在全市项目攻坚座谈会上发言

在全市项目攻坚座谈会上发言尊敬的X书记、X市长：今年以来，我们坚持“两统筹、两兼顾”，把企业复工复产、项目建设作为头等大事来抓，X月中旬，全县的131家规上工业企业、28个省市重点项目就已全面复工复产。在具体工作中，把争取资金、项目谋划作为工作重中之重，在全市率先召开招商引资工作部署会，建立了“线上+线下”招商新模式，谋划生成28个招商引资项目，投资总额达71亿元，12个项目完成签约，总投资达26.16亿，4个项目实现当季开工建设。同时研判疫情对经济带来的影响，以“新经济”为突破口，全力推进数字经济创税型企业、互联网电商企业发展。下阶段办公文库原创发布，XX将按照市委、市政府“项目攻坚年”工作部署，全力以赴抓好重点项目建设，抢时间、抓进度，将疫情对经济带来的损失补回来。重点抓好三方面工作。一、紧盯“项目来源”，打造产业发展“增长点”。把谋项目、争项目作为推动经济社会发展的“两个轮子”。一是统筹联动抓好项目策划。针对好项目、大项目谋划数量少、质量差问题，建立部门与部门、乡镇与乡镇、乡镇与部门之间横向、竖向的项目谋划联动机制，打通资源共享不足、信息壁垒等关键环节，构建项目谋划上下联动、左右互动互动格局，加快在新兴产业、第三产业等方面谋划、包装一批大项目，力争让XX有更多的项目挤到十四五盘子和中央增投项目中去。二是对接政策抓好项目争取。疫情以后国家支持各行各业发展的政策将会增多，我们将针对经济政策的变化和调整，特别是抓住省XX等省直机关挂钩帮扶XX机遇，建立一月一汇报的项目资金争取工作机制，组建专门力量，积极向上争取项目和资金，力争有更多地方政府专项债与上级转移支付资金支持我县发展。这段时间，将着力抓好省机电集团到XX调研考察X产业园、X项目契机，努力在创建X技术创新中心上等方面生成一批项目。二、紧盯“项目建设”，打造产业发展“孵化器”。突出签约、开工、投产三个关键环节，打造一体化项目建设机制体制。一是建立合力攻坚工作机制。坚持项目目标化、目标节点化、节点责任化，将今年确立的“X”工作机制项目化，围绕57个市级重点110个县重点项目，建立苏区老区高质量小康、招商引资、项目建设、服务企业“四大”攻坚年行动机制和八大保障措施，由县处级领导领战，各机关和乡镇主要领导主战，领导既挂帅、又出征，上下联动全力抓好重点项目建设。二是建立挂图作战工作机制。建立工作台账，细化时间表、标明路线图、落实责任，逐周调度、逐月督察，全力开展GDP增长点、投资增长点、税收增长点项目攻坚。一产上，着力抓好投资25亿元X水禽旱养项目，该项目是目前全省农业领域单体投资最大项目。持续推动X、X、X竹产业工业化项目，大力推进国家级省级龙头企业创建。二产上，抓好X、X投产X达产，力促X产业向百亿集群迈出坚实的步伐。三产上，全力推进“两山学堂”、X森林康养小镇等重点项目，加快打造全国最优最好森林康养基地。三是建立要素保障工作机制。按照“一个项目、一套班子、一抓到底”工作机制，按月排出新开工项目，倒排工作流程，健全重点项目审批绿色通道，着力简化项目备案、核准、规划等审批手续，为项目建设提供便捷高效服务。今年，我们将文章系壹号秘书微信公众号原创发布，侵权必究。继续深化“促六稳”行动，对重点项目实行挂牌服务，特别是针对项目用地难、供地难问题，成立工作专班，开展“征迁清零”行动，一事一策、一难一策、一地一策推动X工业园管尾小区、X康养等项目征迁工作，确保项目能及时供地、及时开工。三、紧盯“项目招商”，打造产业发展“强磁场”。坚持真招商招真商，突出“合算又合规”，着力抓好投资5亿元以上项目和老企业老项目，力争年内招引项目80个以上、总投资超120亿元。一是抓好产业链招商。大力实施“基地型”“龙头型”战略，紧紧围绕我县X、X化工等主导产业，抓好生物医药及精细化工产业项目、X等项目签约，着力在延链补链强链中推动新兴产业发展。二是深化“腾笼换鸟”。持续深化“腾笼换鸟”机制，探索建立国有投资公司收储闲置厂房、土地，政、银、企、司法、园区联动机制，广泛运用市场化、法制化手段处理泰达高新等资产，开展“二次招商”，激活蛰伏的发展潜能。三是推进老企业增值扩股。老企业增值扩股是最直接、最有效、最节省成本的招商引资，坚持一任接一任干，围绕“一企一策”，着力梳理一批有增值潜力的老企业，千方百计帮助老企业做大做强，着力抓好X水泥灰废处理、X饲料添加剂、X轻量化铝合金紧密件等项目建设，助力老企业“老树发新枝”。以上汇报不妥之处，敬请领导批评指正！