怎么塑造团队凝聚力,打造高绩效团队

塑造团队凝聚力――打造高绩效团队主讲人：牛仲威2016年05月-2-塑造团队凝聚力－－打造高绩效团队和君智业管理顾问（北京）有限公司中德利故事:-3-塑造团队凝聚力－－打造高绩效团队和君智业管理顾问（北京）有限公司中德利一天，一个雕塑家发现自己的相貌越来越丑陋了。“丑”并非指肤色、五官（他原来长得很不错的），而是指神情、神态，怎么就那样的“狡诈”、“凶恶”、“古怪”，以至于使面相本身也让人可恶可怕。他遍访名医，均无办法。因为吃药也好，整容也好，都无法医治五官之间的“关系”——无法医治一个人的愁眉苦脸，无法医治“满脸横肉，凶神恶煞”。-4-塑造团队凝聚力－－打造高绩效团队和君智业管理顾问（北京）有限公司中德利一个偶然的机会，他游历一座庙宇时，把自己的苦衷向长老说了。长老说，我可以医治你的“病”，但不能白治，你必须为我先做一点工作——雕塑几尊神态各异的观音像。雕塑家接受了这个条件。-5-塑造团队凝聚力－－打造高绩效团队和君智业管理顾问（北京）有限公司中德利在中国前百年的传统文化中，观音是慈祥、善良、圣洁、宽仁、正义的化身，他（她）的面相神情，自然就是人民群众心中这些概念的形象化、典型化。雕塑家在雕塑的过程中不断研究、琢磨观音的德行言表，不断模拟他（她）的心态和神情，达到了忘我的程度。他相信自己就是观音。-6-塑造团队凝聚力－－打造高绩效团队和君智业管理顾问（北京）有限公司中德利半年以后，工作完成了，同时，他惊喜地发现自己的相貌已经变得神清气朗，端正庄严。他感谢长老治好了他的病。“不”，长老说，“是你自己治好的。”此时，雕塑家已经找到原来“变丑”的病根——过去两年，他一直在雕塑夜叉！正所谓“相由心生，相随心灭”。-7-塑造团队凝聚力－－打造高绩效团队和君智业管理顾问（北京）有限公司中德利1．自信的人是什么样子？(从外观形象、举止仪态、待人接物和言谈几方面讨论)。2．不自信的人的内心世界是什么样子的？怎么会这样呢？3．在哪些方面加强自信心？-8-塑造团队凝聚力－－打造高绩效团队和君智业管理顾问（北京）有限公司中德利总结:无论你的目标是什么，一旦你明确了目标，就要拥有自信的心态。成功永远只青睐有自信的人！1.万般皆福气,烦恼即菩提!2.正心-正见-正念-正语3.天堂地狱一念间！4.圆融人生：戒-定-慧5.要提起，即要完全提起要放下，则要全心放下佛家哲学与心灵修炼1.17岁从事推销员，一个半月业绩为零。2.决不放弃，不服输的精神3.如何成交了侮辱他的旅店老板4.如何成交了400个铁桶苦难的生活是我人生最好的锻炼，尤其是做推销员，使我学会了不少的东西明白了不少事理，这些是我今天花10亿100亿也买不到的。1.七尺男儿当保姆2.“天天向上”“学习型销售”的创始人当我碰到身穿金利来的绅士，我都会非常开心，我喜欢我的精品服装更喜欢卖出去的金利来。自天子以至于庶人，壹是皆以修身为本。中国文化之精华！修身之根本！人气-财气-福气与个人气生势-势生信-信生勇-勇生力-力生行-行生果与团队大势所趋生势大势胜势大势已去死势小势败势成功先成其势失败先失其势………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………心理系psychology精神生命27%没有精神生命60%较弱的精神生命10%较强的精神生命3%巨大的精神生命能量theSecondLife精满气强神旺我们的感受来自于我们的焦点，我们的焦点就是我们的一切，把焦点关注在我们拥有的一切。人不在于遭遇了什么，而在于对遭遇所下的定义。事件—焦点—感受—情绪—思想焦点与情绪积极者它可能是困难的，但它是有可能达到的总是有行动计划在每个问题中找答案总是答案的一部分。给予消极者它有可能达到，但它是困难的总是找得到借口在每个答案中找问题总是问题的一部分。索取积极与消极心态的区别•感恩的心态•学习的心态•强者的心态•责任的心态对待工作—要有老板的心态对待挫折—看作成长的机会对待客户—看作衣食父母对待产品—当成生命的一部分对待公司—实现理想的平台想拥有这些态度绝对不等于有了这些态度真正销售精英应具备的态度手机不赖，要是便宜我也买个去。昨天晚上那妞咋样啊？老大，我给你按摩那还说啥啦老马，赶紧整整完好打麻将。晚上吃点啥呢？老马，你这个挖法有问题啊！老大手机还能看“艳照门”还按摩，就会拍马屁！跟你一样，我最烦他。一起整，一会不就整完了吗？由两个或两个以上的人组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作解决问题，达到共同的目标。•目标(Purpose)•人(People•定位(Place)•职责职权(Power)•计划(Plan)团队5P目标定位职责职权计划人什么是团队团队精神——是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现团队精神基础：尊重个人兴趣，发挥个人特长团队精神根本：团队利益与个体利益的统一团队精神核心：协同合作达成目标团队精神体现：向心力、凝聚力、1+12团队精神价值：团队的灵魂，组织高效运转的保障团队精神特征：高度统一性、高度自主性、高度责任感1、个人与团队是“舟”与“船”的关系2、每个团队都可选择当“猫”还是“虎”3、团队中推力、拉力、阻力的形成4、没有完美的个人只有完美的团队5、做小事靠个人，成大事靠团队凝聚产生力量团结诞生兴旺归属感建立1、身体的归属2、理想的归属3、情感的归属4、心灵的归属信念建设把正确的观念变成信念把正确的行为变成习惯销售精英的六大信念销售是信心的传递、情绪的转移、价值的传播、利益的给予；销售是相互影响的过程,影响是意志的较量销售是一场轻松又好玩的游戏；销售就是解决顾客的问题，为他们带来最好的服务；在任何情况下都有成交的可能；我可以解决顾客的任何抗拒点；对工作敬业一个热爱自己工作的人，不管在哪都可以获得成功敬业是创造价值的基础高效团队成员的职业价值观●价值都源于工作，社会只承认有价值的人●薪酬不是工作的全部回报●八小时以内为生存，八小时以外干事业●成功来源于勤奋，懒惰是三大恶源之一●敬业是竞争的资本，让敬业成为习惯●敬业是筑就通往颠峰成就的台阶高效团队成员的职业价值观对公司忠诚如果你想成为团队中最优秀的一员，那么你就必须对你的组织忠诚忠诚是信赖的前提高效团队成员的职业价值观●你的成就，取决于你承担了多少责任●公司只会重用忠诚于公司的人●心怀感激之情，感恩让你诚敬●忠诚就像播种，它是一定有收获的●轻视公司等与轻视自己高效团队成员的职业价值观对领导服从只有个体行为服从于组织行为，才能让团对实现价值最大化服从是协调的保证高效团队成员的职业价值观●服从是保证团队高度统一的先决条件●无法说服你的领导，就只有无条件服从●尊重与欣赏你的领导，你才能得到欣赏●领导往往喜欢批评那些寄于厚望的人●换位思考，站在领导的角度思考问题高效团队成员的职业价值观欣赏是快乐的源泉对他人欣赏欣赏他人是创建高效团队的根本，也是卓越团队成员的必备修养高效团队成员的职业价值观●认为自己什么都懂的人是最大的无知●关注他人的优点，真诚的赞美他人●做人比做事更重要●包容与理解是互换的●不要拿别人的错误惩罚自己●没有完美的个人，只有完美的团队高效团队成员的职业价值观只有首先自我肯定，才能得到他人的肯定对自己自信自信是成长的基点高效团队成员的职业价值观●自信源自于实力●自信可以自我打造●自我激励，就是用鞭子抽打自己●对自己而言，每个人都是独一无二●要得到他人的承认，首先要自己相信自己高效团队成员的职业价值观对社会奉献每一种权利都包含着一种责任每一个机会都包含着一个义务每一份拥有也都包含着一份奉献奉献是卓越人生的境界高效团队成员的职业价值观●奉献是一种崇高的人生境界●爱之剑可以劈开任何城堡●有成就的人必定先有崇高的思想境界●哪怕你只是想着要为别人做点什么都是奉献●奉献不求回报，但回报是必然的高效团队成员的职业价值观责任与魅力目标：让参训学员感受在团队中每个角色都有自己的义务与责任。勇于承担责任是价值的提升，是魅力的体现。敢于承担多大的责任就会有多大的能力，取得多大的成就取决于愿意承担多大的责任。与您同行智慧分享谢谢