关于人事薪酬管理情况说明(人力资源部)

关于人事薪酬管理情况说明一、劳动用工管理是否依法依规工作开展情况：1、人员招聘引进我司人员招聘引进工作严格按照湖南中烟有限责任公司规章制度执行，无招聘工作组织不严密和违规开展招聘工作和情况。2、合同管理严格按照劳动法和劳动合同法，组织公司员工进行续签劳动合同，依法进行劳动合同的续签与解除工作。制度、流程建设情况：严格按照《劳动法》、《劳动合同法》、湖南中烟有限责任公司外部招聘管理规定和湖南中烟有限责任公司关于深化用工分配制度改革的意见（湘烟工[2008]295号）执行。二、是否按规定严格执行工资政策工作开展情况：我公司历年工资总额严格按照董事会决议及投资公司审核通过的年度目标值发放，在年度薪酬目标范围内。制度、流程建设情况：Q/JP303.18—2013号文《薪酬管理规定》，2013年07月01日执行。三、是否按规定办理了“五险一金”、规范福利待遇工作开展情况：严格按照市人社局核定的各项社会保险项目的缴费基数和缴费比例缴纳社会保险费。社会保险中员工个人依法应当缴纳的部分，由公司按社会保险经办机构核定的缴费基数和缴费比例依法从员工本人税前工资中代扣代缴。2016年3月，我部根据市人社局下发的《关于开展市本级用人单位2016年度社会保险登记证年检和缴费基数申报核定工作的通知》的要求，完成今年保险基数申报工作。制度、流程建设情况：Q/JP303.18—2013号文《薪酬管理规定》，2013年07月01日执行。四、是否建立一整套严谨、规范的薪酬管理制度工作开展情况：2012年5月份公司为进一步理顺我司分配关系，开展了人力资源核心体系建设项目，主要内容是进一步规范管理及评价体系；二是进一步优化薪酬管理体系；三是建立公司绩效管理体系。薪酬体系变原有固定工资制为基于岗位价值的薪点制，岗位薪点标准共设12个薪级，每个薪级设10个薪档，建立了严谨、规范的薪酬管理制度，保证薪酬整体的平稳性。制度、流程建设情况：Q/JP303.18—2013号文《薪酬管理规定》，2013年07月01日执行。五、高管人员薪酬管理是否按照规定执行工作开展情况：厂派员工高管人员严格按照厂部工资及相关福利管理办法执行，由厂部发放；港方高管人员参照厂派高管人员同岗级的薪酬标准发放，高管人员薪酬管理严格按照规定执行。制度、流程建设情况：严格按照湖南中烟工业有限责任公司关于规范委派员工薪酬福利管理的意见（湘烟工[2012]91号文）和HNZY/GL-RZ-04-151109号文《工资及相关福利管理办法》执行六、是否建立、落实了绩效管理制度工作开展情况：根据公司人力资源核心体系建设的要求，公司从2013年1月开展实施全面绩效管理工作，促进了公司各项业务执行力的提升和战略目标的实现。1、岗位绩效指标构成岗位绩效管理是以部门测评员工为主体的个人绩效管理，公司岗位绩效指标：部门分解下来的岗位关键绩效指标、岗位本期重点工作任务以及行为素质等，否决指标、加分项等，体现了结果和过程相结合的原则。2、岗位绩效指标的测评与评价岗位绩效采用月度测量，季度评价及年度评价方式，绩效合约每季度根据部门与员工面谈情况进行调整和签订。3、岗位绩效评价结果的运用岗位绩效评价结果主要运用：一是上季度评价的结果直接与下季度月度奖金分配挂钩，实现绩效得分二次分配；二是年度员工绩效评价按5%（前端、末位）进行升、降档。制度、流程建设情况：Q/JP304.06-2013《绩效管理制度》，2013年2月28日发布。