北京市创新学术团队汇报

北京市属市管高等学校“学术创新团队计划”项目申请汇报汇报人：何佰洲2006年11月9日学术创新团队计划项目项目名称：工程建设全过程规范管理研究申请单位：北京建筑工程学院所在学科：管理科学与工程工程建设全过程规范管理研究2.学术创新团队1.学科背景3.项目研究的背景、依据、目标及技术路线4.已具备的研究条件5.项目经费计划汇报内容一级学科硕士点◆管理科学与工程二级学科硕士点◆技术经济与管理工程硕士◆建筑与土木工程◆项目管理北京市重点改造专业◆工程管理专业1.学科背景主要研究方向工程项目管理研究国际工程项目管理研究工程造价管理研究建筑经济与房地产经济物业管理2.学术创新团队团队带头人：何佰洲教授，博士生导师，学科带头人主要研究方向主要科研成果主要社会兼职工程管理、工程法律中国建筑业协会常务理事建设部全国高校工程管理专业指导委员会委员《建筑经济》杂志编委建筑经济学术委员会委员主持国家社会科学基金、建设部重点项目等省部级以上课题17项。参加《建筑法》、《房地产法》、《城乡规划法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全管理条例》、《建设工程合同示范文本》等法律法规的起草与论证工作。先后在国内外学术刊物发表论文50余篇，论著3部；获得省部级奖3项。团队带头人工作经历起止年月工作单位及部门从事专业担任职务1982.7-1985.9哈尔滨建筑工程学院工程管理系工程管理助教1987.7-2000.6哈尔滨建筑大学工程管理系工程法律讲师、副教授、教授、博士生导师、校长法律顾问2000.6-2001.9哈尔滨工业大学管理学院工程法律教授、博士生导师、校长法律顾问2001.9-2006.6东北财经大学金广建设管理学院工程管理教授、博士生导师、工程法律研究所所长2006.6至今北京建筑工程学院经济与管理工程学院工程管理院长学术创新团队成员1郑文堂46岁研究生/博士教授企业管理2刘长滨61岁学士教授经济管理3赵世强46岁研究生/硕士教授工程管理4王伟40岁研究生/博士副教授经济管理5周晓静39岁研究生/硕士副教授工程管理6王平43岁研究生/硕士副教授工程管理7陶庆44岁研究生/硕士副教授工程管理8郭立40岁研究生/硕士副教授工程管理9张俊34岁研究生/博士讲师工程管理10张卓33岁研究生/硕士讲师工程管理11周霞31岁研究生/硕士讲师工程管理12郑宪强29岁研究生/博士讲师工程管理13张宏28岁研究生/博士讲师工程管理团队成员年龄结构10462012345660岁50-60岁40-50岁30-40岁〈30岁团队教师职称结构副教授5人,35%讲师5人,36%教授4人,29%团队教师学历结构硕士7人,54%博士5人,38%学士1人,8%团队人员近三年主要获奖情况序号获奖人时间获奖名称授奖部门及等级完成顺序1何佰洲2003年中国投资学会科研课题中国投资学会一等奖12刘长滨2004年北京市优秀教师北京市教委13何佰洲2004年中国投资学会科研课题中国投资学会二等奖14何佰洲2005年中国投资学会科研课题中国投资学会二等奖15周晓静2005年北京创造学会“青年优秀科技论文”北京创造学会二等奖16张卓2005年北京创造学会“青年优秀科技论文”北京创造学会二等奖17何佰洲2006年中国投资学会科研课题中国投资学会三等奖18刘长滨2006年全国建筑节能科研项目优秀个人建设部1近三年主要相关科研成果科研项目：37项著作：7部教材：51部获奖：7项论文共计：273篇近三年主要相关科研项目联合国开发计划署课题(1项）国家十五科技攻关课题（3项）世界银行/GEF课题（1项）建设部课题（7项）北京市教委课题（4项）中国投资学会课题（4项）辽宁社会科学基金项目课题（1项）建设项目风险管理建设“建设事业技术政策纲要”-建设行业信息化勘察设计行业调整与发展建设项目利益制约管理模式研究建筑业农民工管理模式的研究建筑施工组织设计规范建筑业风险管理制度研究研究制定符合市场规则的建筑节能经济激励政策符合市场经济体制的建筑节能经济激励政策的研究与评估太阳能建筑的应用市场激励机制和投资模式研究太阳能建筑应用国内外对比研究/技术经济分析建筑业信息化发展战略及对策研究我国建设工程招标投标存在问题的对策研究北京市建筑业信息发展战略及对策研究城市土地增值收益分配问题研究建筑产品全寿命资源优化与绿色管理问题研究北京市哲学社会科学课题（1项）北京市房地产中介服务业发展及业务创新模式研究中国城市基础设施投融资方式研究中国城市基础设施投融资法律保障研究中国城市基础设施投融资体制性障碍与制度变迁城市基础设施建设项目风险与对策研究工程建设规范化管理模式研究3.项目研究的社会背景、依据、目标及技术路线项目背景关键词：和谐社会、制度建设（《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》）社会公平正义是社会和谐的基本条件制度是社会公平正义的根本保证建筑业从业人员规模资料来源：①国家统计局人口和社会科技统计司，劳动和社会保障部规划财务司：中国劳动统计年鉴（2004）[M]，中国统计出版社，2004年，P29。②国家统计局：中国统计年鉴（2005）[M]，中国统计出版社，2005年，P446。③王建新主编：中国劳动年鉴（1998）[M]，中国劳动出版社，1999年，P407。建筑业从业人数及其农民工人数单位：万人05001000150020002500300035004000450019851986198719881989199019911992199319941995199619971998199920002001200220032004农民工人数建筑业从业人数农民工艰难讨薪路拖欠工资：等你一万年携家带口，生活之重农民工讨薪维权的现实尴尬•讨薪不成，反遭毒打•农民工权利谁来保障关注讨薪人•北京地铁5线欠薪28万400人停工讨薪•讨薪5年不成，吃雪团、啃干馍等发工资建筑业重大质量安全事故数量及死亡人数1998～2005年中国建筑事故和死亡人数统计0200400600800100012001400160019981999200020012002200320042005年份施工事故数死亡人数资料来源：中华人民共和国建设部网站。建筑安全事故频繁发生2006年1月1日—8月15日，全国共发生重大建筑事故492起，死亡575人。尚有大量的质量安全事故由于拖报、谎报、瞒报等原因未统计在内，而实际发生的质量安全事故远大于上述统计数字。2005年9月上海某楼房倒塌现场•救援人员在现场搜救2006年7月郑州某私自加层楼房倒塌现场•牡丹江紧急救援坍塌建筑工地民工太原某建筑工地发生坍塌事故造成６人死亡工地扬尘问题•挖掘机产生的扬尘漫天飞舞，路人掩鼻屏息2005年11月北京南五环某工地扬尘两公里，致使六车连环相撞。研究依据（一）与经济的高速发展相比，建筑市场制度安排则较为滞后，其矛盾集中表现在建设工程项目规范化管理水平上。解决问题的关键在于规范建筑市场主体之间的权利和义务关系，提高业主、承包商、勘察设计单位、监理单位及其相关单位之间的规制效率。我国建设工程项目管理处于体制转轨阶段，建筑业企业完全把项目管理规范作为管理工具应用到实践的少之又少。提高我国工程项目管理效率，制定一套行之有效的，适合我国工程实践的工程项目管理模式既是必要的也是必须的。研究依据（二）经济全球化和市场一体化的竞争环境中，要实现建筑产业以攻代守、主动参与国际建筑市场竞争的发展战略，亟需符合国际惯例、符合科学管理之道的规范化建筑市场管理，创新和实践前沿工程项目管理模式。研究依据（三）现代工程建设项目规模大、新技术应用速度快、参与单位众多、分工日臻细密、项目管理过程复杂。因此，工程项目建设全过程管理需要项目管理理论、方法和手段的科学化，管理人员的社会化和专业化，管理工作的标准化和规范化。项目研究的意义规范工程建设全过程，保障建筑市场健康有序地发展具有重要的理论和实践意义。一、还原建筑业企业在建筑市场中独立的市场主体地位；二、建立以规范建设市场为核心的公平竞争的建设业宏观经济制度；三、建筑市场规范化效率的提高是建筑业企业在市场经济中实现工程项目管理进度、质量、费用、安全、环保等目标的保障；四、有助于培育我国建筑业企业核心竞争力，提升其在国际建筑市场中的竞争优势，实现建筑业企业工程项目管理制度创新与建筑市场规范化管理的互动。研究目标及拟解决问题试图通过对建筑市场规范化管理的研究，以经济学理论、管理学理论、法理学和工程项目管理理论为基础，结合我国建筑工程项目管理现状以及国外项目管理的模式，在实现建筑业产业发展目标的同时，提出一套行之有效、操作性较强的工程项目管理模式，提升建筑业企业工程管理水平，为工程建设全过程规范管理提供理论和实践指导。工程建设全过程决策阶段设计阶段建设准备阶段施工阶段生产准备阶段竣工验收阶段使用与评价阶段项目拟采用研究方法：将建筑市场置于市场经济研究框架之内，以经济学理论阐释和分析建筑市场本源特质；：研究和分析建筑市场的管理之道；：形成以法律规范为激励和约束指向的建筑市场规范化管理制度安排。理论研究社会调查模拟检验研究技术路线调研选择10个建筑业企业作为样本，探究微观建筑业企业对建筑市场规范化管理需求与建设部密切合作以获取我国建筑市场管理中的问题与难点建筑市场规范化管理新模式建筑市场规范化理论研究契合度实验研究报告专家论证研究预期目标为工程建设全过程规范化管理制度创新奠定理论基础，并提供可操作实践模式；保障建筑市场规范化管理模式在试点企业取得显著成效，并在行业内推广运用；结合本项目研究，培养一支综合学术水平跻身国内一流行列的学术团队;在省部级以上核心刊物发表至少15篇高质量研究论文；将研究成果整理成完整的研究报告，并适时出版成书。项目研究的社会与经济效益为建筑行业产业发展战略规划提供理论和实践依据；提高建筑业宏观管理的制度效率和执行效果；提升微观建筑业企业工程项目管理水平与国际竞争优势，进而创造建筑业企业利润增长新途径。4.项目研究已具备条件本团队成员具有较高的理论研究水平和丰富的实践经验，近三年已完成与本项目相关的省部级以上课题22余项，发表论文273篇，研究领域涉及到建设工程项目决策、实施和使用的全过程，且成员年龄、学历及职称结构合理；本团队与建设部市场管理司、质量安全与行业发展司、政策法规司有良好的长期合作关系，并与上述部门及中建总公司、中水总公司、中铁总公司、北京城建集团、北京建工集团达成初步合作意向；北京建筑工程学院为本项目的研究配备了专用研究室和管理模拟实验室，学院图书馆及经济与管理工程学院资料室有藏书70余万册，中外期刊1200余种，可供查阅。5.项目经费计划序号预算支出项目金额（万元）支出年度1咨询及专家讲学费3007-092调研差旅费3007-093学术研讨及交流会2407-094图书资料607-095软件、耗材3507-096出版费、版面费2007-097人工费507-09合计150万07-09敬请诸位专家审阅北京建筑工程学院谢谢！