全员营销执行方案

锦城国际项目全员营销方案锦城置业有限公司：以下为我司关于锦城国际项目全员营销方案。希望与贵司沟通后，调整确认，作为我司营销策划工作指导。厦门创智堂营销顾问公司合肥分公司一、活动对象：员工：指锦城公司隶属的总经办、财务部、行政部、工程部、物业部、售后服务部等各部门工作的全体员工。新客户：指截止目前未在锦城国际营销中心登记的客户二、活动目的：动员全公司员工的人脉资源积极参与到项目的销售工作中，加速房源的去化。三、活动时间：每月1日至30日（或31日），下个月1-5日统计结果，发放相应奖励三、活动细则：1、奖励：员工介绍新客户成交按月计，成交1套奖励按房款1‰提点，成交2套—3套奖励按房款1.5‰提点，成交4套及4套以上奖励按房款2‰提点，不设上限。2、评比奖励：（1）部门评比：以公司各个职能部门为单位，按月计，成交房源套数最高部门，每位员工当月工资加成10%；（2）个人评比：当月成交房源成交套数最多的个人，当月工资加20%（如果并列销冠，则按最基本工资的20%平均分配），并在下个工作月获得额外2日的带薪休假。四、认定方式：1、亲自带客户到访售楼处并登记在册；2、电话告知客户到访，并由案场人员登记在册；3、客户亲述是经由员工介绍并电话核实登记在册；4、新客户先于介绍时间点已登记的，不在上述之列；5、客户登记需由案场经理核实方可生效；6、客户成交以签订《商品房买卖合同》为准，奖金当月随工资发放。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二．培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容：1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。三、安全奖惩：1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落