四聚焦推动脱贫攻坚挂牌督战

“四聚焦”推动脱贫攻坚挂牌督战岑巩县坚持问题导向、目标导向、结果导向，推动挂牌督战取得更大实效，为坚决打赢脱贫攻坚歼灭战提供坚强的组织保证。聚焦“谁来督”压实督战责任针对有剩余贫困人口的村较多，督战人员不足、责任不明等问题，整合纪委监委、组织部、脱贫攻坚指挥部工作力量，组建挂牌督战工作专班，下设3个工作组，明确职责任务，各司其职、各负其责。设立12个督战分队，由12名科级干部担任分队长，划分责任区域，采取“一对一”方式对12个乡镇(街道)进行包保督战，覆盖全县129个村、4个易搬安置点。由县纪委监委科级领导干部担任巡回督查组组长，抽调精干力量组建巡回督查组，对各督战分队督战情况进行监督检查，有效避免督战不力、作风不实等问题发生。聚焦“督什么”完善督战清单针对督战初期有的督战分队督战定位不够精准、聚焦主责主业不够、查找问题停留在表面等问题，紧紧围绕攻坚责任、攻坚队伍、攻坚堡垒、攻坚能力、攻坚打法、担当作为6个方面建立具体细化督战清单，确保任务清、职责明。紧盯教育、医疗、住房、饮水、易搬、产业、就业等方面的短板弱项及其背后反映出的党组织作用发挥不好、党员干部不担当不作为等问题完善督战清单，确保业务、作风同督查、同促进。紧紧围绕“整县摘帽”后干部松劲懈怠、精力转移、作风漂浮、执纪不严等突出问题完善督战清单，以作风攻坚助推脱贫攻坚。聚焦“怎么督”增强督战本领针对部分督战人员政策掌握不够精准、业务不够熟悉、本领不够强等问题，组织督战人员全员参加省、州挂牌督战培训2期，自主开展专题培训2期。每一轮督战前，组织分队长召开部署培训会，明确督战重点和工作要求。开展挂牌督战知识测试2次，将督战内容、督战方法、督战要求等作为必考内容，对测试成绩进行通报，对测试效果不好的及时“回炉”培训。利用周例会、月初反馈会，及时总结各分队行之有效的方式办法，进行探讨交流、学习借鉴。同时，积极学习其他县市的好经验好做法，用好“他山之石”，有力促进督战本领提升。聚焦“如何战”优化攻坚打法针对“整县摘帽”后有的村级作战队管理不严、有的干部松劲懈怠、问题整改跟踪不到位等问题，反复强调战时纪律，采取脱贫攻坚例会通报和发文通报相结合的方式，通报挂牌督战发现问题2次，以案示警、以案促改，切实解决松劲懈怠等苗头性、倾向性问题。在保持全县同步小康驻村人员268人总数不变的基础上，“一事一议”调整驻村干部8名。采取线上线下相结合的方式，对5名新任村干部和驻村干部进行轮训。继续保持县、镇、村、网格四级作战体系抓脱贫攻坚，选派1006名网格员在村级一线集中攻坚。每一轮督战结束，及时召开问题研判会，梳理汇总问题清单，以提示单形式反馈到乡镇，强化调度和“回头看”，督促乡镇举一反三做好自查整改。目前，县级督战共发现问题18条，下发整改提示单2次，已整改销号13条，各乡镇举一反三自查整改问题134条。充分发挥党员干部模范带头作用，深化“共产党员户挂牌亮身份”活动，组织动员下派干部、村组干部、农村党员带头宣传政策、发展产业、推动就业，充分运用“窗口期”全力补齐短板弱项。