公路工程常见质量通病与防治措施

公路工程施工常见质量通病与防治措施2012年6月2目录一、概述二、公路工程常见“三类30项”质量通病三、具体实例与防治措施四、质量通病实用控制方法3•质量责任，重于泰山。•随着现代化步伐的加快，我国基础设施建设正以前所未有的规模在全国展开，同时质量问题越来越成为人们关注的焦点，特别是质量终身制的实行，对公路质量的关注已经深入到施工的各阶段。•但是近年来出现的桥梁垮塌、路基沉陷等质量事故，直接对人民群众生命财产安全造成了重大威胁，而且有些事故的直接原因是对质量通病的不重视引起的。因此关注质量通病的分析及防治措施对于在建项目极其重要。一、概述4•何谓质量？•质量的定义（国家标准2000版）▫质量是指生产过程满足规定要求的全部特征和特性的总和规定要求包括明示的和隐含的•质量控制的理念•质量控制从注重对结果进行控制向注重对生产过程进行控制转变•生产过程的标准化、精细化、规范化、工厂化成为最佳控制手段1、概述5工程质量问题工程质量缺陷工程质量通病工程质量事故工程质量通病公路工程质量通病是指公路工程中经常发生的、普遍存在的一些工程质量问题，这些问题对工程的使用品质与寿命将产生不同程度的影响，甚至严重的后果。由于公路工程量大面广，因此其危害性更大，是进一步提高工程质量的主要障碍，更应予以重视。对于公路建设，由于多年来工程质量通病具有极大的危害性和一定的顽固性，因此加强质量通病的研究和预控是一项重要的任务。一、概述6目录一、概述二、公路工程常见的“三类30项”质量通病三、具体实例与防治措施四、质量通病实用控制方法7二、公路工程常见的“三类30项”质量通病2004年，交通部在辽宁沈阳召开了全国交通基本建设质量监督工作会议，会上提出“加强工程质量通病的研究治理，适时推广质量通病治理示范项目”，要求找准质量通病，分析产生原因，加大治理力度，优化治理方法。根据上述要求，部质监总站于2004年底，在广泛调查和征求专家意见的基础上，向全国下发了“三类30项”常见公路工程质量通病。8•管理通病1、盲目赶工2、指定分包、指定采购3、监理独立检测频率不足4、施工自检体系不健全5、原始资料真实性差6、材料质量源头控制不严7、以包代管、质量责任不清8、设计变更多、质量控制难度大、工程变更多9、监理、施工人员、设计文件及规范掌握不准确10、标准试验数据失真、规模生产条件变异二、公路工程常见的“三类30项”质量通病9•实体通病1、沥青路面早期破损2、水泥路面早期断板、开裂3、半刚性基层过度开裂4、结构物台背沉陷、跳车5、隧道衬砌不实、渗水6、桥面铺装早期破损7、桥梁支座安装质量缺陷8、小型预制构件粗糙9、预应力结构张拉、锚固、压浆控制不严10、高填方路堤下沉，软土地基超限沉陷二、公路工程常见的“三类30项”质量通病10•工艺通病1、混合料计量不准确、级配不合格、拌和不均匀2、各类外掺剂品种选用、计量、掺配方法掌握不准3、体积法、流量法计量误差4、路面层间控制不严格，透层、封层、粘层施工方法不当5、预留构件、预埋件、钢筋定位不准6、各类结构养生方法不当、养生时间不足7、圬工砌筑方法、人工砂浆、勾缝方式不妥8、路基碾压设备不足，填前处理、分层压实不够9、路面碾压设备不配套，沥青路面碾压密实度不足10、合同段、工作面、工序衔接不当二、公路工程常见的“三类30项”质量通病11第一类工程质量管理通病三、具体实例与防治措施12•管理通病1、盲目赶工2、指定分包、指定采购3、监理独立检测频率不足4、施工自检体系不健全5、原始资料真实性差6、材料质量源头控制不严7、以包代管、质量责任不清8、设计变更多、质量控制难度大、工程变更多9、监理、施工人员、设计文件及规范掌握不准确10、标准试验数据失真、规模生产条件变异二、公路工程常见的“三类30项”质量通病131、盲目赶工造成盲目赶工的原因有两种：一是：工期提前二是：由于某种原因影响造成有效工期减少防治措施明确造成赶工的具体原因，划清双方责任，并根据施工单位现有人员和设备结合工程量情况，由业主、监理及承包商三方提出增加人力、设备及科技投入等可行方案。因建设单位原因造成的赶工，应明确由建设单位增加资金投入、赔偿损失；因施工单位原因造成的赶工，应明确由施工单位承担损失，并且建设单位可采取明令施工单位加大投入或指令分包等措施确保工期，从而从根本上保证工程质量，减少质量隐患。三、具体实例与防治措施14•管理通病1、盲目赶工2、指定分包、指定采购3、监理独立检测频率不足4、施工自检体系不健全5、原始资料真实性差6、材料质量源头控制不严7、以包代管、质量责任不清8、设计变更多、质量控制难度大、工程变更多9、监理、施工人员、设计文件及规范掌握不准确10、标准试验数据失真、规模生产条件变异二、公路工程常见的“三类30项”质量通病152、指定分包、指定采购防治措施正常情况下，禁止建设单位指定分包和指定采购。严禁建设单位及相应人员、监理人员向承包商推销工程构件、工程材料等物品。特殊材料需业主统一采购的应在招标文件中说明。合法的分包，不得以包代管，主包单位对工程质量及工程管理负总责，应明确主包单位现场施工质量负责人进行现场盯岗把关。劳务队伍不得现场独立进行施工，必须有承包人现场指挥生产。三、具体实例与防治措施16•管理通病1、盲目赶工2、指定分包、指定采购3、监理独立检测频率不足4、施工自检体系不健全5、原始资料真实性差6、材料质量源头控制不严7、以包代管、质量责任不清8、设计变更多、质量控制难度大、工程变更多9、监理、施工人员、设计文件及规范掌握不准确10、标准试验数据失真、规模生产条件变异二、公路工程常见的“三类30项”质量通病173、监理独立检测频率不足防治措施严禁监理在承包人的试验室内进行试验，如监理需使用承包人的部分设备进行试验，必须经总监办批准，在总监办试验工程师现场监督下实施试验，并在试验成果上签字方可生效。严禁承包人与监理一起对试验检测“联检”（路基路面弯沉、路面平整度、横向力系数检测等用自动化设备进行的特殊性试验除外）。对于监理让承包人代为试验的，视情节情况，给予承包人通报批评，相关监理清除出场。对监理独立检测频率不足的，予以通报批评，直接责任人取消监理资格。三、具体实例与防治措施18•管理通病1、盲目赶工2、指定分包、指定采购3、监理独立检测频率不足4、施工自检体系不健全5、原始资料真实性差6、材料质量源头控制不严7、以包代管、质量责任不清8、设计变更多、质量控制难度大、工程变更多9、监理、施工人员、设计文件及规范掌握不准确10、标准试验数据失真、规模生产条件变异二、公路工程常见的“三类30项”质量通病194、施工自检体系不健全防治措施各承包单位必须建立独立的施工自检体系，并且要有专职的质量管理检查人员负责自检体系的运转。施工自检体系制度要健全，不可以用测量、试验以及检查代替自检体系的运行，施工自检人员应有职责和权力实行质量否决，对本单位工程质量状况全面了解。监理工程师有权检查施工自检体系的建设及其运转情况，并应定期检查和不定期抽查，定期检查应在每月例会前完成，例会上要通报各承包人质量自检体系的运转情况。三、具体实例与防治措施20•管理通病1、盲目赶工2、指定分包、指定采购3、监理独立检测频率不足4、施工自检体系不健全5、原始资料真实性差6、材料质量源头控制不严7、以包代管、质量责任不清8、设计变更多、质量控制难度大、工程变更多9、监理、施工人员、设计文件及规范掌握不准确10、标准试验数据失真、规模生产条件变异二、公路工程常见的“三类30项”质量通病215、原始资料真实性差试验记录不规范、签字不及时、数据失真。三、具体实例与防治措施22在没用的原始记录表格中已将签字复印好三、具体实例与防治措施235、原始资料真实性差（资料打假）防治措施对于存有虚假资料的分项工程一律按不合格对待。对于编造虚假资料的施工、监理人员，一经查实，一律清除出场。施工、监理所有资料，当天发生的必须当天记录清楚，不得日后填补或整理，监理有责任和权力随时检查这些资料。日期错误、代填、代签现象，一律按虚假资料对待。三、具体实例与防治措施24工程资料的重要性及基本要求1)、工程资料的重要性：•a、资料是痕迹化管理的需要。•b、资料在施工阶段是指导施工的依据，交工后是工程合格的证明材料。•c、资料是各参建人员自己的免责记录。三、具体实例与防治措施252）、资料的基本要求：•a、真实性：工程资料必须是工程建设的真实反映。•b、及时性：工程资料的形成必须与工程施工同步进行。•c、完整性：工程资料不得缺项、漏项。•d、准确性：工程资料必须填写准确，评语准确、无误。三、具体实例与防治措施26•管理通病1、盲目赶工2、指定分包、指定采购3、监理独立检测频率不足4、施工自检体系不健全5、原始资料真实性差6、材料质量源头控制不严7、以包代管、质量责任不清8、设计变更多、质量控制难度大、工程变更多9、监理、施工人员、设计文件及规范掌握不准确10、标准试验数据失真、规模生产条件变异二、公路工程常见的“三类30项”质量通病276、材料质量源头控制不严三、具体实例与防治措施286、材料质量源头控制不严防治措施•施工、监理对材料的检验，要与材料厂家进场数量、批号相对应。主要材料监理要从厂家取样检查，厂家直接取样有困难时要控制材料运输渠道，防止假冒伪劣材料进场。•进场后严格按照规范规定的频率进行抽样检查。凡不合格材料一律清退出场。三、具体实例与防治措施29•管理通病1、盲目赶工2、指定分包、指定采购3、监理独立检测频率不足4、施工自检体系不健全5、原始资料真实性差6、材料质量源头控制不严7、以包代管、质量责任不清8、设计变更多、质量控制难度大、工程变更多9、监理、施工人员、设计文件及规范掌握不准确10、标准试验数据失真、规模生产条件变异二、公路工程常见的“三类30项”质量通病307、以包代管、质量责任不清三、具体实例与防治措施隧道超挖部分未使用同级砼回填密实，而是用洞渣、片石、石棉瓦等作为受喷面，使初期支护与围岩脱离。317、以包代管、质量责任不清防治措施۩严禁承包商自行分包工程。۩任何主要构件和大型施工场地，均要有主包单位技术（质量）负责人员在场盯岗，挂牌上岗，否则按质量不合格对待。三、具体实例与防治措施32•管理通病1、盲目赶工2、指定分包、指定采购3、监理独立检测频率不足4、施工自检体系不健全5、原始资料真实性差6、材料质量源头控制不严7、以包代管、质量责任不清8、设计变更多、质量控制难度大9、监理、施工人员、设计文件及规范掌握不准确10、标准试验数据失真、规模生产条件变异二、公路工程常见的“三类30项”质量通病338、设计变更多、质量控制难度大防治措施加强设计文件审查制度。不准有“三边”工程出现。严格设计变更审查制度。在工程交（竣）工时，根据设计变更数量（投资比例）对设计单位进行评价。三、具体实例与防治措施34•管理通病1、盲目赶工2、指定分包、指定采购3、监理独立检测频率不足4、施工自检体系不健全5、原始资料真实性差6、材料质量源头控制不严7、以包代管、质量责任不清8、设计变更多、质量控制难度大、工程变更多9、监理、施工人员、设计文件及规范掌握不准确10、标准试验数据失真、规模生产条件变异二、公路工程常见的“三类30项”质量通病359、监理、施工人员、设计文件及规范掌握不准确形成原因监理、施工人员业务素质不强，不熟悉相关的标准、规范、规程及设计文件。监理、施工人员责任心不强，未对设计文件进行认真充分的解读和理解。三、具体实例与防治措施369、监理、施工人员、设计文件及规范掌握不准确防治措施对施工、监理人员掌握设计文件、规范情况，作为质量监督部门、业主进行现场考核的主要内容，对考核成绩不达标、未能胜任岗位工作者，直接清除出场。三、具体实例与防治措施37•管理通病1、盲目赶工2、指定分包、指定采购3、监理独立检测频率不足4、施工自检体系不健全5、原始资料真实性差6、材料质量源头控制不严7、以包代管、质量责任不清8、设计