质量责任制落实考核记录

中国建筑第六工程局有限公司项目质量责任制考核记录表姓名:江建中职务：项目经理序号考核内容考核结果1负责保证国家、行业、地方标准规范，以及企业工程质量管理规定在项目实施中得到贯彻落实□合格□基本合格□不合格2负责组织项目质量体系的建立和运行，确保项目管理目标的实现□合格□基本合格□不合格3建立和调整项目组织机构，规定各管理岗位的管理职责和权限□合格□基本合格□不合格4批准施工组织设计，组织编制并审核项目质量计划□合格□基本合格□不合格5批准分包商及供应商的选择结果□合格□基本合格□不合格6批准项目的物资申请计划□合格□基本合格□不合格7组织对质量事故的评审，批准对质量事故的处置方案□合格□基本合格□不合格8监督检查各岗位的管理职责的落实情况及效果□合格□基本合格□不合格9组织与业主的沟通与业主满意调查工作□合格□基本合格□不合格10组织项目的内部管理评审活动,策划并组织实施项目的质量改进活动□合格□基本合格□不合格考核结果考核人注：60﹪至85﹪为良好，85﹪至100﹪为优秀。中国建筑第六工程局有限公司项目质量责任制考核记录表姓名：石含礼职务：生产经理序号考核内容考核结果1协助项目经理主管施工组织及管理，包括工程进度、过程质量控制和安全文明施工等□合格□基本合格□不合格2组织编制项目施工生产计划□合格□基本合格□不合格3参与编制项目质量计划，审核项目施工组织设计□合格□基本合格□不合格4在项目经理部的授权范围内，审核分包商及供应商的选择结果□合格□基本合格□不合格5批准对特殊过程的确认及再确认的结果□合格□基本合格□不合格6组织对不合格品的评审，参与对质量事故的评审□合格□基本合格□不合格7审核项目的物资申请计划□合格□基本合格□不合格8组织项目的过程监视和测量工作□合格□基本合格□不合格9批准项目的纠正、预防措施□合格□基本合格□不合格考核结果考核人注：60﹪至85﹪为良好，85﹪至100﹪为优秀。中国建筑第六工程局有限公司项目质量责任制考核记录表姓名：王强明职务：技术总工序号考核内容考核结果1组织确定与工程质量有关的技术要求，明确本项目工程的验收准则□合格□基本合格□不合格2组织编制施工组织设计；□合格□基本合格□不合格3审核项目质量计划；□合格□基本合格□不合格4批准项目施工技术方案；□合格□基本合格□不合格5组织图纸会审,组织设计交底,组织与设计/监理方就技术问题的沟通；□合格□基本合格□不合格6组织对不合格品的评审，参与对质量事故的评审□合格□基本合格□不合格7参与质量事故及不合格品的评审；□合格□基本合格□不合格8审核质量事故的处置方案，批准对不合格品的处置方案；□合格□基本合格□不合格9组织验证质量事故处置结果的符合性；□合格□基本合格□不合格10组织工程竣工技术资料的审核、编制及报审工作。□合格□基本合格□不合格考核结果考核人注：60﹪至85﹪为良好，85﹪至100﹪为优秀。中国建筑第六工程局有限公司项目质量责任制考核记录表姓名：席锐职务：商务经理序号考核内容考核结果1负责项目的合同管理工作；□合格□基本合格□不合格2组织合同修订的评审；□合格□基本合格□不合格3在项目经理部授权范围内,主持对分包商的评价、选择工作.□合格□基本合格□不合格4参与或主持对业主合同的评审,审核分包合同和采购合同；□合格□基本合格□不合格5组织对进场分包商的验证工作；□合格□基本合格□不合格6组织对分包商的年度评估工作；□合格□基本合格□不合格7组织或参与与业主的沟通工作,及时将业主对工程的要求传递至各相关部门和人员。□合格□基本合格□不合格考核结果考核人注：60﹪至85﹪为良好，85﹪至100﹪为优秀。中国建筑第六工程局有限公司项目质量责任制考核记录表姓名：周建华职务：质量总监序号考核内容考核结果1组织或参加工程预检及隐蔽验收检查□合格□基本合格□不合格2对施工全过程实施过程监视和测量，并做出记录□合格□基本合格□不合格3参加对物资进场的验证工作□合格□基本合格□不合格4参加对质量事故和不合格品的评审，组织对不合格品处置后的验证□合格□基本合格□不合格5收集与质量有关的各项数据，定期进行数据分析，向技术总负责人提出改进质量管理的意见□合格□基本合格□不合格6对纠正和预防措施实施情况进行跟踪验证□合格□基本合格□不合格7参加阶段性及竣工交付的质量验收工作□合格□基本合格□不合格8910考核结果考核人注：60﹪至85﹪为良好，85﹪至100﹪为优秀。中国建筑第六工程局有限公司项目质量责任制考核记录表姓名：聂雨娟职务：资料工程师序号考核内容考核结果1负责收集、编目、登记、发放、回收技术标准及施工质量验收规范等技术法规性文件□合格□基本合格□不合格2负责图纸、设计变更和工程洽商的接收、发放和归档□合格□基本合格□不合格3负责工程竣工技术资料的收集、汇总、整理和归档□合格□基本合格□不合格45678910考核结果考核人注：60﹪至85﹪为良好，85﹪至100﹪为优秀。中国建筑第六工程局有限公司项目质量责任制考核记录表姓名：成孝龙职务：材料工程师序号考核内容考核结果1组织编制项目物资申请计划□合格□基本合格□不合格2建立项目物资采购台帐□合格□基本合格□不合格3在项目经理部授权范围内，组织物资采购工作，包括评价、选择及再评价供方，编制项目物资采购计划，并保存记录□合格□基本合格□不合格4组织物资进场验证，保存验证记录□合格□基本合格□不合格5组织对供应商的年度评估工作□合格□基本合格□不合格6负责物资标识、贮存、发放及回收的管理□合格□基本合格□不合格78910考核结果考核人注：60﹪至85﹪为良好，85﹪至100﹪为优秀。中国建筑第六工程局有限公司项目质量责任制考核记录表姓名：葛正龙职务：安全总监序号考核内容考核结果1制订项目安全管理制度,并组织实施□合格□基本合格□不合格2组织项目的安全与文明施工的检查□合格□基本合格□不合格3对不合格问题发出整改通知,并监督整改实施□合格□基本合格□不合格4负责安全事故的调查、分析、提出处理意见□合格□基本合格□不合格5建立项目特殊岗位人员名录,并保存资格证明文件(复印件)□合格□基本合格□不合格6组织对特殊岗位人员的培训工作□合格□基本合格□不合格78910考核结果考核人注：60﹪至85﹪为良好，85﹪至100﹪为优秀。中国建筑第六工程局有限公司项目质量责任制考核记录表姓名：胡平职务：测量工程师序号考核内容考核结果1负责建立计量器具台帐、标识、年检管理□合格□基本合格□不合格2负责计量器具的标识、年检□合格□基本合格□不合格3负责检查计量器具在使用过程中的保养情况□合格□基本合格□不合格4负责对计量、测量工具在使用中的校核□合格□基本合格□不合格5负责对分包测量放线的检查，向监理的测量报验□合格□基本合格□不合格678910考核结果考核人注：60﹪至85﹪为良好，85﹪至100﹪为优秀。