团队领导者

什么是领导者？2.领导者必备的八项要素领导者前瞻性信任参与意识求知精神多样性毅力笃实精神团队意识3.领导者的自我要求人生使命感领导者都有非常清楚的人生使命感梦想人类从来都是因为梦想而伟大定立目标目标是有期限的梦想。在你弄清楚目标之前，你越努力可能越快地走向错误的方向影响力影响力的本质是有能力让他人一起参与计划能力计划便是你从事某件事之前所做的事，因而当你动手做事时，不会乱成一团把握重点集中做自己该做的，并且是重要的事情4.领导者的自我要求面对困难并不是因为事情难我们不敢，而是因为我们不敢事情才难冒险精神冒险不以成功的可能性来衡量，而要看目标的价值决断力如果永远从团队的利益出发而不是只顾个人利益，你的决定通常会更高明些引导正确的引导有三个原则：挑对人、告诉他们别走捷径和支持他们到极限。挑对人最重要评估人要达到他的潜能，应花较多的时间问“我现在能做好什么？”而不是“我现在不能做什么”5.领导别人是一种责任，而不是特权！提升领导力的工具书、培训、与卓越的人在一起领导者的自我要求6.什么是领导力？定义——发挥影响力关键——优先顺序重要成分——正直价值牌——自律日常挑战——解决问题必备素质——沟通能力资产——人才（骨干）不可缺少的特质——远景思维温度计——心态团队粘合剂——凝聚力发展——复制领导人7.优先顺序高重要/高急迫高重要/低急迫低重要/高急迫不重要/不急迫优先处理设定完成期限80%的时间20%的时间做计划远景思维尽量授权下属去做8.优先顺序在错误的时间做错误的决定==灾祸在正确的时间做错误的决定==错误在错误的时间做正确的决定==不可接受在正确的时间做正确的决定==成功9.远景思维还有什么比天生失明更悲惨的是有视力而无远景—凯伦凯乐领导者必须知道要去哪里能影响他人追随使团队充满信心人的4种力量体力脑力情绪精神-需要看到远景10.远景思维没有远景——随波逐流者看到远景，并全力追求——成就者看到远景全力追求，并帮助别人看到远景——领导者看到远景，但觉得和自己没关系——追随者11.超凡领导者制胜四法活力(Energy)鼓动(Energize)锋芒(Edge)实施(Execution)巨大的个人能量-强烈地偏执于行动落实结果竞争精神–速度/影响力的原动力–坚定并宣扬信念激励并鼓舞他人–用激情感染你的团队，发挥每个人的最大潜能