行政领导学0907期末复习指导

12008071、名词解释（每小题5分，共20分）权力腐败、强制性影响力、头脑风暴法、领导效能测评2、单选和多选（略）20分3、简答题（含辨析题）（每小题l0分，共30分）（1）简述中国共产党在领导思想与领导实践方面的主要贡献；（2）领导群体中的成员，必须有明确的分工，使职责和权力相称。（3）列举思维创新的两个特点，并作简要分析。4、论述题（含案例分析）（每小题15分，共30分）（1）试论我国领导体制的主要弊端以及改革的内容。（2）结合实际分析领导用人的心理误区（五点）。2009011、名词解释（每小题5分，共20分）行政领导、首因效应、领导协调、电子政务2、单选和多选（略）20分3、简答题（含辨析题）（每小题l0分，共20分）（1）简述领导授权需要遵循的原则。（2）良好的心理素质结构可以消除领导班子的内耗。4、论述题（含案例分析题）（每小题20分，共40分）（1）什么是领导决策体制?科学的领导决策体制应该如何设置?（2）试论述如何改善我国领导发展与培训的现状。（一）考试题型名词解释4题，每题5分，共20分；单项选择10题，每题1分，共10分；多项选择5题，每题2分，共10分；简答题（含辨析题）2题，每题10分，共20分；论述题（含案例分析题）2题，每题20分，共40分。（二）考试的时间与形式：90分钟闭卷考试考试复习以中央电大期末复习指导手册为依据，并参考中央电大网站课程期末复习指导视频。单项选择题及多项选择题见《期末复习指导手册》综合练习。在此基础上重点掌握以下内容。第一章1.领导主体；2.领导客体；3.行政领导.；4、领导权变理论.；5.内隐领导理论；6.柔性领导.第二章1.领导授权.；2.弹性授权；3.权力腐败第三章1.领导体制.；2.领导层次.；3.领导幅度.；4.一长制.；5.委员会制.第四章1.领导环境；2.领导文化；3.领导者.第五章1.领导群体结构；2、领导素质.第六章1.领导关系.；2.群体；3.非正式群体第七章1.头脑风暴法.；2.鱼缸法.；3.领导决策第八章1.首因效应；2.近因效应.；3.戴维现象.；4.马太效应.第九章1.强制性影响力第十章1.领导协调；2.领导方法；3.重人式领导方式第十一章1.领导效能.；2.领导发展.第十二章1.电子政务.第一章1.简述中国古代领导思想的主要流派及其基本观点？2.简述中国共产党在领导思想与领导实践方面的主要贡献？3.简述西方领导理论发展的一条基本线索、两个研究方向？第二章1.领导权力与权威是截然不同的。（辨析题）2.简述行使领导权力需要遵循的原则？.3.简述领导授权需要遵循的原则？.4.简述领导权力腐败的特征？第三章1．简述我国领导体制的本质特征。第四章1.领导环境发展过程依次为适应环境、认识环境和改造环境？(辨析题)2第五章1．领导活动是一种社会活动，因此，领导素质只有后天性的特征。（辨析题）2．良好的心理素质结构可以消除领导班子内耗。（辨析题）.3.领导群体中的成员，必须有明确的分工，使职责与权力相称？(辨析题).第六章1．非正式群体不是因为完成组织任务而是自发产生的，所以领导者不应该承认非正式群体。（辨析题）.第七章1.危机就是机会？(辨析题).第八章1.现代社会讲究效益，所以领导只用人才，不必养人才？(辨析题)第十章1.良好的沟通有哪些作用？.2.所有的冲突都是有害的。（辨析题）.第十一章3.准确评价领导效能必须是在一段时间内进行多次的评价和衡量，而不是一次测评就能完成的。（辨析题）第十二章1.简述发达国家电子政务的建设对我国电子政务建设的启示。.2.简述电子政务的作用。论述题第二章1．试述如何对领导权力进行科学合理的划分与配置？.2．论述如何对领导权力进行有效的制约。.第三章1．试述我国领导体制的主要弊端以及改革和原则与内容？第五章1．试论领导者个体素质提高的基本途径？.第七章1．什么是领导决策体制？科学的领导决策体制应该如何设置？.2．如何认识危机与契机的关系？.第八章1．试论领导的用人原则？(任选五点论述即可).2．结合实际分析领导用人的心理误区(任选五点论述即可).第十章1.论述创建一个成功的团队的方法。.2．论述领导处理冲突的方法？第十一章1.试论领导效能测评的意义。.2.论如何改善我国领导发展与培训现状。.案例分析题1．某县开发山地的政策某县为了搞活经济，县委县政府结合本县实际寻找农村经济的新的增长点，经过调查分析认为，该县有自己的优势和特色，——山地面积广阔，共有山地面积366万亩，占总面积的72％，而且劳动力资源丰富，消费市场广阔，如果开发利用，办农业和多种经济基地，农村经济就会有一个大发展，这是农村经济一股潜在的强大劲流。在此基础上，他们召开了两个大会：一是智囊研究人员，、咨询参谋人员会；二是各部门的主要负责人及相关专家、学者参加的会议。通过这两个会议，对全县农业企业的现状、山地开发的潜力及其可行性进行了反复的讨论和详细的分析论证。并组织专门班子，以国土规划和农业区划成果为依据，拟定几个开发山区的方案，供县委县政府选择。最后，县委县政府领导在综合比较各种方案的基础上，作出“开发山地资源，兴办农业企业，建立商品基地”的决策。同时组织专门班子制定出全县开发山地资源的总体规划，并且准备分阶段实施该规划。决策方案制定后，县委县政府立即将方案付诸实施。一方面多渠道筹集山地开发资金，并实行各种优惠政策，以调动农民的积极性；另一方面又组织专门人员具体管理山地开发工作。由于该县决策正确，措施得力，因而农村经济取得了较大发展。根据上述材料，分析县委县政府为什么能制定出正确的政策？分析答案：(1)县委县政府能够制定出正确的政策，是因为他们在制定政策时，形成了一套严谨的科学决策步骤，从而决策有序，政策制定合理。（2）首先县委县政府对全县的实际情况进行了深入调查研究，在此基础上确定了正确的行政目标；（3）其次在确立目标后，又召开了各方面专家、学者和实际工作者进行了反复分析和论证，分析和论证了实现上述目标的各种方案，为决策提供了科学依据；（4）最后，县委县政府在综合比较的基础上确定了具体政策，而且立即组织实施，因为获得了成功。2.县长履行职责方面的问题某县一位年富力强的青年县长工作不利。他对记者说：“我没有安排时间的主动权，进了会议室有开不完的会议，进了办公室有看不完的文件，特别是有接待不完的来访者。上级领导来视察要接待，有关部门来了人要寒暄，下级汇报工作要决断，甚至基层单位的具体问题也会跃级找到你面前。你不听，又怕骂你官僚主义，还有亲朋好友，同学老乡都不断来找你办事，你不理就会挨骂。整天忙忙碌碌，感觉更本不能履行一县之长的指责。”根据上述材料请分析该县长为什么不能很好的履行职责？分析如下：造成该县长工作不利的一个最重要的原因是他作为领导者，没有建立一个高效的组织机构和一套科学的规章制度，如会议制度，上访制度等等。同时他也没有调动和发挥好职能部门的作用，以至跃级汇报，自己事必躬亲，而陷于琐事的缠绕之中，不能很好的履行领导者的指责。因此，现代领导必须重视和搞好领导体制的组织建设和规范制度建设，并能使制度正常运转，充分发挥职能部门的作用，尽量减少自己的事务性工作，认真履行县长职责。