KSF薪酬绩效方案

销售员单位月薪权重100%占比金额平衡点奖励刻度每超出100每超出###每减少10每增5%奖励尺度奖励2奖励30奖励1奖励新增客户首单金额5%少发刻度每降低100每降低###每增加10每低5%少发尺度少发1.5少发10少发0.8少发200说明2680单日营业额元元5%12060k1月度营业额元20%15%360k4客户维护%/元10%48080000k2单日成本费用新增客户%/元5%240100%12010%k5每降低1%每降低1%达到100%每增加奖励退货金额3%奖励减少损耗金额的3%奖励结算现金额的2‰奖励每超出1%每超出1%没少10%每降低少发退货金额1.5%少发损耗超出部分金额的1.5%少发未结算额的1‰少发3%k6退货%5%1203%k8现金结算完成率%5%及时在不同商家调换货达到货物及时售出的目的的不视为退货k7损耗元5%120120100%k9人效%15%3602680人效为单位时间单位成本完成的销售1%达到每翻一番增加部分的5%奖励增加部分销售额的1%1%每少一件降低部分的3%少发低于部分金额的1%k9人效%15%3602680人效为单位时间单位成本完成的销售3602020件翻一番后为40件；20件翻两番则为80件；20件包含基础任务额单位人效单位成本下货物的销售速度；以售出货物件数为依据运营效率%15%规格箱单价个单价零售终端批发利润利润率松花蛋180泥巴鸭蛋单卤蛋变蛋咸鸭蛋70咸鸭蛋60成本价目标日销量目标月销量单品规格箱数单价金额基本工资100元/天每多出100每少100基本任务变蛋180100.610802-1咸鸭蛋100101.61600其它为完成基本任务外的提成及奖励