毫不动摇地继续推进一流船员团队建设

海浪花Hailanghua人勤春早。1月19日，中海国际2008年“两会”在全体代表的共同努力下，胜利闭幕。会议明确了今年工作的指导方针、总体思路和奋斗目标，是一次汇集智慧、求真务实、谋求发展的大会，是一次凝聚人心、团结奋进、民主和谐的大会。关心关爱船员，毫不动摇地继续推进一流船员团队建设，就是本次大会的主旋律。2008年是中海国际调整提高、创新发展的关键之年。在新的一年里，集团坚持科学发展观，把人才队伍和船员团队建设放在首要的突出位置，大力推进人才强企战略。新的一年，公司将面临着一系列的重大转型：船员管理由确保主营配员向做强做大“蓄水池”，发挥船员队伍建设“主渠道”作用转型；教育培训由面向社会外延教培，向服务集团着眼企业内部培训，全面提升员工素质转型；劳务外派由单纯追求扩大市场向为集团提前储备发展急需的高端船员人才转型；船舶管理由“练兵”向为集团培养能适应第三方管船需要的一流船舶管理人才转型；船员招募由主要从院校招生向院校招生，加强船员基地建设，加大社会船员招募力度三管齐下转型。以上转变，既是难得的发展机遇，也是严峻的挑战。我们必须认清形势，始终保持清醒的头脑，以十七大精神为指导，解放思想，与时俱进，从容应对，实现稳妥转型。船员人才资源是中海国际的第一资源，是一流团队的主力军。没有一流的船员，确保主营、扩大外派、创建船管品牌都将成无源之水、无本之木。主营船队是中海国际的核心客户。确保主营，就是确保中海国际的“饭碗”。因此，打造一流船员团队始终是我们的首要任务，是发挥“蓄水池”、“主渠道”功能的根本保证。我们要从发展战略的高度，认清全力打造一流船员团队是中海国际发展的第一要务，是公司服务“百年中海，世界一流”的战略任务，招募培训、劳务外派、船舶管理等都只是实现战略任务的手段，是确保主营需要的实现形式。坚持以人为本，在中海国际就是坚持以船员为本。招募培训是提升船员团队素质，增强核心竞争力的关键，是“蓄水池”、“主渠道”，保“存量”加“增量”，保“数量”升“质量”的中心环节；劳务外派是“借鸡生蛋”，也就是借用人家先进的驾驶台、机舱为集团超前培养和储备发展急需的船员人才；船舶管理是走市场化之路，培养适应第三方管船的一流船舶管理人才。我们的所有工作，一切努力都是为了服务中国海运科学发展的大局。在这个问题上容不得丝毫的动摇。春水扬帆，直济沧海。只要我们按照“两会”的总体部署，坚持“好字优先，稳中求进”的方针，确保安全，确保主营，精细管理，关爱船员，认真落实会议确定的各项任务，我们就能实现“两会”确定的奋斗目标。在2008年新春佳节来临之际，本刊编辑部全体同仁，向一直关心、支持、爱护《中海国际》的广大读者、作者和领导表示最诚挚的新年祝福，祝各位：春节愉快，身体健康，工作顺利！毫不动摇地继续推进一流船员团队建设1CONTENTS2008年第1期（总第35期）目录顾问丁农王湘云沈杰金义松王德贵柴逸柴淮生编委王绍华殷广成周松诚戴达伍钊文郭建梁施良陈昌文刘汉水刘志浩李勇姜运清王永生孙振明张世钦柴利民编辑部主编陆荣光副主编左国东张晓鸣编辑卢启汉刘孔明赵丽君王萍向东陈春主办中海国际船舶管理有限公司出版日期每月28日发行《中海国际》编辑部编辑部地址浦东南路500号18楼电话：[phone]传真：[phone]邮编：200120邮箱：[e-mail]网址：（内部读物注意保存）□海浪花□1毫不动摇地继续推进一流船员团队建设□特别报道□4坚持好字优先强化精细管理推进科学发展——中国海运2008年工作会议暨第三届职代会第三次会议召开62008集团安全工作会议7中国海运工会2008年工作安排7光荣榜8集团“两会”代表心声9以服务主营为己任以市场需求为导向为建设中国海运发展需要的一流团队而努力——公司2008年工作会议暨第二届职代会第一次会议报告（摘要）/总经理丁农13以十七大精神为动力以建设一流船员团队为中心为科学发展、确保安全、稳定和谐提供精神动力和组织保障——在中海国际2008年党委工作会议上的报告（摘要）/党委书记王湘云16一流船员团队建设是中海国际新年工作的主线集团副总裁张建华出席公司“两会”并发表讲话17精细管理夯实船舶管理基础集团总裁助理张登辉出席公司2008年安全工作会议18强化体系运行层层落实责任为公司又好又快发展提供安全保障——中海国际2008年安全工作报告（摘要）/总经理丁农20惩防并举扎实推进反腐倡廉建设工作/纪委书记柴淮生21坚持科学发展观维护职工合法权益在构建和谐企业中充分发挥工会组织的作用/工会主席柴淮生22落实科学发展观推进公司全面发展/上海分公司总经理刘志浩23夯实基础打造精品争创品牌/广州公司总经理姜运清24以人为本稳中求进诚信立企/大连分公司总经理孙振明25树立忧患意识拓展外派业务/中海海员总经理、党委书记柴利民26代表声音28公司职代会表决通过劳动合同管理实施办法28公司职代会表决通过船员奖惩实施办法2CONTENTS目录封面图解封面图解□学习贯彻十七大精神□29把学习型党组织建设提高到新水平□封面人物□30做快乐的“海夫人”/大连市环境信息中心王玲玲□管理河□32EAP关注船员心理健康/广州分公司孙景惠□安全湾□342007年第4季度及全年工伤事故通报/人事部36大型船舶视线不良进出港口的安全操作/新盐田轮船长茅慧权□七彩海虹□29王德贵同志任中海国际副总经理党委委员37全体船员送祝福退休船员暖心窝/向兴轮李洪书38第七期后备政委培训班顺利结业/陈昌文39关心船员从小事做起/大连分公司张伟39自行焊吊舵柱除隐患/德州轮傅国兴40多装货减油耗/宝中168轮吕均富40船岸配合保开船/振奋9轮高瑾光40“3＋1”碰头会/湖州轮高平臣40优质服务受赞扬/尹东跃40图片报道/福州轮高明德41铁骨柔情一硬汉——记2007年度“中海杯”先进个人孙杰42排头兵的风采——记大庆63轮“小三长”/大庆63轮黄松涛43新宁波轮一路顺风/新宁波轮黄臣43老师傅的带徒经/长运轮三副周金44办好教育实习船建设和谐的学习型船舶/向欢轮张建44广州海运技校举办元旦汇演/唐演45中专生们的大学生辅导员/上海海运学校46自查自纠根除老问题/向乾轮李政文46加强练兵提高能力/振奋10轮46人性管理船员得利/时代6轮施伟46服务船员保安全/振奋5轮陈海民46全船总动员“冬防”见成效/田晓明□海员俱乐部□47春节请注意您的身体健康/新海医院47怀乡游子/振奋10轮李强48条绒布鞋/新长沙轮段志永中海国际2007年度“十佳”模范海嫂王玲玲P37P37P39P39P41P41P44P443中国海运2008年工作会议暨第三届职代会第三次会议1月16日至17日在上海光大会展中心召开。会议分析形势，总结2007年工作，部署2008年任务。集团总裁李绍德在会上作了题为《认真落实党的十七大精神，坚持好字优先，强化精细管理，推进科学发展》的工作报告。党组书记马泽华作了题为《全面贯彻党的十七大精神，以改革创新的精神加强企业党的建设》的报告。会议审议通过企业职工年金方案决议；表彰2007年度创建“四好”领导班子先进集体、2007年度“四十佳”先进集体和个人、第十届“中海杯”劳动竞赛先进集体和个人，并举行了颁奖仪式。2007年，集团深入贯彻科学发展观，深化改革，开拓进取，经济和党建工作都取得了可喜成绩，综合实力和可持续发展能力进一步增强，“十一五”发展规划得到有力推进，为建设百年中海写下了许多可圈可点的亮点。综观2007年，集团积极推进精细化管理，加大结构调整，优化结构，强化监督管理、财务管理，加强人才队伍建设和企业文化建设，运输生产和盈利能力持续增长，主营船队协调发展，陆岸产业同步发展，安全状况较为稳定，综合实力不断增强，船员队伍素质明显提高。2007年，集团党组坚持融入中心，把握企业改革发展不同阶段的工作重点，加强领导班子思想政治建设，加强“四好”领导班子创建工作和干部队伍建设，加强党员先进性长效机制建设，加强和谐企业建设，加强企业党风廉政建设，企业的党建工作在原有基础上继续向前推进。大会分析了2008年全球经济、贸易和国内经济发展及航运形势，提出了2008年总的工作思路：认真落实“四个坚持”，即坚持提高两种能力（一是坚持提高领导科学发展的能力；二是坚持提高中海的核心竞争能力），坚持两个确保（一是确保安全生产；二是确保队伍稳定），坚持强化两项基础管理（一是强化企业基础管理；二是强化基层管理），坚持两个协调发展（第一是促进一流团队建设与一流船队建设的协调发展，加大、加快一流人才队伍的建设步伐；第二是促进航运主业和相关产业的协调发展，积极、稳妥、有序地调整和优化产业结构，逐中国海运2008年工作会议暨第三届职代会第三次会议召开坚持好字优先强化精细管理推进科学发展特别报道Tebiebaodao4步提高相关产业在集团经济结构中的比重，增强集团整体抗风险能力）；重点组织好“两个平台”的实施工作，即人才培养和精细化管理。围绕2008年的工作目标和任务，将重点做好六项工作：加强增收节支，提高效率和效益；加强相关产业的协调发展，提高盈利水平；加强精细化管理，提高企业综合素质；加强领导和落实各级责任制，着力建设安全长效机制；加强团队建设，加快培养和造就一流人才队伍；加强企业文化建设，努力构建和谐中海。百年中海要靠一流团队。要继续贯彻《集团十一五人才发展规划》，抓紧执行《集团2008年三支人才队伍培养计划》和集团中长期人才发展规划。加快培养和造就一流人才队伍关键在班子。各级领导班子都要按照“四好”班子要求，成为在状态、负责任、讲团结、有干劲的管理团队；坚持“一年一月一线”的工作方法，加强调查研究，提高把握全局的能力，使自己成为具有较高综合素质的企业经营管理者；坚持廉洁奉公，成为带领广大职工团结拼搏、开拓进取、实践科学发展的表率。要切实把德才兼备、实绩突出、群众公认、善于领导科学发展的优秀干部选拔到各级领导岗位上来。高级经营管理人才是一流团队的骨干。我们要坚持“四化”标准和“爱中海、有思路、能干事”的工作要求，坚持“四个尊重”和“三个留人”的工作机制，引进和培养并举，贯彻适度超前培养和储备方针。加强集团中高级管理干部培训学习；加大年轻干部的培养和在职深造；继续开办海外后备干部培训班；继续推进和实施职业导航工程；有组织、有计划地挑选年轻干部分期分批赴境外公司和基层单位进行挂职锻炼；坚持岗位成才，实践成才。加大引进集装箱运输、经营管理、码头、物流、金融、IT等国际化的专业人才；增强高级经营管理人才综合优势。船员队伍是一流团队的主体和基础。各级领导要牢固树立船员始终是航运企业的第一资源的观念，从思想认识、资金投入、培训体制等方面结合中海实际，发挥中海国际主渠道作用，实现一流船队与一流船员队伍的协调发展。集团决定设立1000万元教育培训基金，增强资金支持；构建由中海国际主管的船员教育培训网络，建立和健全首席培训官制度，继续加大与有关高等学府的战略合作，新建干部教育培训基地，坚持从船员需要出发，构建以提高船员综合素质和技能为主、适应船员多层次需要的长效培训机制。要充分发挥主营船员专属人才库的作用，继续推进“管船、管事、管人”的试点，加强船舶技术干部队伍的建设和培养，提高培养速度和质量；继续发挥集团设立的“百万奖学金”作用，提高水上专业学生招收质量和数量；重视和加大高级船长等技术职称评定工作；通过多种方式增强船舶高级技术干部的人才优势和储备。发挥湖南、江苏船员基地作用，深化船员劳动用工改革。今年4月将召开集团教育培训会议，9月将召开集团船员管理工作会议，对船员队伍建设和船舶管理进行总结和全面部署。2008年是学习贯彻落实党的十七大精神的重要一年，集团党建工作必须以宽广的视野和战略思维来坚持科学发展；必须坚持把企业党组织的优势转化为企业发展动力；必须在继承中创新，创新中发展，加强党的基础建设。加强领导班子民主集中制建设；加强干部队伍建设；加强人才队伍建设。2008年集团党组主要开展六个方面工作：认真抓好党的十七