打造学习型团队1（PPT46页)

打造学习型团队学习力就是竞争力学习型团队不是为了学习！创新才是目的！企业发展轨迹利润规模规模利润学习型团队=创新型团队继往：留驻智慧资产开来：启发创新思维灵感从哪里来？学习型团队不仅仅是为了创新！执行力才是目的！执行力缺乏症缺乏执行力缺能力缺意愿等退休无挑战学习型团队=执行力团队有表现欲的团队不服老有进取心的团队有服从有学习力的员工进步快学习型团队不仅仅是为了执行力！留住人才是目的！学习型团队=成长的氛围真正的人才重视成长而非工资成长的氛围是最廉价的凝聚力个人学习和团队学习某网站的培训课程清单新任经理全面管理技能提升训练曹礼明2200元1980元上海4月9-10《中层经理管理技能提升研修班》田胜波2800元2520元上海4月9-10职场思维导图宋尚3200元3200元上海4月10-11从设计到执行-工厂统筹控制体系打造曹礼明2500元2250元上海4月10-11精妙优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技..张嫣2500元2250元深圳4月10-11企业白领核心办公技能（PPT+Exce..陈剑2600元2340元深圳4月12-17清华大学执行经理高级研修班专家团6800元6800元北京4月14-15在管理中提升领导力钱建纲3580元3222元上海4月16-17非人力资源经理的人力资源管理秦蕾3200元3200元广州4月16-17绩效考核暨KPI+BSC实战训练营蔡巍2800元2520元广州4月16-17课程开发技术【准时开课】朱春雷5800元5800元上海4月16-17新产品开发与研发项目管理黄飞宏2600元2340元深圳4月16-18第九届华夏儒商国学论坛【准时开课】任法融3000元3000元北京4月17-18企业白领核心办公技能（PPT+Exce..陈剑2600元2340元上海4月17-18精妙优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技..张嫣2500元2250元上海4月18-18无目的的学——白学有目的的学——提升团队学习的任务员工心态建设员工技能提升组织能力提升组织项目革新组织目标达成做企业就是办学校老板技术顾问管理顾问销售部宿舍食堂企业价值观工作方法管理方法职业道德人才建设文化氛围人格化代表行为准则优良传统做事方式管理机制产品形象发展形象管理形象经营形象外观形象员工形象核心层外现层教练组的水平=企业未来教练组培育层管理=先理后学再习以人为本？以客户为本？以人为本？以人才为本？以人才为本？以人的成长为本？用公司第一名的营销代表做业务培训胜过于让他亲自做业务？修身，齐家，治企，富天下。企业家的格局当前民营企业的四大背景•没有工人，只有民工•没有靠山，只有靠天•没有创新，只有折旧•没有成长，只有钞票如何提升企业竞争力？•产量•质量•成本控制•。。。如何提升效率？•工具设备•流程方法•理念？不靠谱——把理念转化成工具学习的作用隐性知识显性化个人知识组织化组织知识编码化编码知识系统化知识管理持续化学习促进管理为钱劳作苦——为梦工作乐老师加长官——威信更可观学习带灵感——创新就不难人人皆进取——氛围被点燃有共同语言——有沟通基础一个萝卜一个坑——一个萝卜旁边尽是萝卜种三个代表代表老板权威代表先进技术代表先进理念好为人师——人人为师一个汽车王国灭亡的启示工人说辅助电子设备多会影响发动机的电子控制系统组长说他无知课长没有在意社长觉得没问题董事会拿钱解决问题十几个人死了因为速度失控风暴来临一个汽车王国面临灭亡1·互相促进确立习惯——小组学习2·组织推动领导带头——组长带动3·明确目标定期总结——明确目标4·培养队伍建立机制——专业持续5.考核结果激励进取——跟踪评价团队学习16字真经八国联军为什么能攻入北京?国民党军为什么一败涂地?学习型组织推广第一步：种子讲师•内部讲师培训（讲编练学）•目标：•善于学习总结；•可以讲课；•可以编课程。•教练型上司磨练三步曲:车站演讲;魔王关;生存训练为什么是种子讲师?•善于吸收•善于进步•影响他人•团结进步学习型组织推广第二步：四一学会•学习会宗旨：学有所悟•学习会工具：•自编课件,讲师视频,电影视频，图书•读书会;演讲会;新员培训会;项目组•90后学习会；班组长特训营；干部强化班;•新员工培训流程和内容(军训,融入,技能,厂纪,心态)•读书会流程和内容(挥书,531分享,总结)•演讲会教材•项目组流程和内容(定题,选人,计划,实施,报告)学习型组织推广第三步：企业志愿者•章程•义务•权力•全年活动计划•仪式学习型组织推广第五步：立项学习•项目革新目标•项目负责人•项目学习•项目实施•项目总结