公司慈善基金会成立方案

关于成立中欣慈善组织内部协会成立的方案为了扩大中欣集团、”中欣人”社会品牌公司的影响力，更好弘扬慈善精神，发挥炎黄子孙的传统美德，让关心和支持慈善事业的热心人士积极参与济困、赈灾等慈善救助工作。塑造“公益品牌”，使企业的“特色品牌”体现公益价值，提升亲和力，通过企业内部，员工之间义务募捐，创造活动经费，帮助困难员工，增加全体员工的合作性，互动性，有利于创造“和谐、愉快”的企业道德文化。一、慈善组织架构图：公司前期将在企业内部组织非正式的公益组织，随着组织的完善与社会“公益品牌”价值的提高，前期以正式组织的方式来组建，视发展情况来决定是否成立正式公益组织，现将内部公益组织结架分布如下。二、慈善基金会管理架构：慈善人员的任免主要是员工自愿承担责任与义务，要求有责任心、爱心，热爱慈善事业，其人员职务应根据个人承担责任与义务来决定2.1会长：由公司董事直接担任或指定他人担任，审核慈善整体方案及措施，参与慈善活动。2.2副会长：一次性捐款3000元（人数不定），主要负责领导与组织公益组织活动与慈善总结，参与慈善活动。2.3理事会2.3.1理事长：一次性捐款2000元（人数不定），主要负责参慈善方案的拟定与审核，参与慈善活动。2.3.2干事：一次性捐款1000元（人数不定），主要负责施工执行慈善方案执行，参与慈善活动。2.4监事会：一次性捐款3000元(2名)，主要负责审核监督组织运营能力及收支用途的合理性。会长副会长理事会监事会财务2.5财务：主要负责日常账务收支的处理。三、资金来源：前期公司通过以下途径来募集慈善资金，由财务负债管理1、罚没款项：公司经营各项罚没款项2、员工捐赠：公司根据活动方案号召员工捐赠3、配比捐赠：公司罚没款项及公司员工捐赠以5到10的配比四、捐助帮扶主要对象：1、选择一所湖南长沙本地高校，设立“中欣奖助学基金”；2、与政府慈善机构合作，儿童节、重阳节