正厅级升至正部，MOOC模式即是改革之一五、传统教育领域也在经受冲击因为受到在线教育的冲击，执传统培训机构牛耳长达十年的俞敏洪也不得不疾呼：新东方商业模式再不改变就会落后！投资案例25笔在线教育机构资金涌入近千家数十亿互联网公司渗入行业，动作频频1000亿元1734亿元传统教育互联网巨头学大教育好未来复星集团阿里巴巴腾讯百度网易20142017在线教育公司倒闭近50家六、在线旅游模式正在悄然演进年轻人的选择更加多变他们正在逐步告别传统旅行社六、在线旅游模式正在悄然演进模式融合OTA携程加快平台业务发展，引入产品搜索模式搜索平台去哪儿力推TTS平台和团购、直销业务模式演进移动端成为重要的交易平台从单一产品预订到出行服务休闲旅游成为市场竞争热点携程与去哪里移动营收占比均超30%和旅行相关的产品组合以及游记、门票、社区盛行以途牛上市为标志，2016年规模或达750亿模式融合七、广电行业的角力、整合与洗牌1200亿元59.2%2014年互联网视频规模互联网视频消费增速央视、湖南、浙江、江苏光线、华谊、博纳、中影传统制片发行方传统电视台优酷、爱奇艺、腾讯视频视频网站牌照商、电视厂商、有线电视运营商、盒子厂商相关方3700亿元2%2014年广电视频规模广电视频消费增速七、广电行业的角力、整合与洗牌视频网站对独播权的争夺加剧阿里入股文化中国和华数传媒，12.2亿美元投资优酷土豆苏宁联合弘毅资本4.2亿美元收购PPTV百度以37亿美元收购PPS视频业务巨头并购四大冲突电视台和网站对渠道和主导权的争夺加剧互联网电视利益方的冲突加剧正版内容拥有商与盗版商的冲突加剧广电视频行业未来发展趋势移动趋势部分网站移动端视频播放量达50%，移动端成各大网站核心阵地独播趋势各大网站纷纷以过亿高价购买独播内容，腾讯视频数亿元买下《中国好声音》自制趋势自制成为视频网站打造竞争力的重要筹码腾讯视频推出《你正常吗》自制视频客厅战略各家发布新的互联网电视或互联网电视盒子，乐视发布超4K超级电视中国制造业的纠结：等死：不向线上转型就可能坐以待毙找死：往线上转型可能遭遇水土不服3.4%传统制造业市场线下增速3.4%200%传统制造业市场线上增速200%现状互联网公司虎视眈眈：汽车之家、天猫商城已逐步开始汽车线上销售的新时代，创新汽车网购＋体验的模式，而更多拟借助互联网渠道销售高端汽车的品牌也必将从‘销售+服务’的范例中受到启发特斯拉让世人看到了电动汽车和智能汽车原来还能这么玩谷歌来了，AndroidAuto亮相苹果来了，被誉为车载IOS的Car-play发布传动车厂来了，纷纷将智能化作为旗下产品的最新概念谷歌、苹果、Fackbook等全球巨头，百度、腾讯、360、小米等国内互联网公司等已经进入这一市场，他们拥有“硬件+云端数据+APP应用”优势虚拟现实设备（眼镜）公司：成立不足两年却让扎克伯格追求数月，掏出20亿美元收下八、传统制造业变天在即八、传统制造业变天在即三股势力参与传统制造业角逐LG、SUMSANG、SONY、Panasonic、SIEMENS格力、美的、海尔、海信、TCL、创维、康佳乐视、小米、爱奇艺、优酷土豆平台公司转型公司跨界公司并购浪潮推动行业洗牌制造业在整合重塑中转型美国家电巨头惠而浦34亿元控股合肥三洋美国私募巨头KKR收购青岛海尔10%股份阿里巴巴斥资28亿港元投资海尔电器制造机器设备，自动化技术将代替人工渠道提升电商消费比例，新设线上子品牌用户思维通过大数据掌握用户需求并反向用于生产产品全面转向智能，在软件与内容上与互联网公司合作九、通信运营商也无法避免改变发生运营商解决方案商互联网企业游戏企业其他企业虚拟运营商传统运营商中国移动中国电信中国联通终端渠道商42家已经获得电信运营拍照的虚拟运营商正在各显神通，结合自身业务特点做出有差异性和灵活性的增值服务12467亿700亿200亿传统运营商虚拟运营商2018年（预测）年增长率高达50%2014年虚拟运营商市场规模九、通信运营商也无法避免改变发生差异化定制化增值服务低消费低门槛天音通讯，京东主打超低话费，而蜗牛移动和分享通信则为零元入门门槛京东卡号与电商挂钩，结合购物优惠，每在京东购物消费2元即可获得一分钟通话时间等乐语出售170号段时搭载健康设备，这些设备以单独购买，购机送话费或者存费送机的形式获得虚拟运营商手握的三大法宝是众多互联网企业对客户消费心理分析后所得的结论，也代表了未来虚拟运营商的发展趋势，传统运营商唯有师夷长技以制夷，才能阻止市场份额被进一步蚕食九、黎明前的黑暗：互联网餐饮起步热点事件：2014年1月，百度宣布收购糯米网41%的股份，从而完成全资收购2014年5月，大众点评网8000万美金投资外卖订餐网“饿了么”2014年5月，大众点评网5000万美金战略投资国内点餐平台“大嘴巴”分析：以大众点评为例，习惯了多年慢节奏发展却在2014年突然登上高速列车，助推器正是互联网的快速发展，尤其是地图和移动支付的完善，让餐饮的O2O彻底进化，互联网餐饮即将走过黎明前的黑暗全面起步九、黎明前的黑暗：互联网餐饮起步10%2.5万亿元3.7万亿元餐饮O2O整体规模潜力巨大2013年O2O销售规模2015年O2O销售规模连续三年规模维持这一增速