笔杆子常用的哲理小故事

获取更多范文请关注壹号秘书微信公众号全部会员资料请用微信识别文中二维码获取1.讲话一定要接地气有这么一位县委书记，到农村给老百姓谈庄稼种植，开口闭口讲什么“互联网+”，讲什么“供给侧改革”，弄得大家齐声抱怨：“别整这些没用的好吗？我们可是种地吃饭的庄稼人。”这个故事告诉我们，领导讲话不能官腔十足、空话套话，要接地气才行。2.莫作观者袖手看宋人费衮在《梁溪漫志》中记述了一个“看客”的故事：有个调任都城的士人闲居旅店，每天坐看店前人来人往。某日，他发现有几个人三番五次在眼前晃荡，似乎在打对面染房的主意。正惊讶间，有人过来对他耳语：我们想得到染房晾晒的缣帛，官人请别声张啊。他答曰：干我何事，何苦多嘴。那人拱手道谢而去。士人于是坐在那里聚精会神地观看那些盗贼的一举一动。但见那几个人时不时地经过，一会儿出现在左边，一会儿出现在右边，至傍晚就都不见了，而那些缣帛依然好好地挂在那里。等他进自己的房间时才猛然发现，自己房里的东西全都不翼而飞。这个故事告诉我们，勿作观者袖手看，谁也不是旁观者，谁也不是局外人。获取更多范文请关注壹号秘书微信公众号全部会员资料请用微信识别文中二维码获取3.新工具时代，新打开方式近日，网上流传着这样一个故事：一个人不小心把车开到了马路中间的绿化带里，卡住了。怎么办？他拿出手机，用外卖订餐软件叫了10份外卖。等送外卖的10名快递员到齐了，他请大家一起用力，把车从绿化带里抬了出来，然后把点的餐全部送给快递员吃，并且给快递员全部“五星好评”。问题顺利解决，并且皆大欢喜。这个故事很有启发性。不妨算一笔账：用叫外卖的方法，只花费两三百元，而且速度较快；如果叫拖车公司，花费肯定更大，速度反而较慢。外卖订餐软件这个工具，原本的用途固然是点餐，但如果大胆尝试新的“打开方式”，或许就能发掘出新的功能用途。4.不同提问带来不同效益两家卖粥的小店，每天顾客的数量都差不多，但结算的时候，总是一家粥店的销售额高于另一家。原来，效益好的那家店里的服务员，在为客人盛好粥后，总会问：“加一个鸡蛋还是两个？”而另一家粥店的服务员，却总问：“加不加鸡蛋？”面对第一个问题的客人，首先考虑的是加几个鸡蛋；而面对第二个问题的客人，考虑的则是“加”与“不加”。人们不曾想到，不同的提问方式，竟然决定了两家粥获取更多范文请关注壹号秘书微信公众号全部会员资料请用微信识别文中二维码获取店的不同效益。这一现象，被人们称为“沉锚效应”。这一效应，说明一个问题，即人们在对某件事作出判断时，容易受第一印象或第一信息的支配，就像沉入海底的锚一样，把人们的思维固定在某个地方。作为一种心理现象，“沉锚效应”存在于生活的方方面面。5.邀功之风不可纵北宋时期，大臣张咏奉命讨伐叛乱之人，凯旋之时，忽然有人拿着首级来邀功请赏。张咏说：“战场奔突厮杀之际，哪顾得上去收集首级，这肯定是打完仗之后砍来的。”对此，张咏的部将深表同意：“当时随我冲锋在前的人，拼得一身是伤，哪顾得上斩获首级？”于是，张咏在评定战功时，把受伤的人排在前面，把邀功的人排在后面。于是“军伍欢跃”，士气大涨。这个故事告诉我们，没有荣誉感不行，但荣誉感不是功利心，建功也不是邀功。做了多大贡献、该得什么奖励，评价有尺度、公道在人心，何必费心思去“邀”？对待邀功之人，就应像张咏那样，心存警惕、审慎看待，切不可纵容助长邀功的风气。6.公私两个口袋要分清获取更多范文请关注壹号秘书微信公众号全部会员资料请用微信识别文中二维码获取当年，教育家陶行知，特意在衣服上缝了两个口袋，一个口袋放公款，一个口袋放私款。有一次他去募捐，装在私款口袋里的钱被偷了，而装在公款口袋里的钱安然无恙。他没有用一分公家的钱，硬是从十几里外步行回到学校。几十年之后，我们看到这段轶事，仍可想望其风采。这个故事告诉我们，如何对待公与私，绝不是一桩小事，而是衡量人品官德好坏的一个重要标志。7.敢吃亏者有真智慧1943年，蒋介石从抗日前线抽调强大兵力打算“闪击”延安，我军果断撤退。毛泽东同志说，“吃亏都是暂时的，终久我们是要胜利的”。事实证明，国民党军“闪击”延安是一场“失败的占领”，而我军撤离延安是一场“胜利的撤退”。这个故事告诉我们，敢于吃亏、甘于吃亏的人到头来不但不一定会吃亏，还往往可能胜出一筹、收获更多。8.把问题解决在发生之前北方的冬季天干物燥，防火尤为重要。故宫之内，设有308口大水缸——“太平缸”，现在仅供游人观赏，明清时却是重要的消防设施。当时，为防止缸里的水结冰，会用炭火在缸下烘烤。按规定，冬天公主取暖每月供炭15公斤，获取更多范文请关注壹号秘书微信公众号全部会员资料请用微信识别文中二维码获取而“太平缸”享受与公主同等待遇，足以表明皇室对消防的重视。这个故事告诉我们，一定要重视做好充分的准备，把问题解决在发生之前。9.注重留好“后手牌”《隋唐演义》里有个“混世魔王”程咬金，他使一把大斧子，上阵就是“劈脑门、扎眼仁、剔排骨”三下子，而且只会这三板斧。对方躲不过去就被“报销”，要是躲了过去，自己就只有挨打或逃走的份儿了。从程咬金的经历看，虽然策马叫阵无数，但似乎从来没有辉煌过。这个故事告诉我们，既善下“先手棋”，也注重留好“后手牌”；既善使“下马威”，也善于在关键时刻拿出“撒手锏”。10.敢报忧才能真解忧上世纪60年代，周恩来到河北武安县伯延公社调研“大锅饭”问题。公社主任郭凤林弄虚作假、粉饰太平，还理直气壮地说：“我是为了革命老区的颜面。”这个故事告诉我们，如果不敢正视、不愿解决，到头来，只会使忧愁烦恼越来越多、矛盾问题越积越重，总有摁不下、捂不住的一天。获取更多范文请关注壹号秘书微信公众号全部会员资料请用微信识别文中二维码获取11.得寸进尺两个村庄因为紧挨高速公路，交通事故频发。研究人员扮成义工，打算在每家村民的院子里竖个“小心驾驶”的警示牌。由于警示牌又丑又大，竖在院里极不协调。第一组扛着警示牌，在一个村庄里挨家挨户做工作，结果铩羽而归。第二组在另外一个村庄，首先只拿了个书本大小的警示牌，所有村民都乐意竖在院里。两周后，第二组的研究人员带着又丑又大的警示牌，再次来到该村庄。结果，绝大多数村民愿意在院子里竖起那个警示牌。这个故事告诉我们。一个人如果接受了别人一个小要求，那么对方在此基础上提出更高一点的要求，一般也会倾向于接受。心理学上称之为“登门槛效应”，也叫“得寸进尺效应”。12.苏琼悬瓜《北史·苏琼列传》记载，南清太守苏琼刚到任，郡民赵颖送上两个新瓜。苏琼坚决拒收，实在无法推辞，只好收下。赵颖走后，苏琼将瓜悬于议事厅门梁以示廉政，家人不解，劝道：“这是何必，以后不再这般便是。”苏琼笑曰：“安有初乐为而复禁者？”于是，送礼者望瓜而却步，不见再有馈赠者上门。获取更多范文请关注壹号秘书微信公众号全部会员资料请用微信识别文中二维码获取这个故事告诉我们领导干部接受“馈赠”要慎重，拒腐防变不能搞“下不为例”。13.“看见”不是“观察”在《福尔摩斯探案集》中，有一个片段令人深思。华生问福尔摩斯：“咱俩形影不离，但为什么每次都是你先弄明白案件真相？”福尔摩斯回答：“因为我总在观察。”华生说：“我也在观察啊。”福尔摩斯问：“门口的楼梯咱们每天都要走，你知道它一共有多少级台阶吗？”华生答不上来。福尔摩斯说：“是17级。你只是‘看见’，我这才是‘观察’。”这个故事告诉我们，对于自以为了解的东西，人们往往容易丧失观察的耐心，也正因如此，才会有不少人觉得“熟悉的地方没有风景”。14.没工夫抱怨乌干达有位拳击运动员拉玛森，当事业正走上坡路时，一连串不幸突然降临到他身上：眼睛瞎了，家庭破裂，兄弟姐妹对他不理不睬……他的生计，只能靠当地清真寺的一点善款来维持，靠孤儿院的孩子们帮他煮粥充饥。虽然遭到亲人遗弃、朋友冷落，拉玛森却从未抱怨过，只是坚定表示：“我没工夫抱怨，我要自己走出困境。”经过数年苦练，拉获取更多范文请关注壹号秘书微信公众号全部会员资料请用微信识别文中二维码获取玛森终于重返拳击场——他靠耳朵、鼻子来“分辨对手的声音和气味，比如运动鞋擦过地面的‘咯吱’声，对手的脚步声，鼻息的大小，据此判断对方的方位”。尽管困难重重，但他在拳击场上依然鲜有对手。如今的拉玛森，已成了乌干达民众的偶像。这个故事告诉我们，与其整天怨天尤人，牢骚满腹，不如及时调整心态，振作起来，与命运抗争，自强不息，发愤图强，努力改变现状。15.胡服骑射战国时，赵国国君武灵王决心变革图强。武灵王见胡人（少数民族）身着窄袖短褂便服，骑着战马，边跑边射箭，行动迅疾，十分灵活，便决定向胡人学习，改革士兵服装，发展骑兵。不到一年功夫，赵国拥有一支强大的骑兵，经过南征北战，赵国成了当时有数的强国之一。这个故事告诉我们，要坚定不移地改革开放、正确面对社会转型过程中的矛盾和问题、善于借鉴国外的先进经验、不拘一格选拔人才。16.退避三舍春秋时期，晋国内乱，晋献公的儿子重耳逃到楚国。楚成王收留并款待他，他许诺如晋楚发生战争晋军将退避三舍获取更多范文请关注壹号秘书微信公众号全部会员资料请用微信识别文中二维码获取（一舍为三十里）。后来重耳在秦穆公的帮助下重回晋国执政。晋国支持宋国与楚国发生矛盾，两军在城濮相遇，重耳退避三舍，诱敌深入而大胜。这个故事告诉我们，不与人相争或主动让步、退让和回避,避免冲突未尝不是一件好事。17.一鸣惊人相传楚庄王（另一说为齐威王）临政三年终日作乐，不理朝政。一臣下对庄王说：“听说国中有一只大鸟，三年不飞，三年不鸣，是怎么回事？”庄王说：“此鸟不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。”然后整顿朝政，富国强兵，短短数年形成大治局面。这个故事告诉我们，不是非要滔滔不绝才能显出自己的本事，平时不露声色是为长远观察问题，蓄积力量，不但能够正确地预见未来，更能够掌握适当时机。18.三令五申孙武流寓于吴，吴王想试试孙武的军事才能，就将180名年轻宫女交给孙武操练。孙武将宫女分作两队，让吴王的宠姬当队长。孙武向宫女们交代了口令之后击鼓传令，宫女们一阵哄笑，队伍乱成一片。孙武再一次下达命令，宫女们只觉得好玩，根本不听命令。孙武说号令既然已经明白又不听令，这是头领之罪，下令将两名队长处死。吴王急忙叫人获取更多范文请关注壹号秘书微信公众号全部会员资料请用微信识别文中二维码获取传令不能斩杀王妃，孙武仍然杀了两个王妃。然后，孙武重新操练宫女，这回没人敢不听号令了。这个故事告诉我们，严格的纪律，是胜利的保证。19.一狐之腋赵简子是春秋时晋国的上大夫。他有一个家臣名叫周舍，喜欢直谏。周舍死后，简子每次听朝，总是不怎么开心，大夫们请罪。简子说：“不是你们的过错。我听说一千只羊的皮毛还不如一只狐狸腋下的皮值钱。诸位大夫上朝，我只听见一大片唯唯喏喏的回答，再也听不见像周舍那样的谔谔直言，我因此而伤心。”这个故事告诉我们，作为领导要珍惜敢说真话的人，鼓励部署说真话。20.牛画非牛古籍《独醒杂志》记载，宋人马正惠将珍藏的《斗牛图》展于厅堂，一个交田租的农夫看到此画却暗暗发笑。马正惠疑问其故，农夫对曰：农非知画，乃识真牛，当牛相斗之时，尾巴夹于两股之间，画上的牛却都翘着尾巴，不合常理。马正惠听后深为叹服。倘若与客观事实不符，无论绘画技法多么高妙，也难免闹出“牛画非牛”的尴尬。这个故事告诉我们凭空想象、闭门造车要不得。