澳柯玛集团==考核薪酬调查问卷

散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧分享中人网·共建中人网考核薪酬调查问卷说明本问卷调查的目的在于对公司现行的薪酬考核制度有一个总体认识和把握，总结经验，找出调整修正的方向。问卷面向公司各级、各类人员，采用无记名的方式进行。参加问卷调查的员工将有机会表达您的看法、希望和建设性意见。您个人的意见会提供有价值的信息，请认真填写。请仔细阅读下面每个问题，并把您个人的意见填写在附表中。谢谢您的合作！PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧分享中人网·共建中人网一．基本问题：1.您对公司的前途1、非常看好2、看好3、一般4、不好5、非常不好2.您对自己在公司的前途1、非常看好2、看好3、一般4、不好5、非常不好3.从现在和未来您离开公司的念头1、非常强2、强3、一般4、弱5、非常弱。4.您现在与进入公司时的工作积极性相比1、高很多2、稍高3、一样4、下降5、差很多。5.影响您工作积极性最主要的因素是（选择一项）1、公司因素2、管理因素3、考核结果4、薪酬因素5、奖金因素6、发展机会7、其他（请在答题纸上注明）6.您认为现行的薪酬制度1、非常合理2、合理3、一般4、不合理5、非常不合理。7.若其他公司付您更高的待遇,您是否会离职1、一定会2、可能会3、一定不会8.目前我最关心的是（选择一项）1、提高工资2、公司的前途3、发展机会4、有更多的自主权5、提高工作能力6、与上司搞好关系7、管理者水平的提高二．考核问题：1.目前公司对您的工作绩效有没有进行考核1、有2、没有（第1项若选择没有，则无需回答以下问题，直接开始回答薪酬制度问题）2.公司对您的工作绩效考核办法是否有效1、有2、没有。3.您认为对您考核的绩效指标是否明确1、明确2、不明确。4.您的上级有没有告诉您考核的结果1、有2、没有。（第4项若选择没有，则无需回答以下问题，直接开始回答薪酬制度问题）5.您的上级对您考核前后是否进行过沟通1、非常充分2、充分3、一般4、不充分5、非常不充分。6.对您工作考核的结果,您认为1、非常公正2、公正3、一般4、不公正5、非常不公正。PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧分享中人网·共建中人网7.对您工作绩效的评价,您觉得1、非常满意2、满意3、一般4、不满意5、非常不满意。8.在每次考核后对您的工作精神与态度的影响1、非常正面2、正面3、一般4、负面5、非常负面。9.您认为对您工作绩效的评价标准是否合理1、非常合理2、合理3、一般4、不合理5、非常不合理。10.公司是否将绩效评价结果运用在薪酬上：1、是2、否（第10项若选择否，则无需回答以下问题，直接开始回答薪酬制度问题）11.您认为绩效评价结果在薪酬上的运用是否合理：1、非常合理2、合理3、一般4、不合理5、非常不合理。12.您认为应该多长时间进行一次考核1、年终一次2、半年一次3、每季一次4、每月一次。三．薪酬制度问题：1.您的薪酬能否满足您及家庭的生活需要1、非常足够2、足够3、一般4、不足5、非常不足。2.您认为薪酬制度有没有修正的必要性1、有必要2、没必要3.您是否满意您现在的薪酬1、非常满意2、满意3、一般4、不满意5、非常不满意。4.您认为您的薪酬在同行业中1、高很多2、偏高3、一般4、偏低5、低很多。5.您认为您的薪酬在本地区属1、很高2、偏高3、一般4、偏低5、很低。6.您认为您的薪酬在本职业（如营销人员、财务人员、技术工人等）中属1、很高2、偏高3、一般4、偏低5、很低。7.您认为您的薪酬同付出相比是否对等：1、很对等2、较对等3、一般4、较不对等5、很不对等。8.您认为您的薪酬同您的工作难度和责任是否对等：1、很对等2、较对等3、一般4、较不对等5、很不对等。9.您认为您的薪酬同您的工作业绩是否对等：1、很对等2、较对等3、一般4、较不对等5、很不对等。10.您认为薪酬制度对您的工作精神与态度的影响1、非常正面2、正面3、一般4、负面5、非常负面。11.您认为薪酬的浮动对管理产生1、积极帮助2、一些帮助3、没影响4、一些困扰5、很大困扰。PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧分享中人网·共建中人网12.您认为目前薪酬中最能调动您积极性的因素是：1、工资2、奖金3、福利4、长期报酬（股权、红利、利润分享计划等）PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧分享中人网·共建中人网考核薪酬调查问题回答一、基本问题12345678二、考核问题123456789101112三、薪酬问题123456789101112四、您对考核和薪酬制度是否有其他意见和建议1、2、3、4、5、个人情况性别所属部门司龄年龄学历职位工龄拥有何种资格证书曾接受过何种培训PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧分享中人网·共建中人网注：司龄为加入本企业至今的时间长度，以年为单位。工龄为从事某一工作的总年限，举例如下：一个有5年从业经验的技师，加入本企业任技师的时间为两年，那么她的司龄为2年，而工龄则为5年。PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建